Presupuesto de mercado

1- Investigación de mercado

Estudio de mercado: $2,000

Análisis de la competencia: $2,500

Investigación de clientes potenciales: $2,500

2- Estrategias de marketing

Desarrollo de marca y logotipo: $2,000

Creación de un sitio web y diseño de materiales promocionales: $3,000

Publicidad en línea (anuncios pagados, marketing de contenidos): $3,000

Participación en ferias y exposiciones del sector: $4,000

Marketing directo (folletos, tarjetas de presentación): $2,500

3- Presupuesto publicitario

Publicidad en línea: $2,000

Publicidad en medios impresos y radio: $1,000

Marketing digital (SEO, SEM): $2,000

Publicidad exterior (anuncios en carreteras, vallas publicitarias): $3,000

4- Estrategias de ventas:

Contratación de personal de ventas: $4,000

Capacitación y desarrollo de ventas: $3,000

Desarrollo de herramientas de ventas (presentaciones, materiales impresos): $2,500

Participación en eventos y reuniones de networking: $2,500

5- Investigación y desarrollo

Innovación en tecnología y mejoras de flota: $10,000

Desarrollo de nuevos servicios y soluciones: $6,000

6- Monitoreo y evaluación

Herramientas de análisis y seguimiento de marketing: $3,000

Evaluación del rendimiento de las estrategias de ventas: $2,500

EN TOTAL, ESTE PRESUPUESTO DE MERCADO 63,000.00

 Proceso de producción de producción
1- Adquisición de vehículos: Esto implica identificar los modelos adecuados,
negociar con proveedores y realizar las transacciones correspondientes.
2- Mantenimiento y reparación: Es esencial llevar a cabo un programa regular
de mantenimiento y reparación de los vehículos para asegurar que estén en
óptimas condiciones de funcionamiento. Esto incluye inspecciones
periódicas, cambio de aceite, revisión de frenos y neumáticos, entre otros
aspectos.
3- Contratación de personal: La empresa necesita contratar conductores
calificados y con licencia para operar los vehículos. Es importante realizar
una selección adecuada, verificar los antecedentes y proporcionar la
capacitación necesaria para garantizar la seguridad y eficiencia en el manejo
de los camiones.
4- Planificación de rutas y asignación de cargas: Esto implica considerar
factores como la distancia, el peso y el tiempo de entrega, así como la
optimización de las rutas para minimizar los costos de combustible y
maximizar la eficiencia operativa.
5- Carga y descarga: Los conductores y el personal de la empresa son
responsables de cargar y descargar la mercancía de los camiones de manera
segura y eficiente. Esto puede implicar el uso de equipos de carga, como
grúas o montacargas, dependiendo del tipo de mercancía transportada.
6- Seguimiento y monitoreo: La empresa debe contar con sistemas de
seguimiento y monitoreo para rastrear la ubicación de los vehículos en
tiempo real, asegurarse de que se cumplan los tiempos de entrega y brindar
información actualizada a los clientes sobre el estado de sus envíos.
7- Servicio al cliente: La empresa debe mantener una comunicación constante
con los clientes, brindarles información precisa sobre el progreso de sus
envíos y atender cualquier consulta o problema que puedan tener. Esto
implica contar con personal de atención al cliente capacitado y sistemas
eficientes de gestión de la información.