Muy buenas Licenciada y Compañeros (a)

Miedo a lo Desconocido: Ejemplo: Una empresa está implementando un nuevo sistema de

gestión de proyectos que reemplazará los métodos tradicionales de seguimiento. Algunos
empleados pueden resistirse debido al temor de no comprender la nueva tecnología y la
preocupación por cometer errores al usarla.
Pérdida de Control: Ejemplo: Una reorganización en una empresa fusiona varios departamentos
en uno solo, lo que resulta en una redistribución de tareas y roles. Algunos gerentes pueden
resistirse porque sienten que están perdiendo control sobre su área y su capacidad para tomar
decisiones independientes.
Incertidumbre sobre el Futuro: Ejemplo: Una empresa anuncia que planea implementar
cambios significativos en su estructura organizacional, pero no proporciona detalles claros sobre
cómo afectará a los empleados y a las operaciones diarias. Los empleados pueden resistirse
debido a la incertidumbre sobre cómo se verán afectados sus trabajos y responsabilidades.
Zona de Confort y Rutina: Ejemplo: Una empresa introduce un nuevo método de trabajo en
equipo que requiere colaboración interdepartamental más frecuente y flexibilidad en la
asignación de tareas. Algunos empleados pueden resistirse porque están acostumbrados a trabajar
de manera independiente y prefieren seguir sus rutinas anteriores.

Bibliografía: Escudero Macluf, J., Delfín Beltrán, L. A., & Arano Chávez, R. M. (2014). El
desarrollo organizacional y la resistencia al cambio en las organizaciones.

Saludos