Facilitamos tu acceso a

las nuevas tecnologas...

Desarrolla Ventajas Competitivas

Business Process Management - BPM

Mejore la Eficacia de sus proyectos de software... Defina sus Procesos de Negocio
Las exigencias de mercado hace que las empresas deban incrementar la automatizacin de sus procesos, los cuales son cada vez ms complejos, por lo que los profesionales de TI deben ser capaces de entender lo que realmente ocurre al interior de su empresa, por lo que requieren herramientas y tcnicas diseadas para tal fin. Cul es el objetivo de programa? Proporcionar al participante los conocimientos tericos-prcticos que permita desarrollar las competencias necesarias para caracterizar y representar adecuadamente los procesos de la empresa, as como mejorarlos aplicando los conceptos de la administracin de los procesos del negocio (BPM Business Process Management) mediante la utilizacin del estndar del Modelado de Procesos de Negocio (BPMN - Business Process Modeling Notation) a travs de la herramienta BizAgi. Qu competencias profesionales adquiere el participante? Conoce los conceptos generales de la Gestin de Procesos de Negocio (BPM), tanto de los macro procesos, como a nivel de subprocesos. Modela un proceso con el Estndar de Modelado de Procesos de Negocio BPMN. Representar los procesos AS-IS y TO-BE en una herramienta de Modelado de Procesos. Definir indicadores de control de procesos. Identificar las actividades tipo servicio en un proceso (SOA), con fines de automatizacin. Reconocer la arquitectura tecnolgica de BPM en una organizacin. Conoce la herramienta BizAgi. Cules son los requisitos? Estar involucrado en funciones y responsabilidades relacionadas con el modelado de los procesos de negocio de una empresa. (recomendado) A quines est dirigido? Profesionales y Tcnicos en Tecnologas de la Informacin Consultores, Jefes de Proyectos e Integradores de Sistemas Responsables de reas de Soporte al Negocio y de Servicio Consultores y Arquitectos de Negocio Toda persona involucrada en la mejora de los procesos y sistemas de negocio

1ra Alternativa para Capacitarse en TI

Segn Handsearch Investigacin de Mercados en su Estudio de Base Mercado Tecnologas de la Informacin 2010

Plan curricular
Introduccin a BPM La organizacin y los procesos Gestin de procesos y la mejora continua Definicin BPA (Anlisis de Procesos de Negocio) Definicin SOA (Arquitectura Orientada a Servicios) Relacin entre BPA, BPM y SOA

45 horas
Medicin de un Proceso Mediciones de Desempeo del Proceso Indicadores de Control y Actividad

Gestin de Procesos de Negocio SOA Situacin actual Empresa gil Arquitectura Orientada a Servicios Gobierno SOA

Ciclo de Vida del Proceso Ciclo de vida del proceso Modelado AS-IS, TO-BE Construir el proceso a ejecutar Publicar y revisar el modelo de proceso

Taller de Modelado Seleccin de Proceso Modelado de Proceso AS-IS Modelado de Proceso TO-BE

Desplegar y Probar Monitoreo y administracin del proceso Elementos bsicos de un modelo de procesos Tipos de modelos Elementos bsicos Roles y Organizacin Alcance del BPM Productos BPM existentes en el mercado La arquitectura tecnolgica de BPM Diez prcticas recomendadas de BPM Diez peligros por evitar en BPM

Estndar de Modelado de procesos BPMN Entorno BPMN Categoras de elementos Actividades de repeticin Tipo de decisiones Manejo de eventos Extensin de elementos bsicos Mecanismos de secuenciacin Compensaciones y transacciones Tipos de diagramas de procesos

26/11/2012

INFORMES Sede Central: Calle Diez Canseco Cdra 2, Miraflores Telf. 419-2900 Sede Norte: Av. Carlos Izaguirre 233, Independencia Telf 614-1717 informes@cibertec.edu.pe / www.cibertec.edu.pe/dat