ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

CONTABILIDAD FINANCIERA

TUTOR
OVER MEZA

GRUPO COLABORATIVO

ANA MARCELA ALVAREZ

BUENA MARIA ROSSO
DANIELA POLO
JULIANA SALGADO
JESUS MARTÍNEZ
MARIA ANGEL DORIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CONTABILIDAD FINANCIERA
SEMESTRE III
 2024

Los inventarios establecen la existencia de los artículos, sus precios de costo,

producido o comprados por una empresa destinada a la comercialización. Es así
como en los inventarios se halla el registro de mercancías que pertenecen a la
empresa, que se hallen en las bodegas, almacenes o en tránsito cuando recompra
mercancía de países exteriores, o aquellas mercancías entregadas en
consignación que no se han enviado a cliente.

En las empresas comerciales los inventarios deben ser valorados y controlados

técnicamente, ya que son fundamentales para determinar los resultados del
ejercicio.
Teniendo en cuenta lo anterior, Los inventarios representan un informe controlado,
éste permite de manera organizada el seguimiento a las variables dela empresa,
determinadas desde mercancías y valores de ganancias y costos de compra de
los artículos que requiere o comercializa una empresa. Dichos Procesos de
inventariado establecen un sistema de manejo diseñado o programada según las
necesidades de la empresa y la magnitud de sus negocios; los tiempos o
momentos de desarrollo del inventario se realizan de manera periódica o
permanente o continua. También son importantes porque te indican mediante sus
diversos sistemas, la mejor forma de aplicación, según la empresa y sus
necesidades, el que se adapte; garantizando dinamismo en su uso, resultado
inmediato e información oportuna. Creo que otra importancia de los inventarios
consiste en lo fundamental que resultan al determinar los resultados de un
ejercicio contable; ya que la existencia de mercancías para la venta, forman parte
importante del total del activo de las empresas. Se hace necesario para cumplir
una con la demanda de los clientes, velar por el mantenimiento de un inventario lo
cual con la adecuada organización y control se logra el poder cumplir con la
demanda de los clientes.

Un inventario hace parte objetiva de proveer a la compañía de materiales

necesarios para que ésta pueda continuar con su funcionamiento dentro del
mercado. Un inventario bien administrado refiere a todo aquello que se necesita,
cantidad, valores y procesos de recepción, almacenamiento y salidas de la
mercancía que se maneje en la empresa. Esto determina la buena calidad de
productos así como operaciones eficientes de enviar, almacenar, distribuir las
cuales permiten la satisfacción del cliente y beneficios a la Empresa. El inventario
y su buen manejo se fusionan como elemento indispensable en el buen desarrollo
de grandes, medianas y pequeñas empresas. En caso de no administrar
adecuadamente el proceso de inventariado puede repercutir en problemas de
cumplimiento de demanda y aumento de costos, o servicios ineficientes.

El sistema de gestión de inventarios es una herramienta fundamental para

cualquier empresa que maneje productos en su oferta. A través de este sistema,
las compañías pueden tener un control detallado de la cantidad, ubicación y
movimiento de sus productos, lo que les permite optimizar sus operaciones,
reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente. En la era actual, donde la
competencia es feroz y las expectativas de los consumidores son cada vez más
altas, contar con un sistema de gestión de inventarios eficiente se ha convertido
en un factor clave para el éxito empresarial.

Uno de los principales beneficios que aporta un sistema de gestión de inventarios

es la optimización de los niveles de stock. Al tener un control preciso de la
cantidad de cada producto disponible, las empresas pueden evitar la acumulación
de stocks innecesarios o la escasez de productos en momentos críticos. Esto
permite reducir los costos asociados con el almacenamiento de mercancías y
evitar situaciones de pérdida de ventas por falta de stock. Además, un sistema de
gestión de inventarios bien implementado también puede contribuir a mejorar la
eficiencia en la cadena de suministro, al facilitar la planificación de pedidos y la
gestión de proveedores. De esta manera, las empresas pueden optimizar sus
procesos y reducir los tiempos de entrega, lo que se traduce en una mayor
satisfacción del cliente y en una ventaja competitiva en el mercado. En resumen,
el sistema de gestión de inventarios es una herramienta indispensable para las
empresas que buscan mejorar su desempeño operativo y mantenerse
competitivas en un entorno empresarial cada vez más exigente.

