SISTEMATIZACIÓN: PERFIL PROFESIONAL

Completa el cuadro considerando tu perfil profesional con base la descripción de las

habilidades para la vida, puedes incluir otras habilidades analizadas en este Curso 2.
Habilidades del Siglo XXI. Toma de referencia la Tabla de Progresión de habilidades para
la vida priorizadas en el Sistema Nacional de Educación del Documento
T4.A3.PlanEducativo_S5_Socioemocional en las páginas 6 y 7.

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COMPETENCIA GENERAL

El profesional docente forma estudiantes a través de procesos pedagógicos integrales,

con pensamiento crítico, reflexivo y experimental, creando en los mismos una cultura de
ciencia y tecnología, desarrollando habilidades para promover una cultura de
investigación.

HABILIDAD DESCRIPCIÓN
ffoda
FODA
PROFESIONAL/PERSONAL
FORTALEZAS:
 Proactivo.
 Resolutivo.
 Capacidad de gestionar grupos de trabajos.
DEBILIDADES:
 Miedos a cambio.
 Ser muy tangente en decir las cosas.
 No tener buen nivel en inglés.
OPORTUNIDADES:
 Posibilidad de trabajos online
 Capacitación de herramientas digitales.
 Prepararme en el fortalecimiento de mi profesión en maestría.
AMENAZAS:
 Economía en recesión.
 Saturación profesional.
Autoconocimiento  Previsión aumento de paro por la LOEI
En definitiva:
Conocimiento de sí mismo.
Comunicación eficiente.
El ejercicio de nuestros derechos respetando el de los demás.

Manejo de Emociones El manejo de tus emociones es esencial tanto en el ámbito profesional como en tu
vida personal, desde situaciones como cotidianas como el tráfico, un día lluvioso o
problemas familiares pueden generar emociones negativas que afectan tu
comportamiento e influyen en la manera en que te relacionas con los demás. 
Permite la expresión adecuada de nuestros sentimientos,
afrontando la presión y el riesgo.
En mi ámbito laboral existen diversos cambios emocionales con ciertos
compañeros, pero que a la vez esto nos permite comunicarnos; para mejoras.
 La empatía es una competencia clave de la inteligencia emocional ... positivo no
sólo para su trabajo, sino para toda su carrera profesional.
Una competencia clave en el entorno laboral:
Ser empático para fomentar la empatía

1. Poner atención a cómo se comunica la información.

2. Practicar la escucha activa.
3. Entender cómo pueden afectar los cambios al otro.
4. Escuchar al otro sin prejuzgarle y tratar de entender sus motivaciones.
5. Compartir con los empleados y compañeros los logros.

Empatía

La resolución de conflictos laborales no siempre es fácil. Hay diferentes técnicas,

que ayudan a que las partes implicadas, puedan llegar a un acuerdo: la facilitación,
la mediación, el arbitraje, la negociación, la indagación.
Los 6 pasos claves que te invito a realizar.
 Mantener la calma y la imparcialidad. ...
 Definición de objetivos. ...
 Comprobar que los trabajadores quieren resolver su conflicto. ...
 Evitar ataques personales y promover una visión más amplia de las cosas.
...
 La resolución no puede posponerse ni eternizarse. ...
 Evaluación.
Resolución de conflictos

Toma de decisiones El objetivo de “Toma de decisiones y futuro profesional” es ayudarte a reflexionar

sobre la importancia que tiene saber tomar decisiones en la vida y brindarte algunas
orientaciones básicas para que puedas afrontar con éxito una de las decisiones más
importantes: la elección de una carrera o profesión.

A continuación, recogemos una guía de pasos a dar en dicho proceso, en un número

suficiente (8) para adaptarse a cada caso particular.

1. Identificar un problema, oportunidad o meta. Reconocer si existe y

vale la pena abordar, tomando la decisión consciente de ello.

2. Recopilar información. ¿Qué necesitas saber para tomar la decisión

correcta? Busca los datos y a las personas que pueden ayudar en esta
 tarea.

3. Considerar tus opciones. Tantas como puedas pensar. Cuantas más,

mejor serán tus posibilidades de encontrar alguna que acierte o sea un
éxito.

4. Ideas sobre los posibles resultados. Crear una lista de pros y contras,

análisis coste-beneficio o algún precedente para entender los riesgos
involucrados.

5. Tomar tu decisión. Probablemente querrás la opción con las mayores

posibilidades de éxito.

6. Actuar. Asignar los recursos y actores que se necesitan para que la

decisión funcione.

7. Evaluar el impacto. Es un paso que se pasa por alto pero que es muy
importante: construir un circuito de retroalimentación en el proceso de
toma de decisiones. ¿Qué salió bien? ¿Qué funcionaría mejor la próxima
vez?

8. Cuidado con los sesgos cognitivos. Como modelos mentales, hay marcos

establecidos de cómo funciona nuestra mente y de su eficacia