ESCUELA DE NEGOCIO, CARRERA MERCADEO

ASIGNATURA:

ESTRATEGIA DE PRODUCTO Y PLAN DE MERCADO

SUSTENTADO POR:

Joel A; Batista Matricula: 16-10304 Katherine Marbelis Matricula 15-2401

Dilenia Rosario Matricula 17-3505 Wilcelis M. Santiago Matricula 14-6247

Cristian Rusmeris Luna 16-11386

FACILITADOR(A):

Vladimir Columna

SANTO DOMINGO, R.D 21/04/2020

Introducción
En el presente trabajo aremos referencia a los principales pasos necesarios
para realizar un plan de marketing, temas asociados a la multinacional The
Coca Cola Company, sus aportes al mercado, responsabilidad social y así
como sus estrategias de marketing utilizadas para ponderarse como los líderes
de ese segmento.
Paso I: Análisis de la situación A la hora de elaborar un plan de marketing, el
primer paso a realizar, como puede llevarse a cabo un análisis de la
situación de la empresa, que ponga de manifiesto las fuerzas externas e
internas que dibujan el atractivo del mercado, la posición competitiva de la
empresa y los resultados actuales y su evolución en cuota de mercado, ventas
y rentabilidad. En el análisis de la situación se suelen estudiar varios
componentes. El plan de marketing de la empresa Coca-Cola, que incluye una
síntesis de estos componentes. A continuación, incluimos un breve resumen
del contenido dedicadas al análisis de situación, en la muestra del plan
adjuntada.

■ Demanda del mercado: contiene el nivel actual y el fututo proyectado para

la demanda del mercado, así como las ventas por segmento, para la empresa
Coca-cola

■ Segmentación de mercado: define el perfil de los segmentos atendidos por

la empresa, analizando sus necesidades, tamaño, crecimiento, así como los
ingresos y margen por cliente.

■ Análisis del sector: resume las fuerzas del sector que perfilan el atractivo
del mercado y su potencial de beneficio, acompañado de un índice global del
atractivo de la industria.

■ Cuota de mercado y nivel de recompra de los clientes: ilustra la cuota de

mercado actual de la empresa, identificando las principales fuerzas que
explican esta cuota de participación.

■ Canales y presupuesto de marketing: ilustra los sistemas de distribución

utilizados para atender a los distintos segmentos de mercado y la distribución
del presupuesto de marketing, distinguiendo entre los costes de adquirir y de
fidelizar clientes.

■ Resultados cara al mercado y a beneficios: incluye indicadores cara al

mercado, tales como cuota, nivel de recompra de clientes, valor de vida de
cada cliente; e indicadores en relación con beneficios, tales como ventas,
márgenes y beneficios aportados por cada segmento.
Misión

Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de

peso de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas
fundamentales:

● Refrescar al mundo

● Inspirar momentos de optimismo y felicidad

● Crear valor y marcar la diferencia

Valores

Guían las acciones y el comportamiento de The Coca-Cola Company en el

mundo, y son:

Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.

Colaboración: potenciar el talento colectivo

Integridad: ser transparentes.

Rendir cuentas: ser responsables.

Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente.

Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como

ellas.

Calidad: búsqueda de la excelencia.

Visión

Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para

conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se
pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:

Historia

La Coca-Cola fue creada en la farmacia de John Pemberton en 1886, mientras

buscaba un nuevo remedio para la diarrea y las náuseas. Ese mismo año,
vendiendo el remedio a cinco centavos la unidad, la bebida se convirtió en todo
un éxito y su contable Frank Robinson, decidió ponerle nombre y logo (que
perduran hasta hoy). Vendió, primero, parte de la empresa a Asa Griggs
Candler y cuando murió, éste se quedó con la que refundó como The Coca-
Cola Company por 2 300 dólares, llegando a vender el refresco en todos los
países del mundo.
Característica de la marca y su producto

Coca Cola es la marca más famosa del mundo. Su nombre es una de las
palabras más reconocidas y que ha trascendido en la historia universal. Hace
disfrutar de cada instante de la vida ya que añade magia a cada momento. Con
más de 120 años de existencia en el mundo y 83 en México, hoy en día es el
refresco favorito de 8 de cada 10 mexicanos.

