CAPITULO I

I. RESUMEN EJECUTIVO
 CAPITULO II

INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

II. NATURALEZA DEL PROYECTO

2.1.- NOMBRE DEL PLAN

El presente Plan de Negocio se denomina:

“IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍA AVANZADA EN LA CIUDAD

DE PISCOBAMBA”

Razón social: “TECNOLOGÍAS AVANZADAS S.A.C.”

Razón comercial: “TECHPISCOBAMBA”

2.2 NATURALEZA DEL SERVICIO:

Desarrollar e implementar soluciones tecnológicas avanzadas, incluyendo

sistemas de automatización, inteligencia artificial y robótica, para mejorar la
seguridad y las oportunidades en Piscobamba.

2.2.1 Proceso Creativo para Determinar el Proyecto:

El proyecto se originó a partir de un análisis de las necesidades y desafíos en

Piscobamba. Se identificaron oportunidades para utilizar tecnología avanzada y
mejorar la eficiencia en diversos sectores, como la agricultura, la
educación y la atención médica.

2.2.2 JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA:

La empresa se fundará con la firme convicción de que la aplicación

estratégica de la inteligencia artificial y la tecnología avanzada puede
transformar en comunidades rurales como Piscobamba
2.3 UBICACIÓN DEL NEGOCIO:

El proyecto se llevará a cabo en la localidad de Piscobamba, ubicada en

la Región de Ancash. Se establecerá un centro de operaciones y un
espacio para la capacitación y el soporte técnico.

2.4 UNIDAD EJECUTORA:

 HOLSEN RODRIGUEZ SOTELO

 CRISTIAN ROCA TARAZONA
 MAGDA VARA ROSALES
 DELSY FLORES CUEVA
 ROSAFLOR RODRIGUEZ SEVILLANO

2.5 CONCEPCIÓN DEL PROBLEMA:

Piscobamba, una comunidad rural en la Región de Ancash, enfrenta desafíos

significativos en términos de acceso limitado a tecnología avanzada y sistemas
inteligentes. Esta limitación ha dado lugar a una serie de problemas, incluyendo

Dificultades en la seguridad y vigilancia: La falta de sistemas de seguridad

inteligentes ha generado preocupaciones sobre la seguridad de la comunidad,
lo que ha llevado a una mayor vulnerabilidad y una capacidad limitada para
abordar de manera efectiva incidentes de seguridad.

2.6 OBJETIVOS DEL PROYECTO:

Objetivo General: Mejorar la seguridad y el desarrollo sostenible en

Piscobamba a través de la tecnología avanzada.

Objetivos Específicos por Área Funcional:

- Implementar cámaras infrarrojas en la plaza.

 - Implementar robots inteligentes para el cuidado de las plantas.

- Implementar drones inteligentes para seguridad de los ciudadanos

2.7 ESTRATEGIA DEL PROYECTO:

La estrategia incluye la adquisición de tecnología avanzada, la capacitación de

la comunidad local, la colaboración y la búsqueda de financiamiento a través de
subvenciones y asociaciones.

2.7.1 PRODUCTO:

El proyecto "Implementación de Tecnología Avanzada en Piscobamba" se

centra en ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras y avanzadas para
abordar los desafíos específicos identificados en la comunidad. Algunos de los
productos y servicios de vanguardia que se implementarán son:

Soluciones de Seguridad Basadas en Tecnología Avanzada: Implementación de

sistemas de seguridad inteligentes que utilicen tecnología de vanguardia para
garantizar la protección y la seguridad de los residentes y sus propiedades en la
comunidad.

CAPÍTULO III

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

3.1 ESTRATEGIAS:

Incluir la inteligencia artificial en la compañía debe estar basada en una

estrategia que integre tanto la visión estratégica y objetivos del negocio y las
bases tecnológicas que soporten estas herramientas en el tiempo, pensando en
objetivos a largo plazo.
3.2 VISIÓN:

Para el año 2024, aspiramos ser una empresa reconocida y acreditada con
excelencia, generadora de experiencias positivas en los usuarios y la población,
a través de la instalación de máquinas actualizadas, conocidas como
inteligencia artificial.

3.3 MISIÓN:

Proveer calidades actualizados considerando el perfil epidemiológico,

contribuyendo a mejorar la calidad de la población y garantizar la rentabilidad
social y sostenibilidad financiera de nuestro negocio.

3.4 VALORES:

 Innovación: Fomentamos la innovación constante en el desarrollo y la

implementación de soluciones tecnológicas avanzadas para abordar los
desafíos específicos de Piscobamba.

