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Participante
Claudia Disel Morillo Encarnación
Matrícula
17-8223
Asignatura
Gestión Humana 1
Tema
Actividad 3
Facilitadora
Leibi Escalante
25-11-2019
PROCEDIMIENTO
EFECTIVO DE LA
Análisis y definición
SELECCIÓN DE
del perfil
PERSONAL.
Reclutamiento, revisión
de candidatura y pre
‘selección.
Entrevistas y
evaluación.
Contratación y
decisión.
Proceso de capacitación.
3. Elabore un cuestionario con las cuestionantes de lo qué usted debe saber
para entrevistar a los candidatos.
El cuestionario es el siguiente.
La evaluación de la entrevista:
Es importante que al finalizar la entrevista, inmediatamente después de
despedir al candidato, el entrevistador recoja todas las conclusiones de la
entrevista en un pequeño informe. Este debe sintetizar los puntos más
importantes. Valoraremos la imagen del candidato, la forma de exponer sus
ideas, su sociabilidad, sus reacciones durante la entrevista, su
personalidad, sus motivaciones, su situación personal, etc.
Es posible que durante la entrevista detectemos si la persona satisface los
requisitos mínimos para su selección o no. Aunque deberemos esperar al
final del proceso, para tras una exhaustiva comparación poder determinar
cuál es la persona ideal para el puesto.
5. Plantee cuáles pruebas son las más adecuadas para ser aplicadas en las
organizaciones en República Dominicana y la importancia de cada una en la
selección de personal.