El distintivo sabor a cola viene en su mayoría de la mezcla

de azúcar y aceites de naranja, limón y vainilla. Los otros ingredientes cambian
el sabor tan sólo ligeramente. En algunos países, como Estados Unidos
y Argentina, la Coca-Cola es endulzada con jarabe de maíz.
En México y Europa, Coca-Cola sigue usando azúcar. Aunque recientemente
se legisló en México durante el mandato del expresidente Vicente Fox, a favor
de permitir el uso de fructosa para endulzar las bebidas como Coca-Cola,
debido a que es más barata.

Objetivos Estratégicos

● Crear y satisfacer la demanda

● Generar rentabilidad y agregar valor a la organización.
● Desarrollar sus recursos humanos
● Desarrollar, fortalecer y operar en base en el sistema de calidad.

Pasó II análisis FODA en su empresa e identifique sus fortalezas,

oportunidades, amenazas y debilidades considerando los siguientes
aspectos: Tecnología, recursos materiales, financieros, infraestructura,
proveedores, clientes, recursos técnicos y humanos.

Fortalezas:

● Es una de las marcas más famosas del mundo.

● Atreves del tiempo mantiene un nivel de fidelidad alto por parte de sus
clientes.
● Es una empresa que se actualiza según las épocas manteniéndose a la
vanguardia de las temporadas.
● Es una empresa dirigida para todala familia por lo que su segmentación
es amplia.
● Es una fuente de empleos masiva para la población mundial.
● Debilidades en el FODA de Coca-Cola
● 1. Pobre diversificación de productos. Mientras que Coca-Cola se ha
enfocado en un gran portafolio de bebidas, Pepsi ha realizado una
jugada inteligente y se ha diversificado entrando en el segmento de
snacks, con productos como las marcas Lays y Kurkure.

● 2. Dependencia en bebidas poco saludables. Si usted mira las

noticias, ya sabe que la obesidad es un gran problema que afecta a
mucha gente en la actualidad. La inferencia es que el consumo de
bebidas carbonatadas en los países desarrollados disminuirá porque las
personas preferirán alternativas más saludables.

3. Mala administración de aguas. Coca-Cola ha tenido problemas en el

pasado debido a problemas relacionados con la administración del agua.
Varios grupos han demandado a la compañía por su gran consumo de
agua incluso en regiones donde este vital líquido escasea. Al mismo
tiempo, algunas personas han acusado a Coca-Cola de mezclar
pesticidas en el agua para eliminar contaminantes. Por lo tanto, Coca-
Cola debe mejorar sus políticas de administración de agua.

● Oportunidades en el FODA de Coca-Cola

● 1. Diversificación. La diversificación en los mercados de salud y comida

mejorará la oferta de Coca-Cola. Esto además asegurará que la
compañía obtenga mejores ingresos por parte de clientes existentes al
realizar ventas cruzadas de sus productos. La cadena de suministros
que distribuye sus bebidas también puede distribuir snacks, por lo que
los costos de distribución podrían diluirse aún más.

2. Naciones en desarrollo.  Aunque las naciones desarrolladas tienen

una gran presencia de Coca-Cola, estos países están cambiando
lentamente sus hábitos de consumo hacia bebidas más saludables. Sin
embargo, muchos países en vías de desarrollo todavía se introducen en
la delicia de las bebidas carbonatadas. En países súper poblados como
India que tienen un verano muy cálido, el consumo de bebidas frías se
duplica durante el verano. Por lo tanto, el mayor consumo en los países
en desarrollo puede ser una gran oportunidad para Coca-Cola.

3. Agua pura embotellada. Con la higiene convirtiéndose en un factor cada

vez más importante en el consumo de agua, el agua embotellada ha
encontrado la forma de entrar en la mente de los consumidores. Coca-Cola
es uno de los líderes en el segmento de agua pura embotellada a través de
sus marcas Dasani y Glaceau. En el 2017, Dasani fue la marca de agua
pura más vendida en Estados Unidos con más de $1 billón, por encima de
Aquafina de PepsiCo -que también sobrepasó el billón de dólares en
ventas. Además, las otras marcas de agua pura de The Coca-Cola
Company (Glaceau Smart Water3 y Glaceau Vitaminwater) sumaron más
de $1.3 billones en ventas durante el 2017.