 Responsabilidad Social: Nos comprometemos a mejorar la calidad de vida de la

comunidad local a través de la implementación de tecnología avanzada,
priorizando el desarrollo social y económico sostenible.

 Colaboración: Valoramos la colaboración y el trabajo en equipo, fomentando

alianzas estratégicas con actores locales y organismos gubernamentales para
lograr un impacto significativo y duradero en la comunidad.

 Ética: Operamos con los más altos estándares éticos y profesionales,

asegurando la transparencia, la equidad y la integridad en todas nuestras
operaciones y decisiones empresariales.

3.5 ANÁLISIS FODA:

 Mejorar y actualizar las plataformas que pueden solucionar los servicios
tecnológicos en la ciudad de Piscobamba.

3.5.1 OPORTUNIDADES:

-Buscar un lugar llamativo para la ubicación de Tecnologías Avanzadas S.A.C.

- Brindar capacitaciones a todos los usuarios de la provincia de Mariscal

Luzuriaga con el servicio de la empresa Tecnologías Avanzadas S.A.C.

3.5.2 AMENAZAS:

La competencia en el éxito de nuestra empresa Tecnologías Avanzadas S.A.C.

con otras empresas similares.

3.5.3 FORTALEZAS:

- Contar con talento para poder atender a los usuarios.

- Tener la capacidad para gestionar e innovar con la tecnología avanzada S.A.C.

3.5.4 DEBILIDADES:

- Ofrecer un descuento del 40% para los 5 primeros clientes.

3.5.5 ASPECTO ECONÓMICO:

El proyecto de implementación de tecnología avanzada en Piscobamba tiene

como objetivo generar un impacto económico significativo en la región, a través
de una inversión estratégica en tecnología. Los aspectos económicos clave
relacionados con este proyecto son los siguientes:
 Viabilidad financiera: Se proyecta que la implementación inicial de la tecnología
requerirá una inversión inicial sustancial para adquirir equipos y capacitar al
personal. Sin embargo, los beneficios esperados, que incluyen un aumento en
la productividad agrícola y mejoras en los servicios de salud y educación, se
traducirán en un crecimiento económico sostenible a largo plazo para la
comunidad de Piscobamba.

3.5.6 ASPECTO DEMOGRÁFICO Y SOCIAL:

Este proyecto tiene como objetivo abordar de manera integral las necesidades
demográficas y sociales de la comunidad de Piscobamba. Algunos de los
aspectos demográficos y sociales clave que se deben considerar son los
siguientes:

Demografía local: Piscobamba es una comunidad rural con una población

diversa, principalmente dedicada a la agricultura de subsistencia. El proyecto
tiene como objetivo mejorar las oportunidades económicas y sociales para los
habitantes locales, incluidos agricultores, educadores y proveedores de
servicios de salud, con un enfoque en la inclusión y el desarrollo sostenible.

3.5.7 COMPETENCIA:

En el contexto de Piscobamba, el proyecto de implementación de tecnología

avanzada se enfrenta a varios competidores potenciales y desafíos en el
mercado local. Algunos de los aspectos clave relacionados con la competencia
son los siguientes:

Análisis de la competencia local: Aunque no hay una presencia directa de

empresas de tecnología avanzada en Piscobamba, es crucial considerar la
posible entrada de competidores regionales y nacionales que podrían buscar
expandirse a áreas rurales en un futuro cercano. Se está llevando a cabo un
análisis exhaustivo de la competencia para identificar las fortalezas y
 debilidades de posibles competidores y desarrollar estrategias efectivas para
diferenciarse en el mercado.

3.5.8 APARICIÓN DE NUEVOS COMPETIDORES:

- Tienen el reto de encontrar la manera de colocar su producto o servicio.

3.5.9 PRODUCTOS SUSTITUIDOS:

Se sustituirá con cámaras más inteligentes

3.5.10 PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES:

- Es la capacidad que tienen los proveedores para negociar el precio de los insumos o
servicios que ofrecen con las empresas a las que suministran.

CAPITULO IV

ESTUDIO DE MERCADO

4.1ANALISIS DE LA DEMANDA
El análisis de la demanda es una parte esencial del estudio de mercado y ayuda a
comprender la cantidad y el tipo de bienes o servicios que los consumidores están
dispuestos a comprar a diferentes precios durante un período específico.
4.1.1 Objetivos del Estudio de Mercado

-Identificar y comprender las necesidades, preferencias y comportamientos de los

clientes potenciales

-Evaluar la presencia y estrategias de los competidores en el mercado.

-Identificar oportunidades para diferenciarse y destacar en el mercado.

