Trabajo individual

Identificación del trabajo

a. Módulo: 2
b. Asignatura: Administración de Personas
c. RA: Aplica las normativas legales vigentes respecto a la
administración de Personas.
d. Docente Online:
e. Fecha de entrega:

Identificación del estudiante

Nombre y apellido Carrera

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Introducción

En el presente trabajo, se expondrá un caso, el cual tiene como objetivo poner práctica los
conocimientos de las nuevas Normativas Legales, y obtener una buena administración de
los recursos humanos, lo cual permitirá dirigir de la mejor forma el capital humano.
Asimismo, se verán expuestos 2 cálculos de finiquitos en relación a sus años de servicios
y lo que correspondería pagar a cada uno respectivamente.

Desarrollo

Actividad
Descripción de la actividad:
Juan Pedro Otárola, es un ex alumno egresado y correctamente titulado del Instituto
Profesional IPP, hace más de 5 años. Juan Pedro tenía un gran espíritu de logro y era
muy creativo lo que lo llevó a iniciar un emprendimiento muy exitoso en Delivery, con muy
buenos resultados. Para seguir con su actividad, Juan Pedro hace algunos años, contrató
en su microempresa a dos de sus ex compañeros de estudios de IPP.
Trabajador 1: Marcelo, 45 años, casado, 2 hijos, trabaja hace 4 años con Juan. Posee
una renta Base de $550.000.- más un premio por cumplimiento de metas, cuyo promedio
de los últimos 3 meses es de $320.000.- brutos. Posee un saldo de vacaciones pendiente
de 5 días hábiles.
Trabajador 2: Claudio, 27 años, soltero, sin hijos, trabaja hace 2 años y 7 meses con
Juan. Posee una renta Base de $420.000.- más un premio por cumplimiento de metas,
cuyo promedio de los últimos 3 meses es de $290.000.- brutos. Posee un saldo de
vacaciones pendiente de 14 días hábiles.
Problema: Debido a la situación de Pandemia y la baja de ventas, Juan Pedro como
dueño de la empresa, debe prescindir de uno de los 2 trabajadores y que son sus amigos
y ex compañeros de estudios. Ambos poseen excelente desempeño y compromiso y Juan
Pedro no posee razones técnicas para desvincular a uno u otro. Juan decide desvincular
a Claudio, dándole aviso previo con 30 días de anticipación, exclusivamente porque
Claudio tiene menos compromisos económicos y personales, privilegiando a Marcelo, que
tiene familia e hijos que mantener.

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Puntos a resolver de caso:
1.- Comente 2 aspectos positivos y 2 negativos de la decisión de desvinculación de Juan
Pedro Otárola (entre 200 a 300 palabras).
Aspectos negativos:
1. Vista la situación en la que se encuentra la empresa de Juan Pedro durante la
pandemia, puede presentar una desorganización, tanto administrativa, logística y
operacionalmente, a esto nos referimos que, al existir menos personal, se deberán
dividir las tareas solo entre 2 personas. Administrativa y logísticamente, se puede
presentar un desorden en la oficina con los requerimientos de las ventas, llevando
asimismo la problemática al área logística, ya que no existirá una persona fija para
cumplir con los requerimientos; en lo operacional, puede presentar retraso en las
entregas, ya que antes, si podía hacer entregas 2 personas, ahora solo podrá
hacerlas solo 1, más aún en el caso que aumenten sus ventas.

2. En base a la problemática que se plantea en la situación, hizo mal en despedir a

Claudio, ya que necesitará de un empleado con mayor disponibilidad, por la carga
de trabajo que se le presentará, simplemente al tener que asumir funciones que
desempeñaban 3 personas con anterioridad, en relación a que Marcelo es casado
y con hijos, que ante el caso que se presente una problemática familiar, deberá
priorizar lo personal.
Aspectos positivos:
1. Al desvincular a Claudio, el pago de finiquito será menor, considerando que lleva
menos tiempo en la empresa, en relación a Marcelo, lo que generará que el
impacto no será tan significativo para la empresa.

2. Al haber informado la desvinculación de la empresa con 30 días de anticipación,

no tendrá que pagar el mes de desahucio, lo cual le permite disminuir aún más los
costos que involucran por desvincular un empleado.

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2.- Efectúe usted como alumno en el mismo documento de entrega de su trabajo, el
detalle de haberes, componentes y cálculos que debe registrar Juan Pedro Otárola, como
empleador, en el cálculo del finiquito de Claudio, indicando obviamente el monto líquido
final a percibir, según las indicaciones previas ya señaladas.

Detalle Indemnización por años de servicio

Sueldo Base $420.000
Promedio comisiones 3 últimos meses $290.000
Gratificación 25% sueldo base $105.000
Años de servicios 2,7 años, se redondea a 3 años.

Suma Total
(420.000 +105.000 + 290.000)*3 $2.445.000

Detalle Indemnización por vacaciones Valor diario

proporcionales
Sueldo Base $420.000 $14.000
Promedio 3 últimos meses $290.000 $9.667
Saldo de vacaciones 14 días, se
consideran 18

Calculo Total
(14.000+9.667)* 18 $426.000

Calculo Finiquito Total Total

2.445.000+426.000 $2.871.000

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3.- De la misma forma y sólo para disponer de información para Juan Pedro Otárola,
como empleador, efectúe el cálculo total del finiquito de Marcelo, considerando un
despido de manera inmediata. Registre el mismo documento de entrega de su trabajo, el
detalle de haberes, componentes y cálculos para este segundo caso.

Detalle Indemnización por años de servicio

Sueldo Base $550.000
Promedio comisiones 3 últimos meses $320.000
Gratificación 25% sueldo base $137.500
Años de servicios 4 años

Suma Total
(550.000 +320.000 + 137.500)*4 $4.030.000

Detalle Indemnización por vacaciones Valor diario

proporcionales
Sueldo Base $550.000 $18.333
Promedio comisión 3 últimos meses $320.000 $10.667
Saldo de vacaciones 5 días, se consideran
7

Calculo Total
(18.333 + 10.667)* 7 $203.000

Indemnización por despido inmediato Total

550.000 + 320.000 $870.000

Calculo Finiquito Total Total

4.030.000+203.000+870.000 $5.103.000

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Conclusión

A través del desarrollo del trabajo, se puede concluir que con la información que
proporcionan las diferentes normativas legislativas del trabajo, permite calcular como
indemnizar y calcular un finiquito, en relación a factores importantes, tales como
vacaciones pendientes, años de servicios, despido con o sin un mes aviso, entre otros.
Todo lo anterior, con el fin de estandarizar a todos aquellos que tengan personal bajo su
alero de trabajo.

Bibliografía

Atiende, C. (Julio de 2022). Finiquito de término de contrato de trabajo. Obtenido de

https://www.chileatiende.gob.cl/fichas/33522-finiquito-de-termino-de-contrato-de-
trabajo
Calcular. (Septiembre de 2022). Caluclar. Obtenido de https://www.calcular.cl/como-
calcular-finiquito
IPP. (2022). Módulo 2 Normativas Legales de la Administración de Personas. Obtenido de
https://ipp.instructure.com/courses/9984/assignments/syllabus#M2