● 4. Mejoras en la cadena de suministros. La cadena de suministros

puede ser un verdadero sumidero de costos, sobre todo cuando los
precios de transporte se incrementan. Todo el negocio de Coca-Cola
está basado en el transporte y distribución. Siempre existe la posibilidad
de lograr mejoras en esta área, por lo que The Coca-Cola Company
debe mantener bajo la lupa a su cadena de distribución y seguir
mejorándola para reducir los costos.

5. Mercadeo de los productos menos vendidos. En el portafolio de

productos de The Coca-Cola Company hay varios productos que no han
logrado encontrar aceptación del mercado. La empresa necesita
concentrarse en el mercadeo de estos productos. Se sobreentiende que
Coca-Cola ha invertido gran cantidad de dinero en el desarrollo y
lanzamiento de estos productos. El mercadeo y aumento en ventas de
estos productos ayudará a incrementar los ingresos de la compañía.

● Amenazas en el FODA de Coca-Cola

● 1. Competencia con Pepsi. Pepsi es una espina en la piel de Coca-

Cola. Coca-Cola podría haberse convertido en el único gran jugador y
líder del mercado de no haber sido por Pepsi. La competencia entre
estas dos marcas es inmensa y Pepsi no se dará por vencida
fácilmente.

● 2. Competidores indirectos. Las cadenas de café como Starbucks, Tim

Hortons y Costa Coffee están en ascenso. Estas cadenas ofrecen una
competencia saludable a las bebidas carbonatadas de Coca-Cola.
Quizás no representen gran competencia para Coca-Cola la bebida,
pero sí que afectan a su mercado de bebidas. De la misma manera,
bebidas saludables como los jugos Tropicana y Real y bebidas
energéticas como Red Bull y Gatorade roban indirectamente una porción
cada vez más grande del mercado.
 3. Abastecimiento de materias primas. El agua es la única amenaza
para Coca-Cola. Las debilidades de Coca-Cola fueron la sospecha de
utilización de pesticidas o la gran cantidad de agua consumida por la
compañía. Sin embargo, la amenaza latente es que el agua se está
volviendo cada vez más escasa. Con el cambio climático, regiones
enteras en varios países enfrentan escasez de agua, y tarde o temprano
alguien señalará a las empresas productoras de bebidas. Por lo tanto, el
abastecimiento de agua es un hacha que puede cortar en cualquier
momento la cabeza de Coca-Cola

Paso III: Plan Estratégico de Mercado

Coca-cola se encuentra con dos oportunidades de mercado: una en el

segmento de las grandes instituciones y la otra en segmento de las pequeñas
instituciones. Dado que en la mayoría de las empresas los recursos son
limitados y las oportunidades varían en cuanto a su atractivo y a la posición
competitiva de las empresas, se hace imprescindible desarrollar un plan
estratégico para cada segmento o para cada oportunidad.

Criterios de segmentación:

Entre Las Variables Demográficas Podemos Mencionar Las Siguientes:

Sexo, Edad, Religión, Salarios Etc.

Variables geográficas:

Clase Alta, Clase Media, Clase Media Alta, Clase Media Baja Y Clase Baja.

Variables psicograficas:

Estilos de vida, Actitudes y valores etc.

Públicoobjetivo:

Coca cola es una de las pocas compañas que tienen uno de los mercados
meta más amplios, este producto va dirigido a consumidores de todas las
edades, géneros, ingresos, etnia o estilo de vida. Sin embargo, durante la
última década coca cola se ha enfocado en segmentos de mercados
secundarios como es el caso de coca cola light, el mercado meta de este
producto son todos los jóvenes adultos de entre 25 y 35 años que gusten de
verse y sentirse bien restringiendo la ingestión de calorías sin sacrificar el único
y refrescante sabor de una coca cola.

Nivel de crecimiento de la cartera de clientes

La compañía ofrece un amplio y sólido portafolio de bebidas a sus clientes y

consumidores, continuamente explora diferentes categorías de bebidas que
ofrezcan oportunidades promisorias para capturar crecimiento en sus diferentes
mercados. Para acercarse más a sus clientes y apoyarlos para que satisfagan
las necesidades crecientes de sus consumidores, Coca-Cola 

Ha convertido en un proveedor integral para sus clientes, al ofrecer un

portafolio completo de bebidas -incluyendo refrescos, agua embotellada, jugos,
naranjadas, isotónicos, tés, energydrinks, leche, café e incluso cerveza en
algunos mercados.

Aspectos valorados por los productos ofrecidos por parte de los clientes.

