El cumplir objetivos es muy importante para la mayoría de personas, tener un

propositivo que los impulse a superarse, muchos no lo hacen correctamente o dejan

que sus malos hábitos y sus emociones los dominen, o simplemente porque no
obtienen información de fuentes confiables que los ayuden a superar estos obstáculos.
También el ambiente que lo rodea es muy importante, tener el apoyo de personas que
comparta tu misma meta y que te sirva como impulso. El apoyo mutuo es algo
instintivo del ser humano, en consecuencia, del estilo de vida de sus antepasados, por
la supervivencia, vivían en manadas para poder protegerse de los peligros.

Hoy en día la sociedad a tenido grandes cambios, pero se siguen teniendo ese
impulso primitivo de apoyo y comunicación entre los seres humanos, y ocurre en
gran medida dentro de una empresa, que sino se refuerzan están características
pueden generar un gran problema en el ambiente y una gran perdida para la empresa.
Una base fundamental es la fluides de la comunicación entre los empleados y las
posiciones jerárquica que hay en toda organización, que haya un entendimiento entre
los planes de la empresa, sus objetivos, estrategias y el rol que va a cumplir cada uno,
que todo esto genere un sistema sólido.

Como todo sistema debe haber una conexión entre todos los puntos, para que
esto ocurra se deben tomar en cuenta ciertas variables, en el libro “Dominando lo
hábitos los hábitos de Rockefeller” exponen acerca de estos importantes puntos para
que todos los integrantes de la empresa puedan sentirse con motivación, unión y que
estos mismos puntos fueron puestos en práctica en su empresa y que han sido de
ayuda en muchas otras. También, para cumplir objetivos, sobre todo en una empresa
se requiere de otras variables como: Estrategia, equipo, ejecución, efectivo, conocidas
también como las “cuatro E” está expuesto en el libro de Scaling Up. Todo esto sirve
como sistema General en una empresa, por lo cual, si avanza correctamente, puede
lograr un gran impulso a largo plazo.
 En el libro los 10 hábitos de Rockefeller el tema central es la motivación de los
empleados dentro de una empresa, y estos puntos serán explicados a continuación.

 Hábito 1: El equipo ejecutivo es saludable y alineado: este es el primer hábito

que se debe cumplir, ya que es la base de los otros nueve, ya que se refiere a
que debe haber un entendimiento entre todos los empleados en cuanto a sus
diferencias, también como una estrategias para que el estado social entre los
involucrados sea más fluido es importante crear reuniones frecuentemente
para que el equipo se conozca y reforzar esa brecha de comunicación, además,
cuando esta fase ya está cumplida, y todos pueden hacer criticas constructivas
y son bien recibidas, se puede continuar con el siguiente hábito.
 Habito 2: Todos deben estar alineados con el objetivo número 1: a esto se
refiere a que todos deben estar consiente de lo que se busca en la empresa es
la unión, para que este ocurra se deben seguir haciendo reuniones cada
trimestre y dar información y recompensa por el avance obtenido
 Hábito 3: la comunicación debe ser más fluida, entre los empleados debe
haber tiempo, por lo menos de quince minutos para que puedan entablar una
conversación, los mismo sucede con los que conforman la estructura
jerárquica de la empresa, también teniendo reuniones semanales, conversar
acerca de los temas que le competen dentro de la empresa, como por lo
ejemplo los gerentes, ejecutivos e intermediarios discutiendo acerca de aplicar
las cuatro E expuesta en el libro Scaling Up.
 Hábito 4: Cada sección de la organización tiene un rol que cumplir con
responsabilidad para asegurar el objetivo, esta persona debe estar capacitada
en el área, sino solo hará que haya contratiempos
 Habito 5: Saber la información de todos los empleados, en cuanto a sus
fortalezas y debilidades, esto debe ser importante para los líderes, al mismo
tiempo debe conocer cómo debería ser su trato con los empleados.
  Habito 6: Tener conocimiento de los comentarios de los clientes, un detalle
importante, ya que de esta manera se sabrá cuál es el fallo que está teniendo la
empresa en atención al cliente y el cómo resolverlo, ya que los clientes son
una base fundamental de la economía de una empresa al igual que los
trabajadores,
 Hábito 7: Los valores y el propósito de la organización, deben ser conocidas y
cumplidas por todos los integrantes de la empresa, ya que ayudará de la toma
de decisiones, atribuciones y reprimendas. El propósito le da a la empresa la
razón de sus acciones.
 Hábito 8: Los empleados deben saber poner en práctica los elementos de
estrategia que tenga la compañía, sino lo logran con éxito sígnica que debe
haber una alineación entre los empleados y el objetivo,
 Hábito 9: Todos los empleados deben estar de acuerdo con que tuvieron un
buen día, para esto debe existir un coach que este al tanto de los cambios de
comportamiento de los trabajadores, para que los pueda alinear, para que todo
pueda avanzar correctamente.
 Hábito 10: El avance que haya logrado la empresa debe ser visto por todos,
sirve como un motor para su motivación.

