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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Nombre: Andrés Alejandro Vaca M. Fecha: 7/11/2019


Curso: AE 7-2

Método formal causal


1. INTRODUCCION

1.1 IDEA, FIN O PROYECTO

Los Sistemas de información de las organizaciones

1.2 ¿POR QUÉ? (MOTIVACION) Los SIM (sistema de información de marketing) en


las organizaciones.

 Porque se quiere evaluar la posición con respecto a la competencia

 Porque se quiere identificar información pertinente a la empresa, para sus


procesos de toma de decisiones.

1.3 ENUNCIADO DEL PROBLEMA

 Los SIM (sistema de información de marketing) en las organizaciones Y evaluar


la posición con respecto a la competencia Y identificar información pertinente a
la empresa, para sus procesos de toma de decisiones.

HIPOTESIS

Los SIM en las organizaciones idéntica información pertinente para sus procesos de
toma de decisión, evaluando su posición respecto a la competencia

1.4 QUÉ:
SUGERENCIAS

1. Tiene orientación hacia al futuro


2. determina los productos más convenientes
3. examina y evalúa los cambios que acontecen en el ambiente
-DECISIÓN DEL DISEÑO

SIM tiene una orientación hacia al futuro de esa manera posibilita la detección de
productos más convenientes, evaluando los cambios que acontecen en el ambiente

PARA QUE

 (Hipótesis o Enunciado) Los SIM en las organizaciones idéntica información


pertinente para sus procesos de toma de decisión, evaluando su posición respecto
a la competencia

 (Estado del arte) identificar, recoger, reunir, evaluar, almacenar, analizar y


transmitir información pertinente, endógena y exógena a la empresa, para sus
procesos de toma de decisiones

 (Criterio propio) Porque permite una evaluación de la posición con respecto a la


competencia

2. ESTADO DEL ARTE


3. CONCLUSION

El uso adecuado por parte de la gerencia de mercadeo, de los Sistemas de información de


Marketing , redundará en una serie de beneficios tangibles incremento en la eficiencia de la
fuerza de venta generando estrategias que permite tomar desiciones adecuadas lo cual
permite conocer las actividades de la competencia y a su vez genera información de valor
previiniendo la aparición de problemas y nos orienta hacia la solución

4. BIBLIOGRAFIA

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