Diseño de Proyectos

Componente Práctico

Cod. 102058

presentado por: JOHAN RAMIRO CHACON GOMEZ

Cod. Grupo: 57

Presentado a: JUAN MANUEL DUARTE MOSQUERA

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuela De Ciencias Agrícolas pecuarias y del medio ambiente

programa: zootecnia

Octubre de 2023
 Introducción

Este proyecto de capacitación en tecnología que se llevará a cabo en la prometedora

vereda de San Ambrosio, situada en el departamento del Huila, Colombia. Reconociendo la

importancia de la alfabetización digital en el mundo actual, se propone brindar a los habitantes de

esta región la oportunidad de adquirir habilidades tecnológicas y estar a la vanguardia de las

últimas tendencias.

Esta iniciativa se fundamenta en la creencia de que el acceso a la tecnología y el

conocimiento digital son elementos clave para impulsar el desarrollo socioeconómico y mejorar

la calidad de vida de las comunidades. Conscientes de que San Ambrosio cuenta con una

comunidad talentosa y ávida de aprender, se pretende ofrecer un programa integral de

capacitación en tecnología que abarque desde conceptos básicos hasta temas más avanzados.

Mediante talleres interactivos, cursos prácticos y sesiones personalizadas, buscamos

empoderar a los participantes con habilidades en áreas como aplicaciones móviles, marketing

digital y seguridad cibernética. Además, es fundamental fomentar un espíritu emprendedor y la

capacidad para aprovechar las oportunidades que ofrece el mundo digital.

Es importante destacar que este proyecto no solo se limita a la capacitación en tecnología,

sino que también busca asegurar que dicho servicio se adapte a las necesidades y expectativas,

promoviendo así un impacto significativo y sostenible.

En resumen, este proyecto de capacitación en tecnología en San Ambrosio tiene como

objetivo principal brindar a la comunidad local las herramientas necesarias para prosperar en la

era digital, convencidos de que el conocimiento tecnológico no solo abrirá puertas individuales,

sino que también contribuirá al desarrollo integral de la vereda y generará nuevas oportunidades

económicas.
Actividad individual

1. La actividad involucra una actividad práctica dentro del curso, para lo cual estudiante

individualmente debe realizar lo siguiente:

1.1. Verificar su correo institucional a donde llegará su usuario y código de acceso e

ingreso al simulador de plan de negocios.

1.2. Ingresa al siguiente enlace de acceso del simulador plan de negocios de la página

de gestionet: https://ebtplandenegocio.gestionetsimulators.com/

1.3. Producto o servicio seleccionado:

- Servicio tecnológico: Este proyecto ofrece servicios tecnológicos de diferentes

índoles.

2. El estudiante propone alguno de los productos o servicios definidos en el punto 1 de

esta guía y expone en qué, identificando y registrando qué oportunidades y ventajas encontraría al

desarrollar este servicio o producto en esa región o regiones.

- Producto o servicio: Servicio tecnológico Capacitación Tecnológica

- Región donde se desarrollaría: Vereda san Ambrosio, municipio de Colombia Huila.

- Oportunidades:

o Acceso a conocimientos tecnológicos que pueden mejorar las habilidades y

oportunidades laborales de los habitantes de la región rural.

o Posibilidad de adquirir habilidades en tecnología que pueden fomentar el

emprendimiento y el desarrollo de proyectos innovadores.

o Mayor conectividad y acceso a información actualizada, lo que puede contribuir al

desarrollo personal y comunitario.

 - Ventajas:

o Mejora de la calidad de vida al tener acceso a servicios y recursos digitales que

facilitan tareas cotidianas como la comunicación, educación y gestión

administrativa.

o Posibilidad de establecer redes de colaboración y compartir conocimientos con

otros participantes de la capacitación.

o Ampliación de horizontes al conocer nuevas herramientas tecnológicas que

pueden impulsar el crecimiento económico y social de la región.