Entre los aspectos más valorados por los clientes se mencionan sus anuncios
comerciales, ya que estos están orientados a la responsabilidad social e
inserción de los valores a la sociedad.

Tabeen cabe destacar las promociones que realiza coca cola ya que son bien
aceptadas por parte de sus clientes logrando así un alto apoyo por parte de su
público meta.

Realice un análisis mercadológico de su empresa e identifique las fortalezas y

debilidades enfocadas en los siguientes aspectos: Productos y servicios,
precios, distribución, promoción de ventas, publicidad, relaciones públicas y
ventas directa.

1. Valoración estratégica de mercado: se

Mayor penetración del mercado. The Coca-Cola Company es la empresa de

bebidas no alcohólicas más grande del mundo. Sirve 1.9 billones de los 59
billones de bebidas de todo tipo que se consumen a diario en todo el mundo, lo
cual equivale al 3.2%. La empresa posee, distribuye y vende más de 600
marcas no alcohólicas en más de 200 países.

Solamente PepsiCo y Nestlé puede compararse con el tamaño de The Coca-

Cola Company y su porción de mercado en el segmento debebidas no
alcohólicas. Ser tan grande y tener una participación de mercado dominante
tiene algunas ventajas sobre sus competidores:

Economías de escala. Las economías de escala permiten que la empresa

distribuya sus costos fijos sobre cientos de marcas y billones de bebidas
servidas, haciendo que la producción de cada bebida sea lo m s barata posible.

Poder sobre proveedores y competidores. Debido a su tamaño, The Coca-

Cola Company puede ejercer su poder de mercado sobre sus proveedores
pudiendo forzarlos a bajar sus precios.

Poder sobre los compradores. A diferencia de algunos competidores más

pequeños, la marca Coca-Cola y las otras bebidas insignia de la compañía
tienen un gran reconocimiento de marca en todo el mundo.
Gran alcance de audiencia.  La red de distribución de The Coca-Cola
Company permite a la cadena alcanzar a más clientes de lo que sus rivales
podrían lograr. De acuerdo con la compañía, sirve 1.9 billones de bebidas
diarias en todo el mundo, lo cual es mucho más que cualquier otro competidor.

2. Analisis de Portafolio . The Coca-Cola Company posee y distribuye más

de 600 marcas diferentes, convirtiendo su portafolio de bebidas en el más
extenso de toda la industria. La compañía ofrece bebidas para todos los gustos
en 7 categorías de bebidas:

● Bebidas carbonatadas
● Agua pura embotellada
● Jugos y zumos naturales
● Bebidas para hacer deporte
● Té y café
● Bebidas y shots energéticos
● Bebidas alternativas

3. Plan estratégico de mercado:

Equidad de Marca. Inter Brand galardonó a Coca-Cola con el mayor premio a

la equidad de marca. Gracias a su vasta presencia global e identidad de marca,
la marca Coca-Cola es definitivamente una de las marcas más costos con la
mayor equidad de marca.

. Valuación de la compañía. Coca-Cola es una de las compañías más

valiosas del mundo, valorada en US $79.2 billones ($79,200 millones) de
dólares. Esta valuación incluye el valor de la marca, numerosas fábricas y
bienes repartidos en todo el mundo y la completa operación de costos y
ganancias de Coca-Cola.

Vasta presencia global. Coca-Cola está presente en más de 200 países

alrededor del mundo. Lo más probable es que en cualquier país a donde vayas,
encontrarás a Coca-Cola presente en ese mercado. Esta vasta presencia
global ha contribuido a hacer de la marca un verdadero gigante.

Estrategias de mercadeo. A diferencia de Pepsi, Coca-Cola siempre intenta

ganarse el corazón de las personas. Y mientras que el mercado objetivo de
Pepsi cambia continuamente y se mercadea hacia un público joven, la
publicidad de Coca-Cola está dirigida a gente de todas las edades. 
Obtener la lealtad de los consumidores. Con productos tan fuertes, es
natural que Coca-Cola cuente con gran lealtad por parte de sus consumidores.
Productos como Coca-Cola, Fanta y Sprite tienen muchos seguidores y la
gente prefiere estas bebidas a las alternativas. El buen sabor de sus productos
hace que encontrar sustitutos sea difícil para los consumidores.

Red de distribución. Coca-Cola tiene la mayor red de distribución en el

mundo debido a la demanda del mercado por sus productos.