-Evaluar la demanda y la aceptación del producto o servicio en el mercado

4.1.2 DEMANDA HISTORICA Y PROYECTADA

El análisis de la demanda histórica y proyectada es esencial para comprender la
evolución de las necesidades del mercado a lo largo del tiempo y para anticipar cómo
podrían cambiar en el futuro.

 Reúne datos históricos sobre las ventas, ingresos u otros indicadores relevantes
relacionados con tu producto o servicio.

 Examina informes financieros, registros de ventas, datos de clientes, etc.

4.1.3ELASTICIDAD DEL PRECIO

Es una herramienta importante para entender cómo reaccionan los consumidores ante
las variaciones en los precios y es fundamental para la fijación de precios y la
estrategia empresarial.

 La cantidad demandada es infinitamente sensible al cambio en el precio.

 La curva de demanda es horizontal.

4.2 ANALISIS DE OFERTA

El análisis de oferta es crucial para comprender la dinámica del mercado desde el lado
de los productores y proveedores.

 Identifica a los productores y proveedores en el mercado relevante.

 Clasifica a los ofertantes según su participación en el mercado.

4.2.1ANALISIS DE LA OFERTA HISTORICA

El análisis de la oferta histórica implica examinar cómo la cantidad ofrecida de
bienes o servicios ha cambiado a lo largo del tiempo, así como los factores que
han influido en esos cambios.

 Estos datos pueden incluir cifras de producción, inventarios, o cualquier

otra métrica que refleje la cantidad disponible en el mercado.
 Analiza cómo la innovación y los cambios tecnológicos han afectado la
capacidad de producción y la eficiencia de los productores a lo largo del
tiempo.

CAPITULO V

ESTUDIO TECNICO
5.1 PROCESO Y TECNOLOGIA
5.1.1 DESCRIPCION GENRAL DEL PROCESO
A) UBICACIÓN
 . AV. San Pedro Y San Pablo Nº 212 Plaza de
PISCOBAMBA
B) DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS
. “TECH PISCOBAMBA

. Descripción General: Las tecnologías avanzadas, como

. robots

. cámaras infrarrojas

. robots inteligentes para el cuidado de las plantas. …

……. drones inteligentes

Objetivo:

_Automatización Eficiente:

_Optimizar procesos y tareas , reduciendo la dependencia

_Mejora de la Productividad
_Innovación en la Salud
Reducción de Riesgos Laborales:

5.2 TAMAÑO
5.2.1 DETERMINACION DEL TAMAÑO
5.2.1.1 Tamaño de la Empresa
. Número de Empleados : - La cantidad de personas empleados
. Ingresos anuales

5.2.1.2 Tamaño Propuesto

_ EL monto de inversión aplicada
_ Niveles de venta
_ El número de empleos generados
5.3 LOCALIZACIÓN
La instalación de la empresa tiene q estar ubicado en la parte céntrica de
un determinado departamento teniendo acceso para los diferentes
pueblos para que merezcan los diferentes servicios de consumo.

5.3.1 ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN

Quiere decir que la empresa tiene q estar ubicado de acuerdo a los
estudios de perfectibilidad
Como para su instalación

5.3.2 FACTORES DE LA LOCALIZACIÓN

Los factores son todo el recurso que existen en el contexto como para
que pueda funcionar eficientemente la empresa

5.3.3 DETERMINACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN

La determinación de la localización de la empresa está en función a
todos los factores que intervengan para como funcione brindando la
calidad de sus productos en un determinado y todo depende de la
buena ubicación del lugar.
5.3.3.1 MACRO LOCALIZACIÓN
Significa que la empresa debe estar ubicado en un gran contexto de
mayor magnitud de consumo para que tenga un radio de acción
amplio
5.3.3.2MICRO LOCALIZACIÓN
Se trata del funcionamiento de una mini empresa en un pequeño
contexto siendo su servicio de una manera limitada

CAPÍTULO VI
6.1 ASPECTO LEGAL
6.1.1 FORMA SOCIETARIA Y PROCESO DE CONSTITUCIÓN
DE LA EMPRESA
La empresa "TechPiscobamba" se constituirá como una Sociedad
Anónima Cerrada (S.A.C.) de acuerdo con la normativa legal vigente en
Perú. El proceso de constitución incluirá la redacción de los estatutos, la
 elección de la junta directiva, y la obtención de los permisos necesarios
para la operación legal del negocio.

