Instituto Rosario Castellanos

Tema
La importancia que tienen los inventarios de
MP y PT dentro de la contabilidad: Stock de
salvamento óptimo, PE-PS, Inventario
anual, costo anual de almacén, costo anual
del inventario, costo anual de
mantenimiento del inventario
Integrantes:
Rivera Quintanar Gabriela Victoria
Gonzalez Sanchez Blanca Denis
 Importancia

La importancia que tienen los inventarios de MP

Se registran todos los materiales directos que se utilizan para la
transformación en un artículo terminado.
PT dentro de la contabilidad
Se registran los artículos que se terminaron de producir totalmente y poseen
100% los materiales, la mano de obra y está disponible para vender
Stock de salvamento óptimo, PE-PS,
Existencia que ofrece la máxima rentabilidad, también quiere decir que
mantiene el equilibrio entre una respuesta de la demanda y una rentabilidad
máxima de los costes de almacenaje.
Inventario anual.

Es el que se realiza una vez al año, sirve para confirmar los

resultados que se hayan obtenido en el inventario contable

costo anual de almacén.

Es el que está fijo durante el año, es el espacio que hay en la

bodega, donde entran los servicios de refrigeración, seguros o
seguridad.

costo anual del inventario.

Es el costo total que la empresa tiene que pagar al proveedor al

cierre del ejercicio

costo anual de mantenimiento del inventario

Es el mecanismo de la agrupación de cuentas contables que
utiliza una organización para que determine sus dimensiones
Datos relevantes en México
El control de inventarios es de gran importancia para empresas ya que deben aumentar su productividad para mantenerse en
competitividad, son un proceso de amortiguador ya que disponen las empresa de insumos o productos terminados en cantidades
necesarias, su interés de las empresas es reducir sus niveles de inventario para no tener muchos costos financieros por la
inmovilización de capital en mercancías, costos de almacenamiento el costo de inventario de los fabricantes ha crecido por los altos
niveles de servicio que los comercializadores exigen a sus proveedores, con los legítimos intereses anteriores, las empresas deben
implantar políticas de inventarios equilibradas, que aseguren el logro de sus objetivos y no de los objetivos parciales de sus
departamentos

Los niveles de servicio al cliente son muy importantes desde el punto de vista comercial por lo que los inventarios también sirven para
mejorar el nivel de servicio y reducir el costo por ventas perdidas, en caso de escasez de producto
Datos relevantes a nivel internacional
El control de inventarios es una herramienta fundamental en la administración moderna, ya que esta permite a las empresas y
organizaciones conocer las cantidades existente de productos disponibles para la venta, en un lugar y tiempo determinado, así como
las condiciones de almacenamiento aplicables en las industrias. Mostramos una metodologia aplicable para el mejoramiento en la
inplementacion de los inventarios

Estrategia – Las 5 S

La operatividad concreta de estos principios se instrumenta implantando una estrategia denominada y conocida internacionalmente
como las 5 S por provenir de los términos japoneses:

● seiri: subordinar, clasificar, descartar

● seiton: sistematizar, ordenar
● seiso: sanear y limpiar
● seiketsu: simplificar, estandarizar y volver coherente
● shitsuke: sostener el proceso, disciplinar
A nivel nacional como internacional

La buena administración de inventarios es crucial en toda empresa que pretenda ser rentable, ya que el no tener control del manejo de los
materiales y de las herramientas se puede reflejar en altos costos.

A partir de los 90´s prolifero si aplicación en los países de todos los continentes, incluyendo México. El concepto de origen japonés de las 5 S’ se
refiere a la creación de áreas de trabajo más limpias, seguras y visualmente más organizadas. Las 5’S son bloques sobre los cuales se puede
instalar la producción en flujo, el control visual y en muchos casos, apoyar al Justo a Tiempo.

Los inventarios son acumulaciones de materias primas, provisiones, componentes, trabajo en proceso y productos terminados que aparecen en
numerosos puntos a lo largo del canal de producción y de logística de una empresa: almacenes, patios, pisos de las tiendas, equipo de
transporte y en los estantes de las tiendas de menudeo, entre otros. Al respecto, refieren además que tener estos inventarios disponibles puede
costar, al año, entre 20% y 40% de su valor. Por lo tanto, administrar cuidadosamente los niveles de inventario tiene un buen sentido económico.
Conclusión
Es importante llevar a cabo todos estos puntos en una organización ya que con ello, puede llevar un
control acerca de sus productos desde que tiempo de materia prima necesita o le hace falta y de cómo
termina su producto y cuanto tiene en su almacén para ser entregados a los proveedores y con ello
también llevarlo en lo contable.
Bibliografía
Carrasco, I., Clemente, M., & Llavona, L. (1989). Análisis del inventario de aserción de Gambrill y Richey. Estudios de psicología, 10(37), 63-74.

Trebejo Huaman, F. (2022). Implementación de un plan de mejora en la gestión de inventarios aplicando la metodología 5s, en el área de matriceria
de la empresa Modepsa SAC.

https://world-class-
manufacturing.com/es/eoq/wilson.html#:~:text=El%20Costo%20de%20Almacenaje%20es,es%20constante%2
0durante%20el%20a%C3%B1o.

https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/capacitacion_asitencia/pdf/Fundamentos%20de%20negocio/
Produccin/produccion3_2.pdf

https://www.sigmacol.com/single-post/2017/03/06/costos-de-mantenimiento-del-inventario

https://inmediatum.com/blog/estrategia/que-es-el-inventario-de-materias-primas/

https://economipedia.com/definiciones/inventario-de-materias-
primas.html#:~:text=Ejemplo%20de%20inventario%20de%20materia,materiales%20sint%C3%A9ticos%20como
%20el%20poliuretano.

https://imt.mx/resumen-boletines.html?IdArticulo=237&IdBoletin=78