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Es una organización con una plataforma líder en el comercio electrónico en América

latina, donde millones de vendedores y compradores se encuentran de manera


electrónica para realizar transacciones con una extensa gama de productos y
servicios, aprecio fijo y con distintos medios de pago.
¿Cuáles fueron los efectos de la acción del entorno en la organización?
La organización de comercio electrónico está preparada ante el desarrollo de cambios
presentados, lo que hace que su entorno sea un factor de impacto en la toma
decisiones por medio del direccionamiento estratégico, se desarrolla para reducir
costos de transacción y brindarles a los compradores y vendedores una página
segura para vender y comprar productos de diferentes gamas.

¿Cómo reaccionó la organización para aprovechar o para defenderse de la situación


causada por su micro o macroentorno? Por favor, explique su respuesta
Microentorno
La plataforma líder de comercio electrónica se vio totalmente beneficiada por el factor
demográfico debido a la pandemia covid-19 que impulso la venta y compra de
productos de manera electrónica debido al confinamiento que genero la pandemia y el
temor de la gente al salir de sus casas y el trabajo virtual que fue de gran auge debido
a la gran cantidad de contagios y mortalidad.
Intermediarios: Rige como una plataforma de distribuidor físico y digital con una gama
de productos de diferentes gamas y el incremento de usuarios que utilizan la
plataforma para comprar y vender sus artículos.
Competidores: existen diferentes empresas que también manejan el comercio
electrónico, pero la organización se posicionó como una de las mejores porque creo
una logística nueva y convenios con diferentes empresas de envíos, su sistema de
pago que ofrece un respaldo de la organización para evitar que sus clientes se han
estafados.
Clientes: los clientes se ven beneficiados por la organización de comercio electrónico,
por la compra y venta de sus productos y por los diferentes medios de pago que
cuenta la plataforma digital.
Macroentorno
Entorno demográfico: la organización se ve completamente beneficiada a causa del
covid-19, ya que impulso la venta y compra de productos a través de una plataforma
de comercio electrónico.
Entorno económico: la organización no se ve afectada en el entorno económico
debido a que es una plataforma con una variedad de precios que puede acceder
diferentes tipos de personas para satisfacer sus necesidades.
Entorno tecnológico: la plataforma de comercio electrónico se puede ver afectada
debido a la cantidad de tráfico de personas que utilizan la plataforma.
Entorno cultural: la organización no se ve afectada en el entorno cultural por el efecto
que causo la pandemia del covid-19, la necesidad de que la población realizara sus
compras o ventas a través de páginas de comercio electrónico.
Podemos analizar que es una organización que está estructurada y se puede
defender de cualquier situación causada por el micro o macroentorno que lo rodea por
la cantidad de usuarios que acceden a la compra y venta de productos. Porque es una
plataforma con diferentes medios de pagos y que está posicionada como una de las
mejores plataformas de comercio electrónico.

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