Paso IV: Estrategias de Marketing Mix

■ Estrategia para el segmento de las grandes instituciones: concentración

del enfoque y búsqueda de tesorería. La estrategia de marketing táctico
(producto, precio, lugar y comunicación) recomendada para este segmento es
una estrategia defensiva, dirigida a menos clientes, pero con unos márgenes
mínimos a alcanzar. Esta estrategia es coherente con el plan estratégico de
mercado, especificado para este segmento, y las fuerzas recogidas en el
análisis de la situación.

■ Estrategia para el segmento de las pequeñas instituciones: invertir para

aumentar la cuota de mercado. Para este segmento de mercado se
recomienda una estrategia de marketing táctico ofensiva, realizando una
inversión que permita aumentar la cuota de mercado en el segmento, en
crecimiento, de instituciones pequeñas. El marketing mix para este
segmento es sensiblemente diferente del recomendado para el segmento
de grandes instituciones.

Productos:

Coca cola apuesta a su cartera de productos para poder llamar la atención de

este mercado tan demandante, con marcas como coca cola, sprite, fanta, del
valle dasani entre otra que gozan de gran aceptación a nivel mundial por su
rico sabor y frecura que caracteriza a dicha marca.

Servicios:
Esta empresa cuenta con la empresa Bepensa dominicana que es la que está
autorizada a brindar el servicio en dicho país, para asegurar la comercialización
y administración de sus marcas y así también asegurar su presencia en el
mercado dominicano.

Precio:

actualmente estos precios están balanceados casi semejantes al de su más

fuerte rival para estar a la par en el consumo popular, sin quitar también que la
competencia ofrece mejor cantidad y menor precio, pero coca cola apuesta a
su calidad para así poder retener la fidelidad de los clientes que prefieren la
calidad y sabor de sus marcas.

Distribución:

Coca cola Company, utiliza diferentes estrategias de distribución, ara asegurar

que el producto llegue a manos del cliente con la calidad deseada.

El canal de distribución de los productos Coca-Cola es directamente de la

planta, mediante camiones y camionetas propias de la empresa, que permiten
trasladar el producto por toda la ciudad a diferentes comercios, tiendas de
autoservicio, pequeños almacenes o grandes supermercados, para luego
hacerlo llegar a nosotros como consumidores.

La función de los canales de distribución es que los productos de Coca-Cola

lleguen al alcance del consumidor final.

El diseño de los canales, como Coca-Cola es un producto que a la mayoría de

las personas les gusta, puede encontrarse su producto en cualquier lugar y el
producto es vendible en pequeñas y grandes cantidades y se distribuye a
través de camiones de transporte de la compañía Coca-Cola.

Promoción de ventas

Presenta diferentes incentivos para acaparar al cliente, atreves de diferentes

promociones como son una bebida adicional y diferentes precios en las tapas
de los refrescos, llaveros gorra y entre otras promociones que aseguran que
esta marca sea la preferida de muchos.

Publicidad
Es una compañía muy activa a nivel publicitario ya que cuenta con diferentes
comerciales orientados en las diferentes estaciones del año para estar
adecuados a la actualidad.

Relaciones públicas

Es una empresa con un enfoque social en todas sus promociones generando

así un valor agregado y un sentimiento adicional valorados por los usuarios ya
sus fundaciones ayudan a niños huérfanos y desamparado promoviendo un
sentimiento de valores a la vista pública.

Ventas directas

Esta es realizada por dicha empresa atreves de sus promotores, dando

debustaciones en supermercados y en diferentes actividades para que los
clientes conozcan lo nuevo que esa empresa trae para ellos.

Posicionamiento del producto de la empresa respecto a los competidores.

El posicionamiento de mercado depende de las expectativas de venta y de

rentabilidad, la capacidad de la empresa, su gama de productos, la imagen
adquirida y la competencia. Y aparte se deben de tomar en cuenta los
beneficios, la ventaja competitiva, la personalidad y la diferenciación. Este
posicionamiento de Coca-Cola debe estructurarse en base a la relación con un
competidor (en este caso su gran competente es Pepsi), con una case o
atributo de producto, y por precio y calidad. Coca-Cola (empresa) compite en
muchos mercados (refrescos, aguas embotelladas, etc.); si nos referimos
especialmente al mercado de los refrescos y en concreto de los de cola es el
líder de toda la lista de competidores suyos.

