NOMBRE DE ASIGNATURA: CONTROL DE GESTIÓN

SEMANA: III
Nombre del estudiante: Jack Carlos Flower Escobar
Fecha de entrega: 14 noviembre 2022
Carrera: Programa Continuidad Ingeniería Administración de Empresas
DESARROLLO
Lee atentamente la información que se presenta. Analízala de acuerdo con los contenidos revisados en la
semana II y desarrolla la actividad evaluativa.

La empresa Chocolates del Sur Ltda., ha realizado un estudio del entorno y de la información histórica de
ventas, las que se ubicaron en el año 2019 en 20.000 unidades a un precio de $30/u.

Y en el año 2020 en 25.000 unidades a un precio de $35/u.

Se estima proyectar las ventas del año 2021 con la misma tendencia de los años anteriores y el precio
unitario proyectado por unidad será de $63.

Teniendo en cuenta lo anterior, se estima vender en el primer cuatrimestre un 25%, segundo cuatrimestre
40% y tercer cuatrimestre 35%.

Para ello, es necesario calcular el inventario inicial de productos terminados con un costo inicial de $20/u.

Y el inventario final de los productos terminados se estima en 12.000 unidades a $17,11 La producción se
estima en 37.001 unidades, con condición estable durante el año. (IACC, 2022)

Luego de revisar el caso, realice las siguientes actividades:

1. Identifica lo que está haciendo la organización actualmente en materia de control presupuestario, cuál
sería la utilidad y señala la metodología con la que podría mejorar su desempeño si utilizara un control
de gestión basado en presupuesto.

PRESUPUESTO DE VENTAS
Precio por
Año Ventas unidad Total Ventas
2019 20000 30 $ 600.000
2020 25000 35 $ 875.000
2021 31250 63 $ 1.968.750

VENTAS CUATRIMESTRALES
1° Cuatrimestre 2° Cuatrimestre 3° Cuatrimestre
0,25 0,4 0,35
492.188 787.500 689.063
 Inventario Inicial 2021 Inventario Final 2021
Costo Inicial Producción Total Costo Costo Inicial Producción Total Costo
20 37001 $ 740.020 17,11 12000 $ 205.320

Presuspuesto de Producción
Presupuesto Ventas $ 1.968.750
Inventario Final $ 205.320
Inventario Inicial $ 740.020
Costo Producción $ 1.434.050
La empresa chocolates del Sur Ltda. deberá realizar un presupuesto maestro, debido al aumento de la
producción que ha tenido en los periodos indicados en nuestra tabla, el valor por unidad ha aumentado de
manera significativa.

2. Determine la información contenida en los distintos tipos de presupuesto para su posterior control.

PRESUPUESTO MAESTRO

Al hablar de presupuesto maestro, se está haciendo referencia a la culminación de todo el

proceso de planificación, es la estimación global que agrupa e integra todos los planes y
proyectos económicos de la organización para un ejercicio contable próximo. En su
desarrollo se consideran todas las actividades y recursos de la empresa reflejándose en el
resultado de los estados financieros. A través de este se traza el rumbo de una empresa al
describir los planes de negocios, ya que ayuda a la empresa a navegar durante un año y
reducir los resultados negativos (IACC, 2022)

PRESUPUESTO OPERATIVO

Se refiere a todo el conjunto de actividades relacionadas con producir, vender y administrar

una empresa, las cuales son las actividades propias a través de las cuales una empresa
ejecuta su misión de ofrecer productos o servicios. Estas actividades dan origen a los
presupuestos de ventas, de producción, de compras, de requisitos de materia prima, de
mano de obra, de gastos indirectos de fabricación, de costo de venta y de gastos de
operación. (Cuenca, 2020)

PRESUPUESTO FINANCIERO

Se conoce como un presupuesto dinámico, ya que se modifica de manera constante con los
hechos reales, por lo que debe actualizarse constantemente. Éste permite determinar la
cantidad de fondos con los cuales cuenta la empresa, Para saber si es o no necesario adquirir
un préstamo, para satisfacer el nivel de inversión que requiere el proyecto. (IACC, 2022)
De la misma manera el presupuesto financiero no puede llamarse como tal si no posee u flujo de caja
proyectado (presupuesto de efectivo) y el presupuesto de inversión- capital (ampliaciones, mejoras y
reposiciones de los activos fijos)

3. Elabore un cuadro comparativo diferenciando los aspectos generales de un Sistema de control de

gestión considerando el modelo basado en el presupuesto para facilitar los objetivos propuestos de la
organización.

R.-

SISTEMA DE CONTROL CARACTERÍSTICA

Control de ingreso
Control de producción
Control de presupuesto financiero
Indicadores medibles como ser: Nuevos clientes,
tasa de conversión, ingresos/costo por venta
Indicadores de precios de materias primas que no
están especificadas en la presente situación,
también están las variaciones en mano de obra,
costos indirectos de fabricación
Se debe desarrollar mediante proceso confiable y
estable, distintas entradas, un procesador del
modelo de control de gestión.

Fuente: Elaboración propia en base a (IACC, 2022)