Universidad Autónoma Del Noreste

Materia: Actividades de Extramuros de Medios de Comunicación

Tema: La Comunicación

Semestre: 3er Semestre

Actividad: Resumen Del Tema “Comunicación en el Campo Laboral”

Docente: Mariana Onofre Graciano

Alumno: Luis Leonardo López Magaña

Matrícula: 2150364
Grupo: 3 A

Fecha: 10/10/2022
A continuación, este resumen tratará sobre el tema de “La Importancia de la
Comunicación en el Campo Laboral” con el propósito de dejar en claro que es la
comunicación, el porque es importante de cualquier campo en general, etc. Sobre
todo al analizar este aspecto se busca establecer una explicación tanto simple
como lógica en cuanto a porque toda empresa u organización debe tener para
crear unas buenas relaciones de trabajo en el equipo o compañeros. Antes de
comenzar ya con el resumen aclararé unos cuantos aspectos sobre lo que es una
comunicación y para que es utilizada por todas las personas.
La comunicación es una habilidad que tenemos todos los seres vivos para poder
interactuar con otros seres vivos mediante un canal de transmisión de información
en base a un lenguaje ya sea corporal, señas, lenguaje verbal (que es el más
empleado por todo ser vivo), pueden participar dos o más participantes donde
habrá gente escuchando y hablando al mismo tiempo para el intercambio de
información.
La comunicación es aquel sistema y/o red donde se transmite información pero, el
mayor enfoque o lo principal que es la organización no se hacen con dichas redes
de comunicación sino que lo principal o lo más importante son los participantes
que lo integran ya que dichos participantes deben tener compromiso y querer
conectar con la organización tanto para la que trabajan como entre los demás
participantes de la organización como un equipo de trabajo. Existen múltiples
conflictos o problemáticas también llamados: “Obstáculos en la comunicación
organizacional” Distintas características son muy significativas como para razonar
que la comunicación organizacional no se logra en un ambiente que apoye, confíe
y facilite la libertad de expresión, etc. Este tipo de características causan otros
conflictos pero, ya encaminados en la forma en la que interactúan los miembros de
algún equipo o grupo y dichos conflictos se manifiestan en los diálogos de las
personas porque no tienen intención alguna de interactuar, se generan
desacuerdos unos con otros y ocasionan discusiones o peleas por lo tanto es muy
notorio la ausencia de la comunicación entre integrantes.
Para evitar los conflictos se requieren métodos para erradicar las fallas aunque,
obviamente requiere un procedimiento para que sea efectivo; mayormente se
utiliza un método que consiste en un juego llamado “Las Minas” donde se pueden
observar ejemplos de espacios laborales con el fin de detectar los problemas ya
sean de los integrantes de forma individual o grupal, para poder determinar dichos
problemas el juego utiliza como base 5 ejes resultantes de la literatura; como
resultado establecen dos obstáculos como clasificación que son: Las
interacciones deficientes o sea la competitividad que hay entre cada integrante de
una organización con otros, sin mencionar, que la variedad de opiniones tiende a
provocar discusiones y la necesidad de ser tomado en cuenta en una organización
que consiste en que a pesar de formar parte de un equipo u organización no se
siente integrado con los trabajos ni el apoyo de sus compañeros, sobre todo
cuando sienten que su esfuerzo es infravalorado.
Por último, las recomendaciones; estas consisten en las sugerencias o los
métodos más efectivos que pueden no solo ayudar a resolver los obstáculos que
se presenten en el equipo u organización sino que también ayudará a prevenir las
problemáticas en la organización una vez ya analizado las fortalezas y las
debilidades que presenten todos individualmente como grupalmente. El primero es
el “Diagnostico” un breve análisis o estudio de las habilidades que poseen los
integrantes del equipo y atender las necesidades que requerirá el grupo o equipo
para que a pesar de las dificultades funcione; el segundo es la “escucha” consiste
en tener en cuenta a todos de saber sus opiniones, ser escuchados, etc. La
tercera es la “Responsabilidad” o sea no solo esperar ordenes o que alguien
venga a resolver sus problemas sino tomar acción por mano propia y resolverlo
uno solo; por último, la “Autoridad” en otras palabras, que el líder establezca una
buena comunicación entre sus compañeros y tener en cuenta no solo en el
conocimiento sino en la presentación de su equipo, su desarrollo como equipo,
finalización, etc.
Mi conclusión sobre el tema “La Comunicación” es que pude comprender las
problemáticas a la que todo equipo, organización e incluso compañeros de trabajo
tienen al momento de tener que trabajar en equipo y que lo fundamental en todo el
tema y en nuestra vida cotidiana es la comunicación ya que mediante la
comunicación podemos expresar nuestras quejas, sugerencias, aspectos que se
deben mejorar, etc. Sobre todo porque son aspectos que siempre se dan en los
trabajos en equipo porque al no ser con gente que nos simpatice o no emplea
tanto esfuerzo, uno siempre debe aprender a aceptar ese hecho y que entre mejor
comunicación exista y se emplee ya sea dentro del equipo o ya sea individual uno
como persona debe saber a diferenciar la forma de comunicarse; en dado caso,
de que ocurra alguna problemática conocer el modo de solucionarlo y teniendo en
cuenta a todos los integrantes porque todo un equipo unido forman uno solo por lo
que todos los componentes de un equipo deben trabajar juntos para que el uno
solo funcione.