Actividad Colaborativa

3. El grupo escoge el día 07 de agosto una de las propuestas presentadas individualmente.

4. Una vez escogida la propuesta a trabajar grupalmente debe existir un análisis y

argumentación frente al diagnóstico de la situación actual del proyecto teniendo en cuenta los

siguientes aspectos:

4.1 Motivos que generaron la escogencia de la propuesta:

Reducir la brecha digital en comunidades rurales, mejorar oportunidades laborales,

potenciar el desarrollo comunitario, empoderar a los habitantes y promover la inclusión social en

la región del Huila.

4.2 ¿QUÉ?

 Interés o beneficios: mejorar las habilidades y oportunidades laborales, fomentar el

emprendimiento y promover el crecimiento económico y social de la región.

 Qué se quiere hacer: Proporcionar acceso a conocimientos tecnológicos y facilitar tareas

cotidianas.

 Qué se debe hacer: Asegurar recursos digitales, infraestructura tecnológica y expertos en

tecnología para su implementación exitosa.

 Qué se quiere lograr: Proporcionar acceso a conocimientos tecnológicos, mejorar la

calidad de vida y facilitar tareas cotidianas.

 Qué se espera: Lograr un mayor nivel de conectividad, adquisición de habilidades en

tecnología y desarrollo personal y comunitario.

 Qué riesgos existen: Los riesgos pueden incluir falta de recursos digitales, limitaciones de

infraestructura tecnológica y resistencia al cambio.

 Qué oportunidades existen: Establecimiento de redes de colaboración y el acceso a

información actualizada.

 Qué se requiere: Recursos digitales, infraestructura tecnológica y expertos en tecnología

para su implementación exitosa.

4.3 ¿CÓMO?

 Cómo hacerlo:

- Utilizar equipos y dispositivos tecnológicos existentes en la comunidad, como

computadoras compartidas o dispositivos móviles.

- Organizar talleres presenciales utilizando materiales educativos simples y

adaptados a las necesidades de la comunidad.

- Establecer alianzas con instituciones educativas o empresas tecnológicas que

puedan ofrecer capacitación de forma remota o en línea.

 Cómo se va a costear
 - Explorar programas de financiamiento o subvenciones disponibles para proyectos

de desarrollo comunitario en zonas rurales.

4.4 ¿CUÁNDO?

El cronograma para la implementación de la capacitación tecnológica en la zona rural

puede variar según las circunstancias y recursos disponibles. A continuación, se propone un

posible cronograma:

o Fase de planificación (15 días):

- Identificar las necesidades y objetivos específicos de la comunidad.

- Establecer alianzas con organizaciones locales y gubernamentales.

- Realizar un relevamiento de los recursos tecnológicos existentes.

o Fase de preparación (15 días):

- Diseñar el programa de capacitación adaptado a las necesidades de la comunidad.

- Recopilar o desarrollar materiales educativos adecuados.

- Preparar el espacio físico para las sesiones presenciales, si es necesario.

o Fase de implementación (1 mes):

- Llevar a cabo las sesiones de capacitación tecnológica, ya sea presenciales o en línea.

- Brindar apoyo continuo a los participantes durante el proceso de aprendizaje.

o Fase de evaluación y seguimiento (1 mes):

- Evaluar el impacto y los resultados obtenidos.

- Realizar ajustes o mejoras según sea necesario.

 - Mantener un seguimiento a largo plazo para medir el progreso de los participantes.

4.5 ¿QUIÉN?

 Quienes son los beneficiarios o clientes:

- Habitantes de la vereda San Ambrosio y comunidades cercanas.

- Estudiantes, profesionales y emprendedores que deseen mejorar sus habilidades

tecnológicas.

- Personas interesadas en acceder a oportunidades laborales relacionadas con la

tecnología.

 Quién o quiénes van a desarrollar el proyecto, y quiénes lo van a ejecutar.

