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Dirección Comercial
El comportamiento de compra está determinado por los deseos (no por la necesidad) y
éstas están condicionadas por la cultura, por lo que es un factor muy personal.
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Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
DIRECCIÓN COMERCIAL
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Marshall: El “hombre económico” (racional) orienta su comportamiento hacia la
maximización de su utilidad en función de sus recursos limitados, sus deseos
ilimitados y las numerosas ofertas que las satisfacen. Su conocimiento es completo. Es
una teoría normativa sobre la elección racional que dice cómo debe comportarse el
consumidor, y no cómo se comporta o qué factores explican esa conducta.
Psicosociología.
Estudios: la teoría del comportamiento (Pavlov) que relaciona la conducta actual con
la pasada, y la teoría de la influencia social en el individuo.
Motivacional.
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Dirección Comercial
Banco de apuntes de la
DIRECCIÓN COMERCIAL
El consumidor está sometido a estímulos, estos llegan a una caja negra (consumidor) y
se toman unas respuestas a los estímulos que queremos que estén en relación con
nuestros objetivos (que compren el producto).
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El consumidor recibe estímulos del macroentorno, el entorno social y el marketing. El
entorno social forma parte del macroentorno, pero lo sacamos porque es un factor muy
importante. Tiene influencia de factores internos son parámetros emocionales y no
racionales (características personales, actitudes, aprendizaje, percepciones y
motivaciones) y lleva a cabo un proceso de decisión de compra. Este proceso de
decisión de compra del consumidor está formado por el reconocimiento del problema,
la búsqueda de información, evaluación de las alternativas y la toma de decisión
(respuesta del consumidor a los estímulos) y la evaluación postcompra. Esta
evaluación es una realimentación que, a través de la experiencia, se integra en los
factores internos.
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• Entorno sociocultural: cultura y subculturas, clase social (nivel de formación),
grupos sociales, familia, grupos de referencia, etc.
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características personales. Tienen mucho impacto las tecnologías.
La elección de un producto está influenciada por los valores culturales que varían con
el transcurso del tiempo, algo que debe analizar el responsable de marketing.
La subcultura está formada por grupos culturalmente distintos (dentro de cada cultura)
y que conforman segmentos identificables y diferentes de otros dentro de la sociedad.
Clase social.
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No existe una delimitación clara entre los distintos estratos. Para identificar las
distintas clases sociales pueden usarse:
Grupo social.
El grupo social es la reunión de dos o más personas que interactúan para lograr metas
individuales o conjuntas.
Familia.
Una familia está formada por dos o más personas relacionadas por sangre, matrimonio
o adopción y que residen juntas. Es el grupo de referencia que más influye en el
individuo. Los tipos son:
• De orientación: formada por los padres.
• De procreación: formada por cónyuge e hijos.
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Ejemplo, las campañas de anuncios de regalos de reyes se ponen por la noche y en
medios de televisión para que el padre vea el anuncio después de estar en el trabajo y
que el niño también lo vea y lo pida.
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• Iniciador: emite la idea de comprar un producto. Ej: hija pequeña que quiere un
ordenador.
• Informador: facilita información sobre el producto. Ej: hermano que sabe de
informática.
• Influenciador: trata de influir en la decisión de compra. Ej: madre que apoya la
compra.
• Decisor: toma la decisión de compra. Ej: padre que decide comprarlo.
• Comprador: adquiere el producto. Ej: padre y madre que lo compran.
• Usuario: consume el producto. Ej: todos los miembros de la familia.
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sus características personales y estructura psicológica (motivación, percepción,
aprendizaje y actitud).
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El estímulo es a veces solo información (productos nuevos, no conocidos) y otras es
enseñar el producto siendo consumido (creativo. Coca-Cola), dependiendo de las
características del mercado meta.
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- Fisiológicas (innatas) o psicológicas (adquiridas)
- Primarias (adquisición producto) o secundarias (adquisición marca).
- Racionales (maximización utilidad) o emotivas (criterios irracionales o
psicológicos).
- Conscientes (bien identificadas) o latentes (presentes sin identificar).
- Positivas (impulso hacia adquisición) o negativas (inhibidor del consumo).
