ENTORNO VUCA

ENTORNO BANI
Integrantes:
Delgado, Anamaria
Garay, Romina
Murillo, Michael
Gyamile Chamorro Dipaz.
Pablo, Angie
Riveros, Kemerly
 ¿Qué es?
La V en VUCA significa volatilidad. Esta se refiere al constante y continuo cambio, a la velocidad con
la que se desarrollan situaciones y a los catalizadores de modificación que se encuentra presente en
nuestros días.

¿Con qué lo combatimos?

V
Para poder combatir o enfrentar la volatilidad dentro del entorno VUCA, puede ser un desafío. Sin
embargo, se plantean diversas estrategias y enfoques dentro de las organizaciones para que pueda
ser gestionada de forma efectiva, entre ellas están:

Recopilación y análisis de datos Desarrollo de agilidad

Planificación de escenario Perseverancia de la resiliencia

Visión a largo plazo Fomento de innovación

Comunicación efectiva Continuo aprendizaje

volatilidad
Ejemplo
Un claro ejemplo de volatilidad es el mercado de valores. Puesto que, un día el mercado puede tener
una alza significativa y al día siguiente se puede experimentar una caída notoria. También influyen
las noticias económicas, políticas o eventos globales, ya que desencadenan fluctuaciones repentinas
en los precios de las acciones.
U
La U en VUCA significa incierto;esto se refiere a que algo no está seguro,
definido o claro, y puede haber dudas o confusión al respecto.

1- ¿Con que lo combatimos?

Para combatir en el entorno el termino incierto dentro de la palabra VUCA es
necesario desarrollar una mentalidad adaptable ante la incertidumbre, es
importante estar abierto al cambio y dispuesto a aprender constantemente. Adapta
tu forma de pensar y busca nuevas perspectivas.Por otra parte fomentar la
resiliencia esto nos ayudara a superar los desafíos y a recuperarte rápidamente de
las dificultades.

Ejemplo:
Alexia trabaja en una empresa que ha experimentado una disminución en los
pedidos debido a la situación económica actual. Esto ha generado
incertidumbre sobre el futuro de la empresa y sus empleados.

Desarrolla una mentalidad adaptable: En lugar de quedarte estancado en la

preocupación, busca oportunidades para diversificar los productos o servicios
de tu empresa, explorando nuevas áreas de negocio o mercados potenciales.
 CONCEPTO:
Como su propio nombre lo indica “Complejo”.
Ambigüedad de las cosas, tanto de lo que uno mismo
sabe, con lo que quiere averiguar y el resultado que
se obtiene. Diferencias y variaciones del concepto
causa - efecto.
EJEMPLO:
En la vida cotidiana, tenemos varios temas
complejos. Se presentan principalmente en temas
que desconocemos, jugar un videojuego nuevo,
sistemas operativos de informática, temas sobre
competencias en el mercado de negocios o en el
mundo empresarial, entre otras.

COMO ENFRENTARLO:
La experiencia frente a ciertas situaciones es una
gran ayuda o ser proactivo, averiguar sobre temas
nuevos, interactuar distintas fuentes, otras
opiniones, entre otras. Es muy importante obtener
información para poder aplicarlo en el futuro.

COMPLEJIDAD
 ¿Qué es ?

A
La letra A en el entorno VUCA significa ambigüedad. Esta
se refiere a la dificultad para interpretar los
acontecimientos y su impacto sobre nuestra actividad.

¿Con qué lo combatimos ?

Para enfrentar la ambigüedad en un entorno VUCA, las
organizaciones y líderes pueden requerir una
combinación de enfoques, tales como:

Fomentar la agilidad Mejorar la recopilación de Fomentar la comunicación

Promover la
datos e información efectiva
ambiguo
formación y el Crear equipos Monitorear
desarrollo multidisciplinarios constantemente el
entorno
Ejemplo
Un ejemplo de ambigüedad en el entorno VUCA es la pandemia de
COVID-19, la ambigüedad ha sido evidente en la interpretación de datos e
información contradictorios y en la formulación de políticas. Las opiniones
y recomendaciones han variado, lo que ha llevado a una ambigüedad en
cuanto a qué acciones son las más apropiadas.
Brittle
Refleja entornos que son frágiles y
propensos a cambiar rápidamente.
. somos más frágiles de lo que imaginamos, y la
Es decir,
misma pandemia así nos lo ha demostrado, un virus, un
cambio en el mercado, etc, puede ocasionar un quiebre
Fragil
relevante en cualquier empresa o organización.

