Entrega

Nombre de la materia
PENSAMIENTO PROFESIONAL

Nombre de la licenciatura
Lic: Criminologia y Criminologia

Nombre del alumno

Meza Arteaga Juan

Matrícula

240333163

Nombre de la tarea

Productividad profesional

Unidad #

Semana 1

Nombre del Profesor

Yahel Castañeda Soto

Fecha 08/11/2023
 Unidad 1 Semana 1: Pensamiento Profesional
Productividas profesional

Análisis de caso: Colcho-

nes El Dorado: “Un sue-
ño que perdura”
Colchones el Dorado es una
empresa dedicada a la fabrica-
ción, comercialización y distri-
bución de
productos para el buen dormir.
Fundada en el año de 1957 por Gu-
mercindo Gómez Caro, hombre in-
quieto,
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visionario y recursivo, quien,

con un capital de 35 pesos, dio
inicio a esta compañía auténti-
camente
colombiana, orgullo y líder de la
industria colchonera. Gracias a la
suspicacia, malicia indígena y tena-
cidad
de su presidente fundador ha hecho
de Colchones el Dorado un conjun-
to de realidades que superan los
límites de innovación, liderazgo,
desarrollo de producto y mejora-
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miento continuo, lo que les permi-

tió desde
hace unos años obtener la Certifi-
cación de Calidad ISO 9001 2ver-
sión 2000.
“Gumercindo Gómez Caro ha
marcado la historia colchonera,
pues desde sus inicios se des-
tacó por
brindar calidad total y un excelente
servicio al cliente, elementos que
constantemente se están evaluando
y
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supervisando”.
“En la década de los sesenta Gu-
mercindo fue tomando fuerza
como colchonero, en aquel enton-
ces, el
primero en su ramo. Llegó a tener
15 obreros fabricando cerca de tre-
cientos mil resortes al mes y treinta
colchones diarios, desde ahí co-
menzó la gran ruta que hoy por hoy
sigue exitoso. En la actualidad, en
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pleno tercer milenio y en donde

nos cubre una globalización sin lí-
mite, las cifras se superan, tanto en
producción como en talento huma-
no”.
“Colchones El Dorado, a partir
de 1996 y después de un
proceso de crecimiento, posi-
cionamiento y
reconocimiento en el mercado
sufrió una crisis de tipo eco-
nómico, que dio lugar a altos
niveles de
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endeudamiento con el sector finan-

ciero y con proveedores, sumado al
proceso de apertura económica que
permitió la proliferación de diver-
sos competidores”.
“Pero como las directivas querían
continuar cumpliendo con los sue-
ños dorados de sus clientes y los
propios, después de mantenerse en
un mercado competitivo y de ma-
nejar muchas alternativas para no
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desfallecer, en noviembre de 2001,

se obtuvo la admisión de un acuer-
do de reestructuración”.
“En abril de 2002, la empresa tenía
un amparo, por la cual se establece
un régimen y promueve y facilite
la
reactivación empresarial y la rees-
tructuración de los entes territoria-
les para asegura la función social
de las
empresas y lograr el desarrollo ar-
mónico de las regiones”.
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“Es así como, lo que pareció ser un

problema, resultó convertirse en
una gran fortaleza y oportunidad de
surgimiento, por eso Colchones El
Dorado busca siempre la perdura-
bilidad

PRODUCTIVIDAD PERSONAL
Introduccion

La productividad es clave para mantener la competitividad, tanto a nivel de organización como

de país, y para garantizar un desarrollo socioeconómico sostenible. El concepto de
productividad ha evolucionado a lo largo de los años para representar más que un índice de
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eficiencia. Desde cuestiones de costo y calidad, su alcance se ha ampliado para abarcar

las preocupaciones sociales, como la creación de empleo, la seguridad laboral, el
alivio de la pobreza, la conservación de los recursos, la responsabilidad social, hasta
la excelencia empresarial, la gobernanza y la protección del medio ambiente