- Expertos en tecnología y docentes capacitados en la enseñanza de habilidades

digitales.

- Voluntarios o colaboradores comprometidos con el progreso de la comunidad.

4.6 ¿POR QUÉ?

Justificación:

El proyecto de capacitación tecnológica en la zona rural del Huila se argumenta por

diversas razones interrelacionadas. En primer lugar, busca reducir la brecha digital existente en

estas comunidades, brindando acceso a información, comunicación y herramientas tecnológicas

que mejoran su calidad de vida.

Además, la capacitación tecnológica proporciona habilidades digitales a los participantes,

lo que les abre mayores oportunidades laborales en un mercado cada vez más digitalizado, esto

no solo contribuye a su desarrollo personal, sino que también impulsa el crecimiento económico

de la región al contar con una fuerza laboral más capacitada y competitiva.

Asimismo, el proyecto busca potenciar el desarrollo comunitario al fomentar el uso de la

tecnología en áreas como la agricultura, ganadería y gestión de recursos naturales. Estas

herramientas permiten mejorar la productividad y eficiencia de las actividades agropecuarias, así

como el acceso a servicios básicos y la gestión sostenible de los recursos.

Otro aspecto relevante es el empoderamiento y participación ciudadana que brinda la

capacitación tecnológica. Al dotar a los habitantes rurales con conocimientos y herramientas

digitales, se les permite acceder a información relevante, comunicarse con otras comunidades y

participar activamente en procesos de toma de decisiones que afecten su entorno, lo anterior

fortalece su rol como agentes de cambio y promueve una mayor inclusión social.

En resumen, este proyecto busca cerrar la brecha digital, mejorar las oportunidades

laborales, potenciar el desarrollo comunitario, empoderar a los habitantes rurales y fomentar la

inclusión social. A través de la capacitación tecnológica, se busca transformar positivamente la

vida de las personas en la zona rural del Huila, promoviendo un desarrollo integral y equitativo

en la región

5. Teniendo en cuenta el producto o servicio escogido a trabajar grupalmente, así como

la región o las regiones seleccionadas a trabajar el proyecto definen el problema con los

siguientes elementos:

5.1. Definición del problema:

 ¿Qué sucede?

En la zona rural del Huila, existe una brecha digital que limita el acceso a la tecnología y

las oportunidades que esta brinda.

 ¿A quién le sucede?

A los habitantes de las comunidades rurales del Huila, quienes no cuentan con las mismas

oportunidades de acceso a información, comunicación y herramientas tecnológicas que las áreas

urbanas.

 ¿Por qué sucede?

 Por la falta de infraestructura tecnológica, recursos económicos y conocimientos en

tecnología son factores que contribuyen a la brecha digital en estas comunidades. Además, la

falta de programas de capacitación y el limitado acceso a internet dificultan el cierre de esta

brecha.

 ¿Cómo se podría solucionar?

Implementando un proyecto de capacitación tecnológica en la zona rural del Huila, que

incluya la instalación de infraestructura tecnológica, la provisión de recursos económicos para

adquirir equipos y acceso a internet, así como la implementación de programas de capacitación

en habilidades digitales. Esto permitiría reducir la brecha digital y brindar igualdad de

oportunidades a los habitantes rurales del Huila.

 Existencia de necesidades no satisfechas o parcialmente satisfechas.

En la zona rural del Huila, existen necesidades no satisfechas o parcialmente satisfechas

relacionadas con el acceso a la tecnología y la capacitación tecnológica. Muchos habitantes

carecen de conocimientos y habilidades digitales, lo que limita su acceso a oportunidades

laborales, información relevante y participación ciudadana. Además, la falta de infraestructura

tecnológica y acceso a internet dificulta aún más su inclusión digital. Estas necesidades podrían

ser abordadas mediante la implementación de programas de capacitación tecnológica, el

fortalecimiento de la infraestructura y el acceso a internet en estas comunidades rurales. Esto

permitiría satisfacer las necesidades de formación en tecnología y cerrar la brecha digital,

brindando a los habitantes rurales del Huila mayores oportunidades y mejorando su calidad de

vida.

