Linea de Produccion 3,500,000

Maquinaria De empaqu 1,200,000 CAPEX 5,300,000

Adquisición de terreno 600,000 Inversión en CT 1,700,000
Capital de trabajo 1,700,000
Total Inversión 7,000,000

DEPRECIACIÓN 1 2 3 4 5
Equipos 700,000 700,000 700,000 700,000 700,000
Maquinaria 240,000 240,000 240,000 240,000 240,000
Total Depreciación 940,000 940,000 940,000 940,000 940,000
FLUJO DE CAJA LIBRE PROYECTADO 2020 - 2024

0 1 2 3 4
INGRESOS 0 7,000,000 7,210,000 7,426,300 7,649,089
(-) COSTO DE VENTAS -2,800,000 -2,884,000 -2,970,520 -3,059,636
(=) U. BRUTA 0 4,200,000 4,326,000 4,455,780 4,589,453
(-) GASTOS DE VENTA -490,000 -504,700 -519,841 -535,436
(-) GASTOS DE ADMINISTRACIÓN -560,000 -576,800 -594,104 -611,927
(-) DEPRECIACIÓN -940,000 -940,000 -940,000 -940,000
(=) U. OPERATIVA / EBIT 0 2,210,000 2,304,500 2,401,835 2,502,090
(-) IR -651,950 -679,828 -708,541 -738,117
(+) DEPRECIACIÓN 940,000 940,000 940,000 940,000
(=) NOPAT 0 2,498,050 2,564,673 2,633,294 2,703,973
(-) CAPEX -5,300,000
(-) INVERSIÓN EN CT -1,700,000
(+) PERPETUIDAD
(=) FLUJO DE CAJA LIBRE -7,000,000 2,498,050 2,564,673 2,633,294 2,703,973

COK 35.00% g= 2%

VAN 675,325.34
TIR 39%

Condiciones de Rentabilidad
VAN > 0
TIR > COK

CONCLUSIONES
El proyecto sigue siendo viable al aplicar un cok de 35%' y trabajar con anulidad perpetua dinamica con un valor de g = 2%
 5 SUPUESTOS 1 2 3 4
7,878,562 1. Ingresos 3% 3% 3%
-3,151,425 2. Costo de ventas -40% -40% -40% -40%
4,727,137 3. Gastos de ventas -7% -7% -7% -7%
-551,499 4. Gastos de administración -8% -8% -8% -8%
-630,285 5. Impuesto a la renta -29.50% -29.50% -29.50% -29.50%
-940,000
2,605,353
-768,579
940,000
2,776,774

8,582,755
11,359,529

Anualidad perpetua = NOPAT / COK

(Estatica)

Anualidad perpetua = NOPAT *(1+G)/(cok-G)

(Dinamica)

G = gradiente geometrico
inflacion

con un valor de g = 2%
 5
3%
-40%
-7%
-8%
-29.50%