¿Como lo enfrentamos?
Con la capacidad de adaptarse rápidamente a los
cambios y crear cimientos muy sólidos y trabajar la
resiliencia.

Un ejemplo claro de fragilidad es el avance de la

tecnología y de los negocios pues ambos experimenta
cambios constantes y avances rápidos. Las empresas que
operan en este entorno deben ser ágiles y estar
dispuestas a adaptarse a nuevas tecnologías y tendencias
del mercado.
 A ¿ Que es la ansiedad ?

A La ansiedad es una respuesta emocional a situaciones de

estrés o preocupación que puede manifestarse como
nerviosismo, inquietud o miedo y suelen representar una
A amenaza real.

A Ejemplos o Casos :
Exámenes académicos: Los estudiantes a menudo sienten
ansiedad antes de exámenes importantes.

A A Entrevistas de trabajo: La preocupación por impresionar a un

A
empleador puede causar ansiedad.

A ¿Como combatirlo?

A Para enfrentar la ansiedad de manera efectiva, es esencial

proporcionar apoyo emocional, escuchar de manera empática y
fomentar la expresión de emociones. Además, se pueden enseñar
técnicas de relajación y promover la educación sobre la ansiedad.

“ANSIEDAD” Evitar dejar a la persona sola y brindar un ambiente de apoyo

continuo son clave para mejorar la gestión de la ansiedad.

KEMERLY MIRELLA RIVEROS MENDEZ

NO LINEAL CONCEPTO:
En el entorno BANI significa no lineal esto se refiere a algo que
no sigue una secuencia o patrón lineal, es decir, que no es recto,
directo o predecible. En lugar de seguir una progresión lineal,
puede tener elementos aleatorios, irregulares o imprevisibles.

EJEMPLO:
La creatividad e innovación

¿COMO COMBATIRLO?
Podemos combatirlo mediante la flexibilidad como estar
dispuesto a adoptar nuevas ideas y enfoques, incluso si no
siguen una línea recta o convencional. Por otra parte, la
resiliencia que nos ayudará a mantener una mentalidad
resiliente para enfrentar los desafíos y contratiempos que
surgen en un entorno no lineal.
 I
¿Qué es?
La I en BANI significa incomprensible. El hecho de contar con una mayor cantidad de
información no garantiza un mayor entendimiento de los acontecimientos; de hecho,
puede llevar al efecto opuesto, generando niveles de confusión e incertidumbre sin
precedentes.

¿Con qué lo combatimos?

Para enfrentar lo incomprensible en un entorno BANI, las
organizaciones deben adoptar estrategias y enfoques
específicos

Fomentar la flexibilidad Recopilación y análisis Diversidad de

y la adaptabilidad de datos avanzados pensamiento

Experimentación y Redes y colaboración Liderazgo ágil

aprendizaje continuo

Ejemplo
Algunas tecnologías de vanguardia pueden resultar incomprensibles para quienes
no están familiarizados con ellas.
Un claro ejemplo de incomprensible es el señalar los softwares y específicamente la
IA, la cual se vuelven más complicadas al punto de que ni los mismos INCOMPRENSIBLE
programadores, a pesar de conocer su funcionamiento, no saben cómo se da la
lógica misma de la red.
 CONCLUSIÓN
En el entorno empresarial, durante las últimas décadas, se ha utilizado para calificar este
contexto social el acrónimo VUCA. Pero la crisis de COVID-19 de 2020 ha dejado esta
definición obsoleta y ha dado paso a un nuevo escenario global aún más confuso e incierto,
alumbrando una nueva categorización: BANI.
Ambos conceptos enfatizan la necesidad de que las organizaciones sean flexibles, adaptables
y capaces de tomar decisiones informadas en entornos empresariales desafiantes. Sin
embargo, BANI lleva estas características un paso más allá, haciendo hincapié en la extrema
variabilidad y en la incomprensibilidad de ciertas situaciones. En ambos casos, la gestión
eficaz y la capacidad de respuesta ágil son cruciales para el éxito en estos entornos complejos
y cambiantes.