 Desde hace cuánto se viene presentando el problema.

 El problema de la brecha digital en la zona rural del Huila, concretamente en la Vereda

San Ambrosio ha sido persistente durante varios años. Aunque se han realizado esfuerzos para

abordar esta situación, aún persiste en gran medida. Sin embargo, desde que se ha identificado, ha

habido avances en la conciencia sobre la importancia de cerrar esta brecha y se han

implementado algunos proyectos de capacitación tecnológica. Aunque el progreso puede ser

gradual, se espera que estos esfuerzos continúen mejorando la situación a lo largo del tiempo.

 Qué efectos o consecuencias tendría si no se resuelve el problema.

No resolver el problema de la brecha digital en la zona rural del Huila traería consigo

desigualdad, limitaciones económicas, aislamiento social y falta de capacidad para adaptarse al

cambio tecnológico. Es fundamental tomar acciones concretas para cerrar esta brecha y brindar

igualdad de oportunidades a todas las comunidades, garantizando así un desarrollo equitativo y

sostenible.

6. Definición del proyecto.

6.1 Nombre del proyecto.

"Conectando Huila: Inclusión Digital para el Desarrollo Rural"

6.2 Objetivo principal del proyecto.

Promover la inclusión digital en la zona rural del Huila, cerrando la brecha tecnológica y

brindando a las comunidades rurales acceso a la tecnología, capacitación digital y oportunidades

laborales, fomentando así su desarrollo económico, social y personal.

6.3 Antecedentes.

El proyecto Parche TIC Palmiteño (Makaia, 2021), se pueden identificar áreas de mejora

para el proyecto de capacitación tecnológica en la zona rural del Huila. En términos de

innovación, se podría explorar el uso de herramientas tecnológicas más avanzadas, como realidad

virtual o inteligencia artificial, para enriquecer la experiencia de aprendizaje. Además, se podría

desarrollar contenido específico y relevante para la zona rural del Huila, teniendo en cuenta sus

necesidades y contextos particulares.

En cuanto a la calidad, se podría implementar un monitoreo constante y evaluaciones

periódicas para garantizar que los participantes estén adquiriendo las habilidades necesarias de

manera efectiva. Asimismo, se podría considerar la capacitación y actualización constante del

equipo docente para asegurar una enseñanza de calidad.

En cuanto al producto, se podría diversificar las opciones de formación ofrecidas,

incluyendo temas como emprendimiento digital o agricultura inteligente, que sean relevantes para

la zona rural del Huila. También se podría fomentar la creación de redes comunitarias y espacios

colaborativos donde los participantes puedan seguir aprendiendo y compartiendo conocimientos.

En términos de tecnología, se podría buscar soluciones accesibles y adaptables a las

condiciones rurales del Huila, como el uso de dispositivos móviles o conexiones satelitales.

Además, se podría promover la inclusión digital mediante la entrega de equipos o acceso a

internet a aquellos que no lo tienen.

Respecto al precio, se podría explorar modelos de financiamiento flexibles, como becas o

programas de apoyo económico, para garantizar la accesibilidad de la capacitación a todos los

interesados. También se podría buscar alianzas con instituciones o empresas que estén interesadas

en invertir en el desarrollo tecnológico de las zonas rurales.

En resumen, el proyecto de capacitación tecnológica en la zona rural del Huila puede

inspirarse en el éxito del proyecto Parche TIC Palmiteño (Makaia, 2021) y mejorar su modelo de

negocio a través de la innovación, calidad, producto, tecnología y precio. Adaptar las estrategias

a las necesidades específicas de la zona y establecer alianzas estratégicas serán clave para lograr

un impacto positivo y sostenible en la comunidad rural del Huila.

