PROPUESTAS

Es importante tener una administración adecuada y eficaz que sea productivo para
proveer y suprimir las actividades que no agrega peso a la empresa, por ello
debemos de enfocar los esfuerzos de la empresa en la eficiencia de la
productividad.
El desafío que debemos afrontar es la aplicación de nuevas estrategias de
solución con el objetivo de mitigar y mejorar los aspectos de recursos humanos en
cuestión a las vacaciones de los empleados de la empresa Google.
Se analizará las causas del problema para proponer alternativas de solución, en el
cual se analizará el impacto que ocasionará las estrategias al implementarlas.
Propuesta 1
Transición de etapas: Los empleados optan por no tomar sus vacaciones por ello
al aplicar medidas que hagan que la transición entre el trabajo y las vacaciones
sea más llevadera será más fácil para los empleados ajustarse al cambio del
trabajo a las vacaciones.
Ventajas
o Mitiga la incertidumbre laboral
o Adecuar el ritmo labora intenso a menor en poco tiempo
o Estímulos positivos
o Elimina el trastorno adaptativo

Desventajas:
o Sensación parecida al estrés que genera falta de concentración, cansancio,
nerviosismo, irritabilidad, falta de productividad u otras sensaciones que
dificultan responder al alto número de demandas que supone antes de dejar
la rutina.
Propuesta 2
Aplicación de cláusulas: Aplicar lo que establece cada convenio y contrato,
especificando, fechas en las que el empleado deberá pedir vacaciones, la
empresa debe establecer un periodo de tiempo en el que sea obligatorio realizar
las vacaciones en esas fechas.
Ventajas:
o Estar enterado del periodo que deberá tomar las vacaciones
o Control de organización de las vacaciones de cada trabajador
o Gestión adecuada de ausencias por vacaciones
 o conocer la ley y los convenios colectivos que afectan a tus trabajadores

Desventajas:
o surgir imprevistos departe de la empresa o del trabajador en cuanto a las
fechas establecidas en el contrato.
o En el contrato también pueden especificarse, fechas en las que un
empleado no podrá pedir vacaciones.
Propuesta 3
Sistema de prioridad: En la empresa Google existe la alta competitividad de
compañeros perfectos que no descansan, por ello sugerimos Implementar un
sistema de prioridad o criterio por los cuales los empleados pueden pedir sus
vacaciones antes que otros o en su defecto, para que la empresa pueda tomar
una decisión en una situación de conflicto.
Ventajas:
o Evitar malos entendidos posteriores y ambientes de trabajo tensos.
o Calendario se adapta a las necesidades propias de la empresa
o Optimización del proceso de gestión de ausencias
o Calcula los días proporcionales de vacaciones de los que dispone cada uno
según su tipo y fecha de contrato.
Desventajas:
o No disponer de la herramienta adecuada para gestionar toda la información.
o Requiere unos conocimientos técnicos que no todo el mundo posee.

Propuesta 4
Implementación de políticas y medidas: Crear o implementar nuevas políticas y
medidas flexibles de conciliación de vacaciones o beneficios asociados a las
mismas que ayuden a los trabajadores a sentirse mejor. Ya que, aunque tengan
áreas de recreación, mantienen a los empleados mayor tiempo dentro de las
instalaciones de la empresa y con ello es mayor carga para los empleados por los
proyectos o ideas que poner en marcha que no les deja tiempo para ellos y solo se
la pasan trabajando.
Ventajas:
o Posibilidad de que los trabajadores decidan parte de las características de
su puesto de trabajo
o Facilidad de la serie de condiciones a los trabajadores
 o Los trabajos se apoyan en la polivalencia de los empleados al no
vincularlos con un puesto específico
Desventajas:
o Disponer de herramientas digitales que permitan una mejor supervisión del
desempeño de los trabajadores
Propuesta 5
Supervisión del control: Dado a la falta de control de las vacaciones del personal
sugerimos implementar la supervisión del control de boletas de las solicitudes de
las vacaciones del personal, para evitar que los trabajadores no tomen sus
vacaciones o la acumulación de las vacaciones.
Ventajas:
Mejora la organización del personal
Los empleados conocerán las reglas
No se generará mal ambiente porque a un trabajador se le conceda unas
vacaciones y a otros no. 
Desventajas:
La mala gestión en el control de las vacaciones de personal puede provocar
graves pérdidas económicas
Propuesta 6
Todo incluido: Los colaboradores no toman sus vacaciones porque creen que no
lo necesitan ya que la empresa tiene áreas de recreación, por tal motivo
sugerimos implementar un programa de compra que incluya variedad de opciones
de vacaciones, ofreciéndoles descuentos y cuyos pagos sean muy accesibles.
Ventajas:
o Se adaptan a las necesidades de prácticamente cualquier viajero
o Los paquetes incluyen todos los gastos.
o No absorben mucho tiempo.
o El usuario ya no tiene que hacer previsiones como cuando se compran las
cosas por separado.
o No tienes que salir del lugar para realizar los consumos

Desventajas:
o Quita movilidad a los turistas, los anclan para no salir del espacio que tiene
el hotel.
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN
Contar con un plan estratégico es excelente, pero a menos que tengas la
disponibilidad, los recursos y el soporte para implementarlo, no generarás un
cambio real en la organización. La implementación de la estrategia es el proceso
de convertir el plan estratégico en acción. Exploraremos los pasos clave de la
implementación de la estrategia, para saber cómo evitarlos y presentaremos
algunas acciones para implementar con éxito cualquier estrategia mencionada
anteriormente.
Paso 1: Comunicar los objetivos
Identificar y alinear con claridad la metas y objetivos que se desean alcanzar con
las propuestas realizadas, tomando en cuenta las variables clave de estrategia, en
este paso la comunicación debe ser fundamental para que las acciones que se
pretendan realizar las hagan de manera correcta con la información ya
comunicada. Y dar a conocer las cláusulas estipuladas en el contrato.

Paso 2: Involucrar al equipo

Delegar y establecer comisionados para los trabajos y establecer las
responsabilidades de las acciones que se esperan realizar, los equipos de trabajos
favorecerán y facilitarán llevar a cabo los objetivos a cumplir. Designar un
responsable para observación de las vacaciones tomadas y no tomadas del
personal. Delegar trabajos para establecer responsabilidades. Desarrollo del
liderazgo al conjunto de actividades intencionales orientadas a la consecución de
objetivos en pro de la adquisición de vacaciones.

Paso 3: Ejecutar el plan

Asignar las actividades, tiempos, recursos necesarios para que las acciones que
se tenían previstos se pongan en marcha.
Elaborar un documento de control de las vacaciones del personal, realizar una
valuación de puestos por cada colaborador, con el fin de establecer una
remuneración justa y equitativa, elaborar una descripción de puestos con el fin de
establecer las funciones y responsabilidades de cada colaborador en su puesto.

Paso 4: Mantener un enfoque ágil

Se debe de estar alerta ya que si es necesario cambiar los objetivos o el enfoque
para resolver inconvenientes imprevistos en caso de que surjan, así mismo tener
la flexibilidad de adaptación a los cambios.
Paso 5: Dar un cierre
Ponte en contacto con todos los involucrados del proyecto para dialogar sobre lo
trabajado y esperado, confirmando si los trabajos que se ha efectuado han
finalizados.
Paso 6: Realizar un análisis retrospectivo
Como último paso se ara la reflexión acerca de la estrategia implementadas, los
resultados esperados, los inconvenientes, las conformidades y no conformidades
que surgieron, para descubrir las lecciones aprendidas ara los próximos proyectos.