5.

4 Métodos y Técnicas
de Capacitación y
Desarrollo
Equipo:
Frida Monserrath Zurita Moo.
Maria Jose Vazquez Arana.
Rosely Maryeli Huchin Ortiz.
Iracema Rosalba Madero.
Jose Manuel A. Lopez Lopez.
Técnicas de
01 La lectura
En el cual un instructor, presenta

capacitación
información verbalmente a un grupo
de oyentes que reciben informacion
y la analizan.

02 Instrucción programada

Aplica sin un instrumento humano se

presentan pequeñas partes de
información que requieren las
correspondientes respuestas.

03 Capacitacion por Computadora

Se hacen programas de
capacitación
 04 Capacitación en Clase

Técnicas de Entrenamiento fuera de local

del trabajo. Los educandos son
reunidos fuera y cuentan con

capacitación un profesor que transmite el

contenido del programa de
capacitacion.

05 Instrucción Capacitada
Un mínimo de instructores
maneje un número elevado de
participantes.

06 Capacitación del Puesto

Utilizado para capacitar a no
ejecutivos. Tiene la ventaja de
proporcionar la experiencia directa en
condiciones normales del trabajo
¿Lo sabías?
Métodos de Capacitación
Rotacion.
Significa hacer que las personas pasen por varios
puestos en la organización con la intención de expandir
sus habilidades, conocimientos y capacidades

Puestos de Asesoría.
Significa binner a la persona que tiene gran potencial y la
oportunidad de trabajar profesionalmente en diferentes
áreas de la organización bajo la supervisión de un gerente
exitoso.
Aprendizaje Practico.
Permite a las personas dedicarse de tiempo completo al
trabajo, de analizar y resolver problemas de ciertos
proyectos o de otros departamentos.
Métodos de Capacitación
Asignación de Condiciones .
Significa que brindar a la persona, la oportunidad de participar en condiciones de
trabajo ya que esta va aprender a observar, a investigar problemas específicos de la
organización.

Participación de Cursos y Seminarios externos .

Forma tradicional del desarrollo, por cursos formales, clases y seminarios.

Ejercicio de simulación.
Esta es para dar una capacitación y un desarrollo, ya que proporciona una experiencia
realista del entorno laboral.

Juegos de Empresa.
Consiste que en equipos de trabajadores compitan entre si y tomen decisiones
computarizadas en situaciones empresariales reales.
 5.5 Técnicas

Modernas de

Capacitación y

Desarrollo.
 Técnicas Modernas

de capacitación
Después de establecer los requerimientos de capacitación del personal, fomentar la

percepción de su necesidad y establecer sus objetivos, es posible diseñar y establecer un

programa de capacitación.
 Técnicas de capacitación
01 Capacitación a Distancia
Las técnicas de aprendizaje a distancia
incluyen los familiares cursos por
correspondencia de lápiz y papel, así como
la capacitación a distancia, las
videoconferencias y las clases basadas en
Internet.

02 Teleconferencia
En término genérico para referirse a cualquier
encuentro a distancia por medio de la
tecnología de comunicaciones; de tal forma
que frecuentemente es adicionada la palabra
video a “Teleconferencia o a “conferencia” para
especificar exactamente a qué tipo de
encuentro se está haciendo mención.
03 Capacitación en laboratorios
La capacitación en laboratorios
constituye una modalidad de la
capacitación en grupo. Se emplea en
primer lugar para desarrollar las
habilidades interpersonales pueden
utilizarse también para el desarrollo de
conocimientos, habilidades y
conductas adecuadas para futuras
responsabilidades laborales.

04 Entrenamiento Vesticular
A fin de evitar que la instrucción
interfiera con las operaciones normales
de la organización, algunas empresas
utilizan instalaciones que simulan las
condiciones de operación real
 06 Aprendizaje mediante la práctica.
05 Role Playing y dramatización.
En ciertos campos profesionales solo
La técnica de la Role Playing o la exposición directa a las condiciones
dramatización obliga al capacitado a de trabajo real permite capacitar al
desempeñar diversas identidades. Se personal. En el caso de muchas
puede pedir un chofer de un camión especialidades médicas.
que distribuye muebles.

07 Relación experto-aprendizaje
Las técnicas de capacitación que
utilizan una relación entre un “maestro”
y un aprendiz ofrecen claras ventajas,
en especial para el grupo de los
trabajadores calificados.
Gracias