.Enlista o desglosa los factores que inciden favorablemente en la productividad personal

La formaciòn Una formacion específica del puesto de trabajo es muy importante
paragarantizar la productividad de los empleados.:
El estado físico: Para realizar cualquier tarea, es necesario que una persona tenga
unanutrición adecuada, duerma lo suficiente y esté libre de enfermedades.
La motivación: La salud mental es tan importante como la salud física. La productividadde
las personas es mayor cuando están motivadas en su trabajo.
El compromiso: El nivel de compromiso con las tareas a realizar también determina
laproductividad, cuando una persona se identifica con lo que hace y ve que sus
expectativas se cumplen, es más probable que mantenga un alto nivel de compromiso,que
puede llegar a ser más. preciso . y mayor responsabilidad, también determinantesdel
desempeño.
El liderazgo: Un buen liderazgo organizacional basado en la confianza y la empatía
esfundamental para la productividad. Un gerente que puede estimular la creatividad y
tomar otras decisiones positivas puede sacar lo mejor de todos y garantizar un buendesempeño
laboral.
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La planificación del trabajo: Esto significa administrar los recursos de

maneraordenada, asignar tareas a las personas adecuadas y establecer metas específicas
yalcanzables.

La metodología de trabajo: la productividad también depende de la

metodologíautilizada. Si el trabajo se divide en proyectos, es necesario analizar qué
metodología esla mejor según sus características
El espacio y entorno: Las condiciones del lugar de trabajo están relacionadas con la
productividad. Un espacio adecuado, una buena iluminación, nivel de ruido y
ordenvisual pueden hacer más llevadera la jornada laboral

3.- Enlista o desglosa los factores que afectan negativamente en la

productividad personal

Jornadas laborales largas: para conseguir mejores resultados, consolidar las

jornadaslaborales a 10-12 horas diarias. Pero el hecho de que una persona trabaje más
nosignifica que sea más productiva.
Falta de capacitacion laboral: Uno de los mayores problemas que baja
laproductividad de las empresas es la falta de personal. Si los empleados no conocen sucampo,
se sienten desmotivados, las tecnologías que utilizan para realizar sus tareasestán
desactualizadas.
Actividades multitareas: la productividad se compara incorrectamente con
lacapacidad de multitarea. Sin embargo, hacer más de una tarea al mismo tiempo debilitapor
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completo la capacidad de concentración, ya que al hacer cambios, el cerebro no escapaz de

concentrarse en un tema específico, lo que conduce a un bajo rendimiento.
Periodos de descanso cortos: Además de jornadas de trabajo excesivamente
largas,muchas empresas limitan los periodos de descanso que las personas necesitan
paraaliviar la tensión y el estrés laboral.
Malas condiciones laborales: Los cimientos que sustentan la productividad y
lasoperaciones de la empresa resultan de las condiciones de trabajo en que
sedesenvuelve el personal. Los más importantes son: o Clima organizacional oHerramientas de
trabajo. O Lugar previsto para el desempeño de sus funciones.

Conclusion.

La productividad personal es el sistema de organización que creamos para tener una

mayor sensación de control. De forma resumida, podríamos decir que la productividad
personal nos permite reducir la incertidumbre de nuestro día a día y acercarnos a
nuestras expectativas
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Referencias
Marvel Cequea, M., Rodríguez Monroy, C., & Núñez Bottini, M. A. (2011). La
productividad desde una perspectiva humana: Dimensiones y factores. Intangible
Capital, 7(2),549-584. [fecha de Consulta 2 de diciembre de 2022]. ISSN:
2014-3214. Recuperado de: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=54921605013
Franco-López, Jorge Ariel; Uribe-Gómez, Julián Alberto; Agudelo-Vallejo,
Sebastián. (2021) Factores clave en la evaluación de la productividad: estudio de
caso* Revista CEA, vol. 7, núm. 15, e1800, Instituto Tecnológico Metropolitano,
Colombia. https://www.redalyc.org/journal/6381/638168190005/638168190005.pdf

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