Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ CURSO:

ADMINISTRACION Y ORGANIZACION DE EMPRESAS

DOCENTE:

CESAR ARISTIDES GAMARRA CARRION

ALUMNO:

JEFFREY GOMEZ PAUCAR

CODIGO:

U22101495

HUANCAYO-2022
 INTRODUCCION

Coca-Cola Company es la compañía de refrescos más grande del mundo. Posee y

comercializa más de 600 marcas de refrescos, principalmente refrescos, pero también
una variedad de bebidas como agua purificada, jugos, té, café, bebidas deportivas y
energéticas. Cuatro de los cinco refrescos más vendidos en el mundo pertenecen a la
compañía: Coca-Cola, Diet Coke, Fanta y Sprite. El producto terminado bajo sus diversas
marcas se vende desde 1886 en los Estados Unidos. Actualmente, Coca-Cola está
presente en más de 200 países y genera el 60% de las ventas y el 80% de los beneficios
de su negocio fuera de Estados Unidos. Se estima que el 9 % de la población mundial
conoce la marca Coca-Cola por su logotipo rojo y blanco.
Coca-Cola suministra sus productos a consumidores de todo el mundo a través de una
red de operaciones de embotellado y distribución propiedad de o controlada por Coca-
Cola, así como a través de socios Embotellador, distribuidor, mayorista y minorista
independientes juntos forman la bebida más grande del mundo sistema de distribución.
Las bebidas de marca propiedad de The Coca-Cola Company representan 1.900 millones
de los casi 59.000 millones de bebidas que se sirven y consumen a diario en todo el
mundo, o más del 3 % de todas las bebidas que se venden a diario en todo el mundo.
Coca-Cola cree que su éxito se basa en su capacidad de conectarse con los
consumidores, brindándoles múltiples opciones para satisfacer sus deseos, necesidades y
estilo de vida. Su éxito también depende de la capacidad de sus empleados para
funcionar con eficacia todos los días. El objetivo de Coca-Cola es utilizar los activos, las
marcas, la solidez financiera, el sistema de distribución incomparable, el alcance global, el
talento y el compromiso de los empleados y socios de la Compañía para convertirse en
una empresa más competitiva y acelerar el crecimiento. cómo crear valor para sus
accionistas
 A través de la matriz FODA buscamos analizar los factores internos y externos de
empresas de “The Coca-Cola Company”. Al final del análisis, esperamos conocer la
situación actual de la empresa y podamos tomar la mejor decisión
para resolver el problema y lograr sus objetivos.
 FACTORES

Fortalezas:

1. Presencia un nivel global. Coca Cola tiene presencia en más de 200 países. ha
introducido más de 500 nuevos productos a nivel mundial.
2. Prestigio. Coca-Cola figura como sexta mejor marca Global en elranking anual de
Interbrand.
3. Demanda constante. Se sabe que se vende alrededor de 9 mil
millones de porciones diarias de productos de la compañía.
4. Imagen de la empresa integrada a la unidad familiar.
5. Coca cola ofrece la cartera de marcas de bebidas más grande del
mundo. la compañía ofrece bebidas para todos los gustos en 7
categorías como gaseosas, jugos, agua embotellada, bebidas
deportivas, energizantes, té, café y alternativas.

Oportunidades:

1. Aumentar la gama de productos. Existe la oportunidad de expandirse

y traer más bebidas saludables al mercado para evitar las críticas de
un sector que considera insalubridad de coca cola Company.
2. Sedes en lugares estratégica. muchas regiones con clima cálido
tienen el mayor consumo de bebidas frías. Se debe
aumentar la presencia en estos lugares.
3. Reducir costos de transporte creando mecanismos de distribución
Avanzados y mejorados.
4. Aumentar la participación en el mercado al asociarse con otras
marcas no competidoras. De esta manera se puede las ventas y la
cuota del marcado.
5. Presentar promociones a los consumidores y arrinconarlos para poder mejorar la
posición en el mercado.
Debilidades:

1. Perjuicios para la salud que dañan su imagen.

2. Al estar tan ramificado el proceso de producción, de distribución y venta,
se dan situaciones contradictorio con la cultura organización.
3. En el proceso de producción puede presentarse errores humanos o de maquinaria
4. Juicios de ONG'S y trabajadores.
5. Competencia agresiva con Pepsi al ser el mayor rival de Coca-Cola. Si
no hubiera sido por Pepsi, Coca-Cola habría sido el líder indiscutible
del marcado de la bebida.

Amenazas:

1. Por el volumen de empleados que se manejan, están latentes los

conflictos gremiales.
2. Reducción de consumo por la pandemia del COVID 19. Como en restaurantes,
cines y estadios cerradores, las ventas de Coca-Cola cayeren durante todo el
2020.
3. Supervisión del empaque derivo a su censura de Coca-Cola en el 2017 por el uso
de botellas plásticas de un uso en solitario, también ha sido criticado por su
reciclaje.
4. Reducción de la demanda del consumidor de bebidas gaseosas por el cambio de
clima, puesto que se acostumbra consumir bebidas gaseosas en épocas de
verano.
5. Coca cola no tiene una cartera de productos saludables. Se debe implementar una
cartera solida de producción y bebidas saludables.
 Ambiente Interno Fortalezas Debilidades
1. Presencia un nivel global 1. Perjuicios para la salud
2. Prestigio 2. Proceso de ramificación
3. Demanda constante
3.Error humanos o maquinarias
4. Imagen de la empresa 4.Juicios de ONG'S y
trabajadores
Ambiente Externo 5. Ofrecer la cartera más grande 5. Competencia agresiva

Oportunidades
1.Aumentar la cartera
2.Sedes estratégicos
Posicionarnos como líder absoluto Promocionar los productos con
3.Reducir costos en el ámbito mundial temas de bienestar para la salud
4.Asociarce con marcas
5.Presentar promociones

Amenazas
1.Conflictos gremiales
2.Reducción por la pandemia Recuperarse de la pandemia con Combatir las malas críticas con
3.Censura por la contaminación nuestro nombre que es de renombre obras de reciclaje
con nuevos productos
4.Reducción de la demanda
5.Cartera de productos
saludables
MATRIZ DE FODA DE COCA COLA COMPANY

CONCLUCIONES
Aunque Coca-Cola enfrenta muchos desafíos, la empresa promete mucho para el futuro.
La escala masiva, el apalancamiento y los recursos financieros permiten a Coca-Cola
aprovechar y lograr sus objetivos. Además, su lealtad a la marca e incluso sus seguidores
de culto aseguran que lo más probable es que siga siendo la compañía de refrescos más
grande del mundo. La extensa red de distribución de Coca-Cola ayudará a Coca-Cola a
aumentar su volumen de ventas en los mercados emergentes. En resumen, los inversores
conservadores que buscan una fuente segura de ingresos y ganancias de capital
deberían mirar a The Coca-Cola Company.