UNIVERSIDAD PANAMERICANA

Facultad de Ciencias Psicológica

Licenciatura en Psicología Organizacional

Flujograma

Laura Rios

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Guatemala, 28/10/2023
 Introducción

El proceso de reclutamiento y selección es fundamental para identificar y contratar

a candidatos calificados que se ajusten a las necesidades de una organización.
Este flujograma representa de manera visual y organizada cada etapa de este
proceso, desde la identificación de vacantes hasta la incorporación exitosa de
nuevos empleados. A través de este diagrama, proporcionaremos una visión
general de los pasos clave involucrados en la búsqueda y contratación de talento,
facilitando la comprensión y ejecución eficiente de esta importante función de
recursos humanos.
 INICIO

Determinar Necesidad

Define perfil del personal

¿Se trata de SI Reclutamiento Interno

promoción o
transferencia
?

No

Reclutamiento Externo

Carteles en la
puerta,
Periódico,
Publicita Vacante
Recomendación
de empleados

Requiere Solicitud de
Empleo

Entrevista a Candidatos

Análisis y decisión final

Positivo Contratación
Resultado

Negativo

Archivar
Candidatos
 Literatura

1 Jefe de área La persona que nos hace el

requerimiento de la plaza y describe lo
que necesita

2 Encargado de RRHH Hace el perfil de puesto.

3 Gerente de RRHH Toma la decisión de hacer el

reclutamiento interno o externo.

4 Departamento de Son los encargados de realizar la

Marketing publicidad.

5 Encargado de RRHH Sube a todas las plataformas el puesto

requerido.

6 Encargado de RRHH Junta todos los CVS y los filtra

7 Gerente de RRHH Entrevista a los mejores candidatos

8 Gerente de RRHH Realiza las pruebas necesarias para

tomar la decisión.

9 Jefe de área Toma la decisión de quien es candidato

idóneo para el puesto.
 Conclusiones

1. Cada etapa está claramente definida, lo que ayuda a minimizar

errores y asegurar la consistencia en la contratación.
2. A través del flujograma, se identifican etapas críticas del proceso,
como la definición de requisitos del puesto, la búsqueda de
candidatos y la realización de entrevistas.
3. El flujograma muestra la participación de diversas partes interesadas,
como gerentes de contratación, equipos de recursos humanos y
candidatos. Esto resalta la importancia de la colaboración efectiva
entre todos los involucrados en el proceso.
4. El proceso no termina con la selección y contratación de un
candidato.
5. Esto fomenta la eficiencia y la búsqueda constante de formas de
perfeccionar el proceso de reclutamiento y selección.