Universidad de Guayaquil

Facultad de Ingeniería

Industrial

López Tomalá Pablo Sebastián

Materia: Administración y Arquitectura

Empresarial

Docente: Ing. Otto Gonzáles Mendoza

Período Lectivo:

2023-2024
 Modelado de Procesos

El modelado de procesos en una empresa implica representar gráficamente cómo se llevan a cabo

las actividades y operaciones.

Ventajas:

1. Visión general y comprensión: Facilita una comprensión clara y visual de cómo

funcionan los procesos dentro de la organización, lo que ayuda a identificar áreas de

mejora y optimización.

2. Identificación de ineficiencias: Permite identificar cuellos de botella, redundancias o

actividades innecesarias, lo que posibilita la optimización de los procesos para aumentar

la eficiencia y reducir costos.

3. Estándares y mejores prácticas: Facilita el establecimiento de estándares y mejores

prácticas dentro de la empresa, lo que conduce a una mayor consistencia y calidad en la

ejecución de tareas.

4. Facilita la comunicación: Proporciona un lenguaje común para discutir y comunicar los

procesos tanto dentro como fuera de la organización, mejorando la colaboración y el

entendimiento entre equipos.

Desventajas:

1. Complejidad excesiva: En ocasiones, los modelos pueden volverse demasiado

complejos y detallados, lo que dificulta su comprensión y aplicación práctica.

2. Mantenimiento constante: Los procesos empresariales son dinámicos y pueden cambiar

con el tiempo. Mantener los modelos actualizados puede requerir tiempo y esfuerzo

continuo.

3. Dificultad en la implementación: A veces, la transición de un modelo teórico a la

práctica puede ser complicada debido a obstáculos organizativos, culturales o

tecnológicos.

4. Riesgo de rigidez: Si los modelos se vuelven demasiado rígidos, podrían limitar la

flexibilidad y la capacidad de adaptación de la empresa a cambios futuros.