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Universidad Americana

Facultad De Ciencias Médicas Y Salud

Licenciatura En Ciencias De la Enfermería

Administración en Servicios De Enfermería

8vo Cuatrimestre

Estudiante: Verónica Michell Herrera Ortega 8-991-1594

Teoría De La Administración De Frederick W. Taylor

1. Explique porque era necesario sistematizar el trabajo en las fábricas y quien fue su
iniciador.

R: El iniciador fue Frederick Winslow Taylor, el vio que ya no era suficiente el trabajo
puramente empírico y pragmático en las corporaciones, que era necesario sistematizar el
conocimiento de las fabricas, pero ahora de manera ordenada, es decir, que los principios se
establecieran siguiendo una serie de reglas y leyes que le dieran un sentido más formal a esos
principios de trabajo, con el fin de que se formara una teoría o incluso la ciencia de la
administración.

2. ¿Cuáles eran algunos indicadores de que el escenario de finales del siglo XIX y
principios del siglo XX era ineficiente?

R: Todas las empresas de finales del siglo XIX y de los albores del siglo XX tenían sus
propias formas de trabajo y en cada una , surgieron nuevas ideas, nuevas prácticas, nuevos
métodos, nuevas experiencias y nuevos principios de trabajo que urgía se compartieran
para el bien de todos.

3. ¿Qué es para usted la eficiencia?

R:Una persona eficaz es aquella que logra los objetivos y metas que se propone, pero una
persona eficiente es aquella que además de ser eficaz, logra estos objetivos con mínimo
empleo de recursos y de tiempo, es decir optimizándolos y aprovechándolos al máximo.

4. ¿Cuáles fueron las principales virtudes de F. Taylor?

R:La paciencia, la perseverancia, el dominio de sí mismo, la gran fuerza de voluntad, la


fortaleza, la justicia y las buenas relaciones.

5. La administración científica no fue creada por un genio, entonces. ¿por qué llegó a
tener gran contribución al conocimiento administrativo?

R:Frederick Taylor no era un hombre de inteligencia excepcional, tampoco se puede


decir que era un individuo con poca capacidad, pero su gran aportación se sustento en
esas virtudes adquiridas. Su atención al trabajo hizo que este adquiriera el carácter de
objeto científico.

6. ¿Cuáles fueron las dos obras principales de Taylor?.


R:

 Principios de la administración científica


 The Principles of Scientific Management

6. ¿Cuál es el objetivo principal de la administración?

R:Asegurar la máxima prosperidad para el patrón, junto con la máxima prosperidad


para cada uno de los empleados.

7. ¿Considera que este objetivo es válido en las organizaciones actuales? ¿por qué cree
que es así?

R: luego que es válido, ya que tanto como el patrón es fundamental para la


organización, al igual lo son los empleados, y por ende todos merecen tener sino los
mismos beneficios, por lo menos un porcentaje respectivo de ellos.

8. Señale cuales son los cuatro principios de la administración científica y mencione


como percibe que se llevan a cabo en la actualidad.

R:Principios de la Administración Científica, Como se perciben el la actualidad:

1.- Desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo de un hombre La división de
las organizaciones en diferentes departamentos

2.- Seleccionar científicamente y después adiestrar, enseñar y desarrollar al trabajador,


El contrato de personal mediante diversas pruebas y después de esto impartir cursos
de capacitación.

3.- Cooperar con entusiasmo con los hombres para asegurar que el trabajo se
desarrolle de acuerdo con los principios científicos, Cuando el gerente se hace
presente en la producción o elaboración, ya sea supervisando o a veces interviniendo
en algunas actividades.

4.- Existe una división casi exactamente igual de la responsabilidad y el trabajo entre la
administración y el trabajador: la administración debe tomar todo el trabajo para el
cual está mejor capacitada. La especialización del personal, cuando los empleados
mejor capacitados o con mayores actitudes para una tarea en especifico se dedican a
realizar esa tarea.

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