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MARKETING DIGITAL
CASO PRACTICO
Enunciado - Ejercicio 2
¡Qué interesante esto de los social media! Lex-A ha ido creando sus perfiles
corporativos en las principales redes sociales y, asesorados por un consultor, han
surgido múltiples preguntas entre las que destaca un “¿Y ahora qué?”. Ante tal tesitura
la dirección de Lex-A considera que quizás se haya empezado la casa por el tejado en
esto de las redes sociales.
Javier, su socio-director, ha leído con atención cierta documentación especializada pero
le llamó la atención el artículo de hace ya unas décadas – allá por los 60 – acerca de la
conocida miopía del marketing de Theodore Levitt “¿Y si no estaremos nosotros
cayendo en la miopía de los medios sociales?” se pregunta a modo de reflexión dándole
vueltas a ciertos párrafos del artículo de Levitt (“La empresa debe pues, a efectos de
marketing, definir su negocio respecto a las necesidades y no respecto al producto.”).
Es entonces cuando decide que, más allá de las características de cada una de las redes
sociales, su uso y utilidad, va a leer con atención – así como su equipo - el artículo de “La
miopía del marketing” anotando todas aquellas cuestiones que más les llamen la
atención.
Cuestiones: Javier plantea a su equipo una reflexión: todos los empleados que estén en
contacto directo o indirecto con las redes sociales de Lex-A seguirán estos pasos para
una mejor asimilación del entorno, pero, sobre todo, para conocer mejor los porqués y
los cómos de las redes sociales en el seno de la empresa.
Su propuesta es clara: todo su equipo de confianza ha de descargarse el artículo “La
miopía del marketing” de Theodore Levitt, leerlo con atención y anotar las partes que
consideren más destacadas teniendo presente en todo momento las redes sociales.
A continuación, cada componente del equipo redactará un texto de opinión sintetizado
en una hoja u hoja y media con una cuestión concreta:
• Una reflexión sobre la miopía del marketing y su relación con los social media
La miopía del marketing es un hecho, no solo para nosotros que tenemos una relación
con lo social y lo mediático si no más allá para las instituciones medianas, las grandes
empresas que aún están en esas etapas de crecimiento o que no se atrevan avanzar e
innovarse.
Si lo llevamos a la vida real, el hecho que tengamos miopía da relación que de alguna
forma estamos ciegos, ahora llevémoslo al ámbito empresarial estamos evadiendo
procesos o situaciones que nos lleve a un avance. Según Theodre Levitt define la miopía
del marketing de la siguiente forma “Es un problema que cometían algunas empresas
centrándose en su producto y dejando de lado las necesidades de su cliente este fallo de
la miopía del marketing lo comete la dirección de la compañía, los encargados de definir
la política y los objetivos de la empresa.”
Fuente: https://blog.uchceu.es/marketing/la-miopia-
delmarketing/#:~:text=La%20miop%C3%ADa%20sus%20clientes
Es por ello por lo que, si queremos iniciar nuestra actividad en un medio social, debemos
contemplar la elaboración de un plan que disponga de toda la estrategia.
De hecho, las Redes Sociales son uno de los elementos que forman parte del plan, y en
la medida de lo posible la acción en ellas deberá encontrar todas las sinergias posibles
con el resto de las acciones.
Cabe recalcar que dentro de las tendencias actuales hemos mencionado la compra
programática en entornos digitales. (unidad 1)