Es una organización con una plataforma líder en el comercio electrónico en América
latina, donde millones de vendedores y compradores se encuentran de manera
electrónica para realizar transacciones con una extensa gama de productos y servicios, aprecio fijo y con distintos medios de pago. ¿Cuáles fueron los efectos de la acción del entorno en la organización? La organización de comercio electrónico está preparada ante el desarrollo de cambios presentados, lo que hace que su entorno sea un factor de impacto en la toma decisiones por medio del direccionamiento estratégico, se desarrolla para reducir costos de transacción y brindarles a los compradores y vendedores una página segura para vender y comprar productos de diferentes gamas.
¿Cómo reaccionó la organización para aprovechar o para defenderse de la situación
causada por su micro o macroentorno? Por favor, explique su respuesta Microentorno La plataforma líder de comercio electrónica se vio totalmente beneficiada por el factor demográfico debido a la pandemia covid-19 que impulso la venta y compra de productos de manera electrónica debido al confinamiento que genero la pandemia y el temor de la gente al salir de sus casas y el trabajo virtual que fue de gran auge debido a la gran cantidad de contagios y mortalidad. Intermediarios: Rige como una plataforma de distribuidor físico y digital con una gama de productos de diferentes gamas y el incremento de usuarios que utilizan la plataforma para comprar y vender sus artículos. Competidores: existen diferentes empresas que también manejan el comercio electrónico, pero la organización se posicionó como una de las mejores porque creo una logística nueva y convenios con diferentes empresas de envíos, su sistema de pago que ofrece un respaldo de la organización para evitar que sus clientes se han estafados. Clientes: los clientes se ven beneficiados por la organización de comercio electrónico, por la compra y venta de sus productos y por los diferentes medios de pago que cuenta la plataforma digital. Macroentorno Entorno demográfico: la organización se ve completamente beneficiada a causa del covid-19, ya que impulso la venta y compra de productos a través de una plataforma de comercio electrónico. Entorno económico: la organización no se ve afectada en el entorno económico debido a que es una plataforma con una variedad de precios que puede acceder diferentes tipos de personas para satisfacer sus necesidades. Entorno tecnológico: la plataforma de comercio electrónico se puede ver afectada debido a la cantidad de tráfico de personas que utilizan la plataforma. Entorno cultural: la organización no se ve afectada en el entorno cultural por el efecto que causo la pandemia del covid-19, la necesidad de que la población realizara sus compras o ventas a través de páginas de comercio electrónico. Podemos analizar que es una organización que está estructurada y se puede defender de cualquier situación causada por el micro o macroentorno que lo rodea por la cantidad de usuarios que acceden a la compra y venta de productos. Porque es una plataforma con diferentes medios de pagos y que está posicionada como una de las mejores plataformas de comercio electrónico.
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