Paso V: Presupuesto de Marketing

 La elaboración de un presupuesto de marketing constituye un paso
fundamental de cualquier plan de marketing, paso que no todas las empresas
acostumbran a realizar muy bien. Hasta esta etapa la realización del plan de
marketing no tenía consecuencias económicas. Ahora, ha llegado el momento
de asignar recursos económicos a cada pieza del plan estratégico de mercado
y de las estrategias de marketing mix

Presupuesto Empresarial
No ITME Monto
1 Capital suscrito RD$100,000.00
2 Capital Materias Primas RD$540,000.00
3 Renta de local Comercial RD$84,000.00
4 Remoción local comercial RD$20,000.00
  Departamento de Publicidad  
5 Gasto de publicidad por año RD$36,000.00
  Departamento Administrativo RR.HH  
6 Gasto pago empleado por mes RD$61,600.00
7 Gasto Servicios energéticos RD$5,000.00
8 Gasto Servicios de internet RD$2,000.00
  Ventas  
9 ventas unitarias RD$500.00
10 ventas por cajas/ 12 RD$5,400.00
11 ventas promediar al mes /150 RD$67,500.00
12 venta promedio al año /5000 RD$2,250,000.00
     
  Total ingresos RD$2,323,400.00
  Total de egresos RD$748,600.00
  Total General RD$3,072,000.00
     

Paso VI: Plan de Resultados de Marketing

Las diferentes tácticas que se utilicen en el mencionado plan estarán
englobadas dentro del mix del marketing, ya que se propondrán distintas
estrategias específicas combinando de forma adecuada las variables del
marketing. Se pueden apoyar en distintas combinaciones, de ahí que en esta
etapa nos limitemos a enumerar algunas de las acciones que se pudieran
poner en marcha, que por supuesto estarán en función de todo lo analizado en
las etapas anteriores.

● Sobre el producto. Eliminaciones, modificaciones y lanzamiento de

nuevos productos, creación de nuevas marcas, ampliación de la gama,
mejora de calidad, nuevos envases y tamaños, valores añadidos al
producto, creación de nuevos productos...

● Sobre el precio. Revisión de las tarifas actuales, cambio en la política de

descuentos, incorporación de rappels, bonificaciones de compra...

● Sobre los canales de distribución. Comercializar a través de internet,

apoyo al detallista, fijación de condiciones a los mayoristas, apertura de
nuevos canales, política de stock, mejoras del plazo de entrega,
subcontratación de transporte...

● Sobre la organización comercial. Definición de funciones, deberes y

responsabilidades de los diferentes niveles comerciales, aumento o
ajuste de plantilla, modificación de zonas de venta y rutas, retribución e
incentivación de los vendedores, cumplimentación y tramitación de
pedidos, subcontratación de task forces...

● Sobre la comunicación integral. Contratación de gabinete de prensa,

potenciación de página web, plan de medios y soportes, determinación
de presupuestos, campañas promocionales, política de marketing
directo, presencia en redes sociales...

Conclusión
El plan de Marketing equivale a un plan de navegación para las empresas.
Define el lugar en el que se encuentra una empresa, el lugar en el que le
gustaría estar (objetivos) y las condiciones que tendrá que afrontar para
conseguir llegar a su destino y se trata de el bienestar material que las
empresas desean tener; fomenta la acción y la elección provocando así mismo,
el interés en nuevos productos, bienes o servicios. Es por esto, que se sirve de
nuevas técnicas para la construcción y transmisión de un nuevo mensaje que
cada día debe ser más persuasivo haciendo posible la manifestación de
aquello que creemos imposible. El plan de Marketing es parte del tejido cultural
y económico de nuestra sociedad sin esta no pudiéramos llevar nuestros
productos bienes o servicios al punto de que estos se desarrollen de una
manera que nos permita cumplir las visiones o metas planteadas a los mismos.

Es por esto por lo quecomo grupo decidimos tomar toda nuestra creatividad y
la utilizamos para ayudar a esta empresa Coca-Cola a proyectar lo que ellos
querían y necesitaban al público, y esto para nosotros es más que un placer a
pesar de que es parte de nuestro trabajo como estudiantes.

Esperamos les gustara ver nuestro plan de Marketing de una simple imagen
proyectada a través de métodos empleados.