 De igual manera, se puede mencionar el proyecto de Bootcamp de Programación de

MAKAIA, éste se desarrolla a través de un programa integral de 9 a 12 semanas, que incluye

formación técnica, habilidades del siglo 21, preparación para el mundo laboral y otros

complementos formativos. Además, se enfoca en conectar a los participantes con oportunidades

laborales en el sector tecnológico, logrando una tasa de ocupación laboral del 80% y una

retención laboral del 96%. (Makaia, 2022)

Para mejorar el modelo de negocio del proyecto de capacitación tecnológica en la zona

rural del Huila, además de lo expuesto anteriormente, se podría:

1. Innovación: Explorar el uso de herramientas tecnológicas más avanzadas, como

realidad virtual o inteligencia artificial, para enriquecer la experiencia de aprendizaje.

2. Calidad: Implementar un monitoreo constante y evaluaciones periódicas para garantizar

que los participantes estén adquiriendo las habilidades necesarias de manera efectiva. Además,

capacitar y actualizar constantemente al equipo docente para asegurar una enseñanza de calidad.

3. Producto: Diversificar las opciones de formación ofrecidas, incluyendo temas

relevantes para la zona rural del Huila, como emprendimiento digital o agricultura inteligente.

Fomentar la creación de redes comunitarias y espacios colaborativos donde los participantes

puedan seguir aprendiendo y compartiendo conocimientos.

4. Tecnología: Buscar soluciones accesibles y adaptables a las condiciones rurales del

Huila, como el uso de dispositivos móviles o conexiones satelitales. Promover la inclusión digital

mediante la entrega de equipos o acceso a internet a aquellos que no lo tienen.

5. Precio: Explorar modelos de financiamiento flexibles, como becas o programas de

apoyo económico, para garantizar la accesibilidad de la capacitación a todos los interesados.

Buscar alianzas con instituciones o empresas que estén interesadas en invertir en el desarrollo

tecnológico de las zonas rurales.

Al implementar estas mejoras, se podrá adaptar el modelo de negocio del proyecto de

capacitación tecnológica en la zona rural del Huila, brindando una formación más innovadora, de

calidad y adaptada a las necesidades específicas de la comunidad rural.

6.4 Obstáculos

a. Obstáculos económicos: Limitaciones presupuestarias pueden afectar la

implementación del proyecto. Se podría buscar financiamiento a través de alianzas con empresas,

instituciones gubernamentales o programas de responsabilidad social corporativa.

b. Obstáculos tecnológicos: La falta de infraestructura tecnológica en zonas rurales

puede dificultar el acceso a internet. Se podría buscar soluciones alternativas como el uso de

tecnologías satelitales o redes móviles para garantizar la conectividad.

c. Obstáculos culturales: Algunas comunidades rurales pueden presentar resistencia o

falta de interés hacia la tecnología. Se podría abordar este obstáculo a través de programas de

concientización y sensibilización que resalten los beneficios y oportunidades que ofrece la

inclusión digital.

d. Obstáculos jurídicos: Pueden existir regulaciones o trámites burocráticos que

dificulten la implementación del proyecto, como permisos para instalar infraestructura

tecnológica. Se podría trabajar en colaboración con las autoridades locales para agilizar estos

procesos y buscar soluciones legales viables.

e. Obstáculos geográficos: La topografía y la dispersión geográfica de las comunidades

rurales pueden dificultar la instalación de infraestructura tecnológica. Se podría realizar un

estudio detallado para identificar las mejores ubicaciones y utilizar tecnologías inalámbricas o

móviles para superar estos obstáculos.

Los obstáculos mencionados anteriormente pueden ser superados a través de la búsqueda

de financiamiento, soluciones tecnológicas alternativas, programas de sensibilización,

colaboración con autoridades y adaptación a las características geográficas de la región.

6.5 Analice y Determine el impuesto de renta que debe cancelar el proyecto, para lo

cual deberá analizar lo registrado en el estatuto tributario en su artículo 240.

