HOJA DE PRESENTACIÓN

NOMBRE DEL ALUMNO: Galván Vera Daniela

Guadalupe.
GRADO Y GRUPO: 4.- “A”
NOMBRE DEL DOCENTE: Cruz Rosas Idalid
MÓDULO III: Asiste en el control y evaluación del
desempeño del capital humano.
SUBMÓDULO II: Evalúa el desempeño de la
organización utilizando las herramientas de calidad.
NOMBRE DEL TRABAJO: Manual de descripción y
análisis de puestos.
FECHA DE ENTREGA: Lunes 06 de Marzo del
2023
ÍNDICE

Hoja de presentación…………………………………………………………….........................................1

Índice………………………………………………………………………………………………..……..……..2

Finalidad y objetivos del manual de descripción y análisis de puestos……………………………...3-4

Organigrama…………………………………………………………………………………………………….5

Descripción y análisis de puestos……………………………………………………………………….…6-18

• Director General………………………………………………………………………………………........6-7
• Secretaria…………………………………………………………………………………………………...8
• Gerente Comercial……………………………………………………………………………………..….9-10
• Gerente de Operaciones………………………………………………………………………….…..…11-12
• Gerente de Contabilidad y finanzas……………………………………………………………………13
• Gerente de Recursos Humanos…………………………………………………………………………14
• Encargado de Ventas……………………………………………………………………………………15-16
• Jefe de compras y procesos……………………………………………………………………………17-18
FINALIDAD DEL MANUAL DE DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE
PUESTOS:
Es indispensable contar con personal de muy alta calidad y con un elevado
grado de compromiso con la empresa, es por ello, que para lograr abatir
esta meta se debe contar con la persona ideal para cada puesto de trabajo
y que cumpla con el perfil y los requerimientos necesarios tal como lo indica
el análisis y descripción de puestos.

De esta manera podemos argumentar que es indispensable contar con el

análisis de cada uno de los puestos, esto permitiría la posibilidad de contar
con toda las características e información relativa a cada uno de los cargos.
Y además el uso de esta información permitirá establecer la descripción y
especificación de cada puesto, y a su vez a su futuro facilitará las
actividades de reclutamiento, selección, contratación, inducción y
capacitación de personal al puesto requerido.
OBJETIVOS DEL MANUAL DE DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE
PUESTOS:
o Permitirle a la empresa cimentar las bases de la tecnificación de la
administración de los recursos humanos.
o Precisar las funciones y relaciones de cada unidad de trabajo para
deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones.
o Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores asignadas al personal,
y propiciar la uniformidad en el trabajo.
o Servir como medio de integración y orientación al personal de nuevo
ingreso facilitando su incorporación a las distintas funciones
operacionales.
o Permite a los empleados saber que es lo que se espera de ellos,
cuando y como.
o Muestra a cada uno de los empleados como encaja su puesto en el
total de la organización.
o Facilita el sostenimiento de un buen nivel organizacional.