6.1.1.1 ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Se definirá la estructura legal de la empresa, estableciendo roles y
responsabilidades de los socios y directivos. Se preparará la
documentación necesaria para la inscripción en los registros
correspondientes.
6.2 ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
Se llevará a cabo un estudio integral de la organización, evaluando las
necesidades y capacidades internas de "TechPiscobamba". Esto incluye
un análisis de recursos humanos, tecnológicos y financieros.
6.3 ESTRUCTURA ORGÁNICA
Se diseñará una estructura orgánica que refleje eficazmente la
distribución de funciones y responsabilidades dentro de la empresa. Esto
incluirá áreas como dirección ejecutiva, operaciones, finanzas, marketing
y recursos humanos.

6.4 ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Cada área definida en la estructura orgánica tendrá funciones
claramente establecidas. Esto permitirá una operación eficiente y una
comunicación efectiva entre los distintos departamentos.

6.5 HORARIO DE ATENCIÓN

El horario de atención de "TechPiscobamba" será adaptado a las
necesidades de la comunidad de Piscobamba, considerando factores
como la disponibilidad de clientes y la naturaleza de los servicios
ofrecidos. Se comunicará de manera transparente a los clientes.

6.6 ESTUDIO AMBIENTAL

Se realizará un estudio ambiental para evaluar el impacto de las
operaciones de la empresa en el entorno. Esto incluirá medidas para
minimizar cualquier impacto negativo y promover prácticas
empresariales sostenibles.
Este capítulo aborda los aspectos legales y organizacionales del
proyecto de venta de tecnología, asegurando su conformidad con la
 normativa legal y estableciendo una estructura organizativa eficiente
para su operación en Piscobamba.

CAPITULO VII
COSTOS, INVERSION, OPERACIONES Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA
7.1 COSTO DEL PROYECTO
7-1.1 COSTO DE MATERIALES DIRECTOS
 Son aquellos que están involucrados con el producto que puede ser
vendido a diferentes instituciones y domicilios a costo de los materiales
elaborados

Elementos Masa en Precio unidad total

kilogramos
Aluminios 2000 kg 22.55 45100.00
Metales 1500 kg 50.5 75750.00
Acero al carbono 1000 kg 20.10 20100.00
Hierro fundido 8500 kg 15.22 129370.00
motores 1.5kg 3500 5250.00
cables 927 mts 13.5 12514.50

7.1.2 COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Esta constituida por el personal que ha elaborado el robot de una manera
directamente en la fabricación, las nuevas robóticas cuestan entre 5000.00 a
100000.00 soles según los tamaños y posibilidades con un descuento de 10 % el
costo de la fabricación para poder cubrir 8 uits anuales para el descuento de la
cuarta categoría.

7.1.3 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Son todos aquellos costos que se acumulan de los materiales y la mano directa
todo los incurridos en la fabricación de la nueva tecnología avanzada para
obtener el costo de la fabricación del producto terminado en forma directa

7.1.4 GASTOS DE VENTA

Esta constituida por el personal que va a invertir en los equipos para que pueda
tener un crecimiento económico cuando se vende para cubrir los gastos
7.2 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

Fuentes de financiamiento del proyecto s/

Inversión de capital final 80599.00
Financiamiento del proyecto 40100.00
Préstamo bancario 10000.00

Estructura del capital proyectado s/ Porcentaje (%)

Capital propio 8000.00 40.5
Préstamo 10000.00 59.5
total 9000.00 100

7.3 SERVICIO DE LA DEUDA

Informes generales del servicio de la s/

deudaAspecto Económico y Social

Monto de préstamo 10000.00

Plazo anual 10
Tasa de intereses anual (%) 20
Periodo de gracia (meses) 0

Plan de pagos del préstamo

Periodo Saldo de intereses Amortización cuota

préstamo
0 10000.00
1 981000.00 5000.00 2500.00 5000.00
2 6459.00 3254.00 3350.00 5000.00
3 4310.20 2100.00 1332.10 5000.00
4 2239.01 800.00 4556.10 5000.00
5 0.1 100.00 1112.10 5000.00

7.4 INGRESO DEL PROYECTO

El ingreso por las ventas del producto (implementación de tecnologías

avanzadas Piscobamba) se ha estimulado el producto de 8000 robots por mes
que es considerado como referencia de una microempresa.

Proyección de los ingresos por ventas

Año 1 Año 2 Año 3

Cantidad 300 600 8000
Precio /un 10 10 10
ingreso 3000 6000 8000
 “AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD”

UNIDAD DIDÁCTICA : DOCUMENTACIÓN COMERCIAL CONTABLE

TEMA : SOLICITUD E INFORME
DOCENTE : ASENCIO VILLAVICENCIO JULYET
INTEGRANTES : JILMER CESAR CASTAÑEDA RAMOS 12