La gestión de inventarios es un componente crucial de cualquier negocio que se dedique a

la producción, distribución o venta de bienes físicos. Un sistema eficaz de gestión de
inventarios puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa, ya que
ayuda a garantizar que los niveles de inventario se mantengan en equilibrio, se minimicen
los costos de almacenamiento y se satisfagan las demandas de los clientes de manera
oportuna. En este ensayo, exploraremos el contexto histórico, las figuras clave y el impacto
del sistema de gestión de inventarios, así como analizaremos tanto las perspectivas
positivas como negativas que rodean a este campo.

El concepto de gestión de inventarios ha existido desde que las personas comenzaron a

comerciar productos entre sí. Históricamente, la gestión de inventarios se basaba en
métodos rudimentarios como el conteo manual de existencias y la utilización de registros
en papel. Sin embargo, a medida que las empresas crecieron en tamaño y complejidad, se
hizo evidente la necesidad de sistematizar la gestión de inventarios. Fue así como surgieron
los primeros sistemas informáticos de gestión de inventarios en la década de 1960, lo que
marcó el inicio de una era de automatización y eficiencia en este campo.

Una de las figuras clave en el desarrollo de sistemas de gestión de inventarios fue Joseph
Orlicky, un ingeniero industrial y autor del libro “Material Requirements Planning (MRP):
The New Way of Life in Producción and Inventory Management” publicado en 1975.
Orlicky es considerado uno de los pioneros en la aplicación de métodos cuantitativos al
control de inventarios, y su enfoque en la planificación de requerimientos de materiales
(MRP) ha sido fundamental para el desarrollo de sistemas de gestión de inventarios
modernos. Gracias a las contribuciones de Orlicky y otros pensadores en este campo, la
gestión de inventarios ha evolucionado significativamente en las últimas décadas,
adoptando tecnologías avanzadas como el software de planificación de recursos
empresariales (ERP) y la automatización de almacenes.
El impacto del sistema de gestión de inventarios en las empresas es innegable. Un sistema
eficaz de gestión de inventarios puede ayudar a reducir los costos asociados con el exceso
de inventario y las escaseces, aumentar la eficiencia operativa y mejorar la satisfacción del
cliente al garantizar una disponibilidad constante de productos. Además, la gestión de
inventarios también puede tener un impacto positivo en la cadena de suministro en su
conjunto, al facilitar la coordinación entre proveedores, fabricantes y distribuidores y
mejorar la visibilidad de la demanda de los productos.

Sin embargo, también existen desafíos y limitaciones asociados con la gestión de

inventarios. Uno de los principales problemas es la incertidumbre en la demanda de
productos, que puede llevar a errores en la planificación de inventarios y a pérdidas
financieras. Además, la gestión de inventarios también puede verse afectada por factores
externos como cambios en los precios de los materiales, interrupciones en la cadena de
suministro y fluctuaciones en la demanda del mercado. Por lo tanto, es fundamental que las
empresas desarrollen estrategias flexibles y adaptativas para hacer frente a estos desafíos y
mantener un equilibrio óptimo en sus niveles de inventario.
En conclusión, el sistema de gestión de inventarios es un elemento fundamental en la
operación de cualquier empresa que maneje productos físicos. A lo largo de la historia,
figuras como Joseph Orlicky han contribuido significativamente al desarrollo de métodos y
tecnologías innovadoras en este campo, que han transformado la forma en que las empresas
gestionan sus inventarios. A pesar de los desafíos y limitaciones que enfrenta la gestión de
inventarios, su impacto positivo en la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente es
innegable. Con el continuo avance de la tecnología y la adaptación a un entorno
empresarial en constante cambio, es probable que el sistema de gestión de inventarios siga
evolucionando en el futuro, ofreciendo nuevas oportunidades y desafíos para las empresas
que buscan optimizar sus operaciones.

Referencias bibliografías

https://repositorio.uisrael.edu.ec/bitstream/47000/1240/1/UISRAEL-EC-SIS-378.242-
26.pdf

Presuman, R. (2010). Ingeniería del Software. México, D.F.: The McGraw-Hill.

Salas, H. G. (2010). INVENTARIOS Manejo Y Control. Madrid: Starbook Editorial.

Wheeling, L., & Thomson, L. (2005). Desarrollo Web con PHP y MySQL. Madrid:
Ediciones