El impuesto sobre la renta en Colombia es una obligación tributaria que recae sobre las

empresas y entidades, y tiene como finalidad contribuir al financiamiento de los gastos públicos y

al desarrollo del país. Este impuesto se aplica a las ganancias obtenidas por dichas entidades, una

vez se han deducido los gastos permitidos por la ley. (Meza, 2022)

Los gastos permitidos son aquellos que están directamente relacionados con la operación

del proyecto o negocio, tales como salarios, alquiler de instalaciones, servicios públicos, materias

primas, entre otros. Estos gastos son considerados como necesarios para generar ingresos y llevar

a cabo las actividades propias de la empresa.

En base al Art. 240 del estatuto tributario se menciona:

La tarifa general del impuesto sobre la renta aplicable a las sociedades nacionales y sus

asimiladas los establecimientos permanentes de entidades del exterior y las personas

Jurídicas extranjeras con o sin residencia en el país, obligadas a presentar la declaración

anual del impuesto sobre la renta y complementarios, será del treinta y cinco por ciento

(35%). (Estatuto Tributario Nacional, 2023)

 Una vez deducidos los gastos permitidos, se obtiene la ganancia neta del proyecto. Sobre

esta ganancia es que se aplica la tasa de impuesto sobre la renta establecida por el gobierno

colombiano. En el caso del proyecto "Conectando Huila: Inclusión Digital para el Desarrollo

Rural", se le aplica una tasa del 35%.

Esto significa que por cada peso de ganancia generada por el proyecto después de cubrir

sus costos, se debe destinar el 35% de ese peso como impuesto sobre la renta al gobierno. Por

ejemplo, si el proyecto obtiene 100,000 pesos colombianos de ganancia después de deducir sus

gastos, el impuesto sería del 35% de esos 100,000 pesos, lo que equivale a 35,000 pesos. En

consecuencia, el proyecto estaría obligado a pagar 35,000 pesos como impuesto sobre la renta.

Es fundamental llevar un registro detallado y preciso de todas las finanzas del proyecto,

incluyendo los ingresos y los gastos, para poder determinar de manera correcta la ganancia neta y

calcular el impuesto correspondiente. Además, es importante cumplir con las obligaciones

fiscales de manera puntual, presentando las declaraciones y pagando los impuestos dentro de los

plazos establecidos por la normativa vigente.

En resumen, el impuesto sobre la renta en Colombia es un tributo que las empresas y

entidades deben pagar al gobierno, aplicando una tasa sobre las ganancias netas después de

deducir los gastos permitidos. Es esencial llevar un registro preciso, cumplir con las obligaciones

fiscales y buscar asesoría profesional para asegurar el cumplimiento de la normativa tributaria.

6.6 De acuerdo con las opciones que identifica en el simulador determine y

argumente la forma jurídica en la cual se constituiría el proyecto.

De acuerdo con el objetivo del proyecto "Conectando Huila: Inclusión Digital para el

Desarrollo Rural", se consideraría ser una sociedad sin ánimo de lucro, puesto que cuenta con las

características para ello “son personas jurídicas que se constituyen por la voluntad de asociación
o creación de una o más personas naturales o jurídicas, para realizar actividades en beneficio de

asociados, terceras personas o comunidad en general” (Redacción Jurídica, 2019).

Sin embargo, el proceso de establecer una entidad legal para el proyecto "Conectando

Huila: Inclusión Digital para el Desarrollo Rural", se ha considerado cuidadosamente la elección

de la forma jurídica más adecuada. Entre las opciones disponibles en Colombia, se ha decidido

que una Sociedad por Acciones Simplificadas (S.A.S.) es la elección más apropiada.