Este autor le dio gran importancia al trato hacia los empleados, la visión, los
valores, el ambiente laboral y la atención a los clientes como sus puntos importantes,
para que una empresa pueda equilibrada y dirigida hacia su objetivo.

Es bien conocido que mientras los trabajadores se encuentren motivados, les

guste su trabajo y sean retribuidos correctamente, sin más o menos de lo que se
merecen, estarán más concentrados en el objetivo de la empresa, realizaran sus
laborales con fluidez y también puede haber una competencia sana, el trato hacia los
clientes será más generoso y eso traerá la atención de otros clientes, es importante
considerar prestar atención a las criticas de los clientes para poder resolver los
pequeños o grandes inconveniente que haya entre la relación empresa y cliente, y no
haya tantos errores desfavorables.

Este libro también hace referencia a la disciplina, este concepto entre en gran
escala en el cumplimento de objetivos, puede haber talento y recursos, pero si no hay
disciplina es como tener sed tener un recipiente para el agua pero que este vacío, no
se logrará nada. Perderá el ritmo de lo que se quiere lograr. Pero no solo existen estás
variables para poder alcanzar el éxito en una empresa, existe un libre muy popular
escrito por Verne Harnish llamado “Scaling Up” en donde expone las 4 decisiones o
las cuatro E y estas son:

 Efectivo: la capital es importante para toda empresa, para poder invertir en sus
proyectos, pagarle a su personal, entre muchas otras cosas, por eso es
importante que tenga un buen manejo de este.
 Equipo: Se deben colocar a las personas capacitadas en los lugares en los que
se pueden desempeñar de manera adecuada, además de también colocar la
cantidad adecuada para que haya una buena organización, los más adecuado
sería entre 10 a 20 personas.
 Estrategia: A este se refiere a la visión de la empresa, sus valores, su propósito
y el cómo conseguirlo
 Ejecución: Por último, el tomar acción hacia ese objetivo, concentrarse en lo
que es importante, y también se hace énfasis en los 10 hábitos de Rockefeller

Con esto podemos concluir, que estos dos libros tienen una gran conexión entre
sí, ya que uno complemente al otro para cumplir los objetivos de la empresa, ambos
les dan importancia a los empleados, la disciplina, la acción, los valores, la visión, el
efectivo, y el estar en constante desarrollo para que la organización pueda ser una
gran competencia.
 Todo funciona como un sistema interconectado con sus diferentes variables,
que son expuestas en los dos libros, ya que, si la mayoría de los factores es inestable,
logrará una gran perdida económica, y con esto la organización puede caer en
decadencia y quebrar.

Mientras los trabajadores y los clientes estén motivados, incluyendo tener

buenas inversiones, facilitará el logro de objetivos, para eso es importante estar
informados acerca de cómo poder dirigir una estrategia efectiva, y eso aportes fueron
dados por estos grandes escritores.
 Bibliografía

https://www.google.com/amp/s/gestion.pensemos.com/scaling-up-4-decisiones-
estrategicas-para-hacer-crecer-su-negocio%3fhs_amp=true

https://www.google.com/amp/s/blog.growthinstitute.com/es/los-10-habitos-rockefeller-
verne-harnish%3fhs_amp=true

https://youtu.be/6b8k7uaxCcE

https://youtu.be/L7FMZmewbZM

https://youtu.be/l1O3YQoUfSI

https://youtu.be/pDNju3Ookq4

https://youtu.be/n7o442XMmlc