UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE

INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TEMA: ADMINISTRACION EMPRESARIAL

ALUMNO: VASQUEZ MALCA, LUIS ADRIAN

DOCENTE: CARLOS SANDOVAL

FECHA: 12/10/2020

CICLO: III
En el mundo moderno, se observa un crecimiento en el consumo que tiene que ver con el aumento de la

población, la tecnología y las ciencias se han unido para afrontar el reto de poder abastecer las

necesidades de las personas. Esto implica un desarrollo extraordinario en el sector industrial de la

tecnología, salud, transporte, comunicaciones, etc.

Estas organizaciones son un equipo de personas trabajando en conjunto para cumplir los objetivos de sus

empresas y así poder tener presencia en el mercado, con productos de calidad.

Los responsables del desarrollo de la industrial, el aumento de producción y la salud de los trabajadores

tienen que ver con la existencia de administradores industriales o Ingenieros Industriales, entonces

responderemos la siguiente pregunta:

1.- ¿Por qué los administradores son tan necesarios en las organizaciones?

Son necesarios porque manejan, dirigen a individuos y grupos dentro de las organizaciones, porque ellos

se encargan de elaborar estrategias que permiten el desarrollo de sus organizaciones y mantenerse frente

a la competencia; la clave en esta competencia es el capital humano y el compartir información entre los

miembros de una organización puede ser muy ventajoso.

2.- Con frecuencia se describe a las organizaciones en términos que se refieren a características de

la personalidad: dinámico, glotón, creativo, conservador, etc. ¿Es una forma válida de describir a

las organizaciones? ¿Significa esto que la gente de la organización posee las mismas

características?

No es una forma válida, sino más bien es una estrategia de marketing. Obviamente que una empresa que

se hace llamar creativa tendrá elementos que tengan esa cualidad quizás en sus líderes, pero no se puede

decir que todos sus elementos lo sean.

1
3.- ¿Qué conocimientos sobre el comportamiento humano en el lugar de trabajo se descubrieron

con los Estudios Hawthorne?

Se observó que las personas cambian su comportamiento al verse observados pero por cortos periodos de

tiempo, durante los años que duró la prueba, la productividad del grupo pareció aumentar

considerablemente. Se veían observados y las horas resultaron ser más eficaces. Daba lo mismo si la

iluminación variaba, se mantenía o disminuía. Lo niveles de productividad seguían siendo elevados.

4.- ¿Cómo influye la creciente globalización de las organizaciones en el estudio del comportamiento

organizacional aplicado?

La globalización influye en el comportamiento organizacional de manera irreversible, esto es porque es una

situación que seguirá sin detenerse, las empresas de hoy en día tienen que competir con las mejores

empresas del mundo, independientemente de la ubicación y de donde se opere.

A nivel personal los cambios se observan en un dilema ético si por ejemplo se ve amenazado su modo de

vida o su cultura ya que la globalización también se conoce como el “mundo sin fronteras”.

5.- ¿Cómo determinaría usted si un hospital público grande su ciudad (comunidad o región) es

eficiente?

Determinaría la eficiencia de dicho hospital haciendo un inventario de los materiales usadas en cada

procedimiento, observando la cantidad de personas atendidas y el tiempo que demando esa atención,

teniendo en cuenta al equipo de salud, su estado, su número y el ambiente en que trabajan. Sería lo ideal

que se logre una atender con calidad, poco tiempo y usando solo los materiales necesarios.

2
6.- En el entorno del ritmo acelerado, global y tecnológico actual, es importante que una

organización de cualquier tamaño se adapte ¿Cómo se adaptan empresas como Cisco, Coca Cola y

Dell computer?

Cisco, Coca Cola y Dell computer adoptan las estrategias de ser altamente adaptables a los cambios

mundiales, las estrategias que emplean son variadas e ingeniosas, desde fusionase con otras empresas,

evaluar los productos de la competencia, inversión en marketing, etc.

Se debe añadir también el cuidado que estas empresas brindan a sus trabajadores, la capacitación, el

buen salario y la salud de sus obreros es tema principal en el cuidado de sus organizaciones.

7.- Algunos críticos de la administración científica consideran anticuados los planteamientos de

Frederick Taylor ¿Está de acuerdo? ¿Por qué?

Sí. Porque prácticamente despersonalizo al obrero, la condición humana del obrero quedo de lado, .-

usándolo como una especie de máquina, siguiendo órdenes y pensando solo en trabajar.

8.- ¿Cómo pueden coordinar en forma más efectiva los líderes de las organizaciones a fuerzas de

trabajo cada vez más diversas para competir más efectivamente en los mercados mundiales?

Para coordinar en forma efectiva las fuerzas de trabajo diversas se necesita de creatividad, así, la

diversidad de la plantilla laboral puede favorecer al intercambio de ideas entre distintas personas que a su

vez nutren su propia opinión, a la larga los convierte en personas más eficientes con un mayor y mejor

criterio.

Si bien cuidar la diversidad laboral es importante, hay que tomar ciertas precauciones: un ambiente laboral

lleno de personas apáticas, negativas y con tendencias problemáticas puede permear en los buenos

empleados y bajar considerablemente su rendimiento laboral.

Por el contrario, un ambiente laboral donde hay personas empáticas, con buena actitud y siempre

dispuestas a ayudar se contagiará permitiendo que la eficiencia y experiencia laboral del equipo de trabajo

mejore.

3
Es importante tener políticas sólidas de tolerancia y respeto dentro de las empresas que garanticen el buen

desempeño de los trabajadores. Con base a la comunicación efectiva y el respeto de las ideas de todos los

que conforman un grupo de trabajo se pueden alcanzar estas metas.

9.- el comportamiento de los empleados se considera predecible y estable ¿coincide usted con este

enunciado? ¿Por qué?

No. Porque justamente vivimos en una época donde las fuerzas laborales son más diversas que nunca,

cada persona es un caso único, en las organizaciones existiran buenos y malos elementos, es tarea del

administrador sacar el mejor provecho de ello, teniendo en cuenta sus diferencias.

10.- ¿la práctica de aplicar los conceptos del comportamiento organizacional a los entornos de

trabajo se basa solo en el sentido común? Explique su respuesta

No. Porque el estudio del comportamiento, actitudes y desempeño humano en un entorno organizacional;

implica basarse en teorías, métodos y principios extraídos de disciplinas como la psicología, sociología y

antropología cultural para aprender sobre las percepciones, valores, capacidades de aprendizaje y

acciones individuales mientras se trabaja en grupos y dentro de la organización en su conjunto, así como

analizar el efecto del ambiente externo en la organización en sus recursos humanos, misiones, objetivos y

estrategias.

CONCLUSION

El desarrollo industrial continuara no crecerá en la medida que las empresas aumenten su eficacia y

eficiencia, es necesario que se tenga en cuenta la condición humano de los trabajadores y no la visión de

simples maquinas, ya que esto conllevaría a una sociedad apática, con desprecio por el trabajo y las

empresas.

4
5