Análisis del impacto laboral en la adquisición:

Telefónica y Prosegur Soluciones

Manuel Castillo García (331625)

Valentina Medina Trujillo (330845)
Youmei Xia (334165)

Derecho del trabajo

Ramón Bonell Colmenero

20 de octubre de 2023
 Índice

CONTEXTO DE LA FUSIÓN...................................................................................................................3

IMPACTO HUMANO................................................................................................................................3

IMPACTO PRODUCTIVO O DE COSTES............................................................................................4

BENEFICIOS OBTENIDOS......................................................................................................................4

CONCLUSIÓN............................................................................................................................................5

BIBLIOGRAFÍA.........................................................................................................................................6
Contexto de la fusión

A finales de 2021 Telefónica y Prosegur tenían en común una empresa conjunta

nombrada Prosegur Soluciones con el objetivo de dominar el mercado de la seguridad
doméstica. Con Securitas Direct como líder de mercado y competidor principal,
Telefónica ha decidido luchar por una posición dominante en el sector y ha adquirido la
empresa bajo el paragua de MPA (Movistar Prosegur Alarmas) para potenciar la parte
comercial y seguir aumentando la cuota de mercado a buen ritmo.

Desde la creación de esta alianza, MPA ha duplicado la base de clientes

superando los 300.000 usuarios. A pesar de que Securitas Direct cuenta con 1.5
millones de sistemas instalados, MPA apunta a alcanzar el millón de usuarios para hacer
sombra al líder y considera ese punto como su umbral de rentabilidad.

Impacto humano
La operación de compra de Prosegur por parte de Telefónica encaja con su
estrategia de potenciar su área comercial con el fin de incrementar sus ventas. De este
modo, en lugar de contratar y formar personal, Telefónica ha decidido realizar esta
operación para así poder disponer de la fuerza laboral de la filial Prosegur y, adicional a
esto, añadiría otros empleados si hiciese falta.

Con relación al artículo 39 del Estatuto de los trabajadores se permite la

posibilidad de efectuar cambios en las funciones de los empleados cuando existen
motivos económicos, organizativos, técnicos o de producción, como lo es en el caso de
estas dos compañías. En este caso se verían respaldadas reasignaciones de roles o
responsabilidades a los empleados de las compañías para así adaptar sus funciones a las
nuevas necesidades de la empresa.
 En cuanto a las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo, esta
fusión implica cambios que se deben llevar con un proceso de consulta y de negociación
con los empleados ya que las condiciones como la jornada laboral, salario y demás
podrían verse afectados. Estos artículos son fundamentales para garantizar que se
respeten los derechos de los empleados y se sigan los procedimientos legales en este
tipo de situaciones.

Impacto productivo o de costes

Telefónica y Prosegur pactaron la compra de un 50% de las operaciones de

Prosegur pactando una cantidad de 300 millones de euros. En esta negociación tuvieron
en cuenta factores de carácter financiero como el capital circulante, los clientes
existentes, la deuda entre otros factores. Telefónica por su parte entregará a Prosegur un
total 49.545.262 acciones, suponiendo un 0,9% del total de la compañía y así
satisfaciendo la totalidad del precio. Aparte para satisfacer el tema de privacidad
Prosegur ha aceptado ciertas condiciones propuestas por Telefónica relacionadas con la
trasferencia de las acciones.

El objetivo de esta alianza entre ambas compañías es conseguir y aprovechar una

oportunidad de crecimiento en el mercado de alarmas de España, empleando una
estrategia beneficiosa para Telefónica y Prosegur. Proporcionando Prosegur
herramientas como la experiencia en el mercado de seguros, un equipo propio que
dispone de su propia operativa, la capacidad de recursos y distribución de Telefónica,
con el objetivo de posicionarse en el mercado como lideres.

Para aumentar e impulsar esta fusión de negocios Telefónica y Prosegur

lanzaron alarmas sin permanencia para crecer un 10% a precios llamativos sin costes
iniciales dirigido sobre todo a las familias como pequeñas y medianas empresas
acelerando así el crecimiento. Llegando a crecer un 6% respecto al año anterior.

Beneficios obtenidos
 Como hemos comentado anteriormente, la experiencia comercial de Telefónica
y la facilidad de usar su fuerza laboral tras la adquisición ha duplicado las ventas
llegando a 300 mil usuarios. Estos resultados confirman su teoría y la buena dirección
de la inversión hacia el futuro.

Conclusión

La fusión entre Telefónica y Prosegur materializada bajo el nombre de MPA, se

presenta como una estrategia sólida para ambas compañías en el mercado de la
seguridad doméstica. Esta fusión ha permitido a Telefónica expandir su presencia en
este sector competitivo sin tener que invertir en la contratación y formación de personal
nuevo realizando una pequeña inversión comparada con su capitalización bursátil y sin
la necesidad de usar caja al haber usado sus propias acciones.

Los cambios realizados respaldados por los artículos 39 y 41 del Estatuto de los
Trabajadores han permitido una adaptación eficiente a las nuevas necesidades de la
empresa, demostrando la agilidad en la gestión del capital humano y la flexibilidad en
los procesos. Este enfoque cuidadoso y legalmente sólido ha resultado en un incremento
significativo en las ventas, superando las expectativas y llevando a MPA a duplicar su
base clientes, alcanzando así un total de 300,000 usuarios.

Estos logros confirman el éxito de la estrategia conjunta y la dirección positiva y

legal de la inversión, respaldando así la decisión de Telefónica y Prosegur de unirse
para aprovechar las oportunidades de crecimiento en el mercado de las alarmas de
España.
 Bibliografía
Ramírez, L. (s.f.). Obtenido de Merca2: https://www.merca2.es/2021/11/12/telefonica-
compra-filial-comercial-prosegur-795342/

Telefonica. (s.f.). Obtenido de Telefonica.com: https://www.telefonica.com/es/sala-

comunicacion/prensa/prosegur-y-telefonica-completan-la-operacion-para-la-
gestion-conjunta-del-negocio-de-alarmas-en-espana/

Martínez, J. (2020, 4 marzo). Telefónica y Prosegur lanzan alarmas sin

permanencia para crecer más del 10%. La
Información. https://www.lainformacion.com/empresas/telefonica-prosegur-alarmas-
permanencia-crecer/6548649/