Uno de los principales objetivos del proyecto es promover la inclusión digital y el

desarrollo económico en las zonas rurales de Huila., para lograr esto, es fundamental contar con

recursos financieros sostenibles a largo plazo. Una S.A.S. permite al proyecto generar ingresos a

través de la prestación de servicios digitales, cursos de capacitación y otras actividades, lo que

contribuirá a la autosostenibilidad y al financiamiento continuo de sus operaciones. Esto es

esencial para asegurar que el proyecto pueda mantenerse.

Además, el éxito del proyecto "Conectando Huila: Inclusión Digital para el Desarrollo

Rural" depende en gran medida del apoyo de inversores, colaboradores y posibles socios

interesados en su misión. La estructura de una Sociedad por Acciones Simplificadas (S.A.S.)

ofrece la posibilidad de emitir acciones y distribuir ganancias entre los accionistas, lo que facilita

la participación de inversores que compartan la visión del proyecto y estén dispuestos a aportar

capital y recursos para su crecimiento y desarrollo. Además, la flexibilidad en la estructura de

propiedad de una S.A.S. permite ajustarse a la diversidad de participantes, promoviendo una toma

de decisiones ágil y colaborativa. (Lesmes, 2023)

 Conclusión

La propuesta del proyecto presenta un enfoque sólido y prometedor para abordar los

desafíos y oportunidades identificados. A través de un análisis exhaustivo y una planificación

detallada, se ha demostrado que el proyecto tiene el potencial de generar resultados significativos

y beneficios tangibles.

La propuesta destaca por su viabilidad técnica, así como por su alineación con los

objetivos estratégicos de la organización. Sin embargo, es importante tener en cuenta que esta

conclusión se basa únicamente en la evaluación de la propuesta. Para obtener resultados

concretos y validar su efectividad, es necesario llevar a cabo una ejecución exitosa del proyecto.

En ese sentido, se recomienda continuar con las etapas de implementación, monitoreo y

evaluación para garantizar el logro de los objetivos planteados. Asimismo, se sugiere establecer

mecanismos de seguimiento y ajuste durante todo el proceso, con el fin de adaptarse a posibles

cambios o desafíos que puedan surgir.

En resumen, la propuesta del proyecto muestra un gran potencial y ofrece soluciones

valiosas. Se espera que, con una adecuada ejecución y supervisión, el proyecto pueda generar

impactos positivos y contribuir al crecimiento y desarrollo de la organización.

 Referencias bibliográficas

Estatuto Tributario Nacional. (2023). estatuto.co. Obtenido de Art. 240. Tarifa general para para

personas juridicas.: https://estatuto.co/240

Lesmes, L. (21 de Enero de 2023). Empresas SAS, qué son, cómo se crean y sus beneficios. El

Tiempo. Obtenido de Empresas SAS, qué son, cómo se crean y sus beneficios :

https://www.eltiempo.com/economia/empresas/empresas-sas-que-son-como-se-crean-y-

sus-beneficios-735699

Makaia. (23 de Noviembre de 2021). makaia.org. Obtenido de Palmitas 4.0:

https://makaia.org/palmitas-4-0/

Makaia. (28 de Julio de 2022). makaia.org. Obtenido de Bootcamp de Programación ¡Un

proyecto que transforma vidas!: https://makaia.org/bootcamp-de-programacion-un-

proyecto-que-transforma-vidas/

Meza, M. (09 de Agosto de 2022). ¿Sabe a dónde va a parar el dinero que paga en el impuesto

sobre la renta? El Universal. Obtenido de ¿Sabe a dónde va a parar el dinero que paga en

el impuesto sobre la renta?: https://www.eluniversal.com.co/especial/contabilidad/sabe-a-

donde-va-a-parar-el-dinero-que-paga-en-el-impuesto-sobre-la-renta-MH6944439

Redacción Jurídica. (30 de Septiembre de 2019). accolombianlawyers.com. Obtenido de ¿QUE

SON ENTIDADES SIN ANIMO DE LUCRO?:

https://accolombianlawyers.com/noticias/2019/09/30/que-son-entidades-sin-animo-de-

lucro/