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8vo Cuatrimestre
1. Explique porque era necesario sistematizar el trabajo en las fábricas y quien fue su
iniciador.
R: El iniciador fue Frederick Winslow Taylor, el vio que ya no era suficiente el trabajo
puramente empírico y pragmático en las corporaciones, que era necesario sistematizar el
conocimiento de las fabricas, pero ahora de manera ordenada, es decir, que los principios se
establecieran siguiendo una serie de reglas y leyes que le dieran un sentido más formal a esos
principios de trabajo, con el fin de que se formara una teoría o incluso la ciencia de la
administración.
2. ¿Cuáles eran algunos indicadores de que el escenario de finales del siglo XIX y
principios del siglo XX era ineficiente?
R: Todas las empresas de finales del siglo XIX y de los albores del siglo XX tenían sus
propias formas de trabajo y en cada una , surgieron nuevas ideas, nuevas prácticas, nuevos
métodos, nuevas experiencias y nuevos principios de trabajo que urgía se compartieran
para el bien de todos.
R:Una persona eficaz es aquella que logra los objetivos y metas que se propone, pero una
persona eficiente es aquella que además de ser eficaz, logra estos objetivos con mínimo
empleo de recursos y de tiempo, es decir optimizándolos y aprovechándolos al máximo.
5. La administración científica no fue creada por un genio, entonces. ¿por qué llegó a
tener gran contribución al conocimiento administrativo?
7. ¿Considera que este objetivo es válido en las organizaciones actuales? ¿por qué cree
que es así?
1.- Desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo de un hombre La división de
las organizaciones en diferentes departamentos
3.- Cooperar con entusiasmo con los hombres para asegurar que el trabajo se
desarrolle de acuerdo con los principios científicos, Cuando el gerente se hace
presente en la producción o elaboración, ya sea supervisando o a veces interviniendo
en algunas actividades.
4.- Existe una división casi exactamente igual de la responsabilidad y el trabajo entre la
administración y el trabajador: la administración debe tomar todo el trabajo para el
cual está mejor capacitada. La especialización del personal, cuando los empleados
mejor capacitados o con mayores actitudes para una tarea en especifico se dedican a
realizar esa tarea.