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METODOS DE TECNICAS DE VENTAJAS DESVENTAJAS

CAPACITACION CAPACITACION

Capacitación en el trabajo Es la 1. Lectura: En la cual un instructor


Mejora del conocimiento de tareas,
capacitación impartida durante la presenta verbalmente información a un No cambia a las personas si estas
procesos y funciones en todos los
actividad laboral del individuo, por su grupo de oyentes, que reciben la no están motivadas
niveles de organización
jefe inmediato o un instructor información y la analizan
especializado

Capacitación fuera del trabajo: 2. Instrucción programada: Esta aplica sin


La capacitación es impartida en centros un instructor humano. Se presentan
Promueve el desarrollo profesional No resuelve los problemas de una
especializados, dentro o fuera de la pequeñas partes de información que
y personal de los empleados organización defectuosa
empresa, en forma sistemática y con requieren las correspondientes respuestas.
Los tipos de repuestas generalmente son
base en un programa estructurado
de opción múltiple, verdadera o falsa, etc

Capacitación presencial:
La capacitación presencial es la 3. Capacitación en clase: Es el
modalidad tradicional de enseñanza- entrenamiento fuera del local de trabajo. Incrementa la productividad,
No reemplaza a la contratación de
aprendizaje, en la cual el instructor Los educandos son reunidos fuera y rendimiento y la calidad del trabajo
nuevos empleados
interactúa directamente -cara a cara- cuentan con un profesor que transmite el realizado
con el o los participantes durante todo contenido del programa de capacitación.
el proceso.

Capacitación no presencial: 4. Capacitación por computadora


Mejora el clima y aumenta la No asegura el aumento de la
La capacitación no presencial (CBT): Con ayuda de la tecnología
satisfacción del personal eficiencia
engloba todas las modalidades de la información (TIC), se puede
de capacitación que no requieren
la presencia física del instructor
en el lugar de aprendizaje ni la hacer un programa de
interacción cara a cara del capacitación
instructor con los participantes,
tales como la capacitación a
distancia y los programas de auto
aprendizaje

Aprendizaje pasivo: 5. Capacitación en el puesto: utilizado


Está relacionado con las para capacitar a no ejecutivos es esta
modalidades de capacitación en que tiene la ventaja de proporcionar No suple carencias originadas por
Ayuda al personal a identificarse
las cuales el participante es un experiencia directa en condiciones malos sistemas de gestión, bajos
con los objetivos organizacionales
receptor pasivo de la enseñanza normales de trabajo; así mismo, da una sueldos, problemas de estatus y
que imparte el instructor, ya sea oportunidad de que el instructor-un motivación.
en forma directa o indirecta gerente o empleado de alto nivel
desarrolle buenas relaciones con los
empleados nuevos.

Aprendizaje activo: 6. Instrucción capacitada: Permite


Se aplica en las modalidades que un mínimo de instructores
de capacitación que exigen al maneje un número elevado de
participante pensar y actuar participantes. Este método es muy
para descubrir el conocimiento. adecuado en las áreas en que la
El papel del instructor y los información puede presentarse por
medio didácticos consiste en medio de conferencias,
facilitar, guiar y estimular el demostraciones, películas y videos o
aprendizaje, que, en este caso, mediante

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