Según la pirámide de Maslow, el ser humano tiene 5 niveles básicos de necesidades y
tratará de satisfacer las de nivel más bajo antes de plantearse las de
nivel superior.
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Percepción.
La percepción es la forma en que captamos los estímulos del mundo que nos rodea. La
percepción selectiva es la parte de la información del entorno a la que prestamos
atención.
Aprendizaje.
En el proceso de primera
compra, el consumidor recibe
los estímulos de marketing y
tiene una respuesta (compra del
producto). La compra puede
llevar a dos situaciones, a la
satisfacción o a la insatisfacción
asociada con los estímulos. La
satisfacción conlleva una
repetición probable de la
compra y la insatisfacción un rechazo probable de una nueva compra.
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• Respuesta: forma en que el individuo reacciona frente al estímulo o clave.
• Refuerzo: aumenta la probabilidad de que una respuesta ocurra en el futuro.
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➢ Teorías conductistas o estímulo-respuesta: consideran que el aprendizaje es
consecuencia de las respuestas observables a estímulos externos. Como el
condicionamiento clásico (Pavlov): estímulo-respuesta.
➢ Teorías de la observación: el aprendizaje es consecuencia de la observación del
comportamiento de otros: líderes de opinión.
➢ Teorías cognoscitivas: el aprendizaje es consecuencia de la aplicación de la
actividad mental a la resolución de problemas.
Actitud
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Podemos estar ante una decisión rutinaria (toma de decisión rutinaria), una compleja
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(problema extensivo de decisión) o una intermedia (problema limitado de decisión. En la
compra rutinaria ya hemos hecho el proceso de evaluación de compra previamente y en la no
rutinaria se necesita más información.
PARTE II.
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- Asociación entre proveedores y clientes para la generación de nuevos productos:
alianzas estratégicas.
- Búsqueda de soluciones “llave en mano” (servicio completo).
- Sistemas organizativos de producción más flexibles: Just in time (suministro justo
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cuando se necesita).
→ Recompra directa.
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Los proveedores deben esforzarse por mantener la calidad del producto/servicio y
facilitar el proceso de compra, porque si el servicio no satisface a la empresa cliente,
ésta podría elegir a otro proveedor.
→ Recompra modificada.
Esta situación supone una amenaza para los proveedores habituales, pues pueden
perder un cliente o tener que aceptar condiciones menos favorables. Y, por otra parte,
una oportunidad para los proveedores competidores.
→ Compra nueva.
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Hay diferentes criterios de evaluación en la selección de proveedores:
• De rendimiento: ¿Qué rendimiento tendrá el producto del proveedor?
• Económicos: ¿Cuánto cuesta comprar y utilizar el producto?
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• Integrativos: ¿Está el proveedor orientado al cliente y a la cooperación?
• De calidad: ¿están los proveedores certificados/homologados respecto a la
calidad de su producto/servicio?
• Adaptativos: ¿Son flexibles los proveedores a las necesidades cambiantes del
cliente?
2. EL CENTRO DE COMPRA.
El centro de compra es la caja negra del consumo organizacional. Es una unidad
informal e interdepartamental, cuyo objetivo básico es la adquisición, aplicación y
procesamiento de la información relativa a las decisiones de compra dentro de la
organización.
Los papeles que pueden asumir las personas que integran un centro de compra:
Si los papeles los asume una sola persona, se pone un único programa de marketing.
Si los papeles los asumen diferentes personas, se ponen distintos programas de
marketing a cada uno y el responsable de marketing se tiene que reunir con cada uno
de ellos.
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- Marketing: está especialmente implicado cuando la decisión de compra influye en
la comercialización de los productos de la empresa. Une el entorno y la empresa.
- Investigación y desarrollo: implicada en las fases iniciales del desarrollo de nuevos
productos o de nuevos procesos productivos.
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- Producción: importante en el desarrollo de nuevos productos.
- Compras o financiero: su papel central llega cuando las especificaciones del
producto han sido establecidas y los proveedores ya han sido seleccionados.
Analiza el precio de la materia prima para poder poner el precio de venta objetivo
del producto final.
- Alta dirección: ejerce su influencia ante compras muy novedosas o cuando la
compra pueda tener consecuencias importantes para la organización.
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