En esta oportunidad verás el Análisis FODA de Nestlé, una las empresas de alimentos y bebidas más

grande del mundo, con presencia en más de 194 países y 339,000 empleados. Este DAFO permitirá
analizar, de forma objetiva, las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con las que cuenta
Nestlé.

Fortalezas Debilidades

Nestlé es una empresa de comida reconocida y

Posee unos precios más elevados, en compara
posicionada en el mercado. La marca tiene presencia
con la competencia.
en más de 194 países.

No abarca a todos los nichos de mercado poten

Sus alimentos y bebidas son reconocidos por su Los hábitos de consumo de los clientes cambia
calidad. necesario desarrollar alimentos y bebidas que lo
satisfagan.

Gran variedad de productos, entre los que incluye:

alimentos de bebés, chocolates, agua embotellada, Si los proveedores de materias primas fallan, pu
cereales, café y té, helados, lácteos, alimentos para retrasarse la producción de la empresa.
mascotas, entre otros.

Los distintos cambios climáticos (sequías,

inundaciones, tormentas, entre otros) afectan su
Se mantiene innovando en los productos que ofrece.
producción, ocasionando pérdidas o disminució
producción.

La competencia es enorme. Existen muchas

Posee canales de distribución rápidos, seguros y
empresas de comida dedicadas producir los mis
buenos.
productos y cada una con precios distintos.

Sus empleados están alineados con la cultura Cada país cuenta con hábitos de consumo únic
organizacional de Nestlé Nestlé necesita adaptarse a estos.

Alto compromiso social y por el medio ambiente. Un Su gran tamaño suele dificultarle adaptarse con
factor de suma importancia en estos días. rapidez a los cambios del mercado.
Al ser una marca reconocida, de calidad y que
compra en grandes volúmenes, tiene un gran poder
de negociación con proveedores y vendedores.

Oportunidades Amenazas

Aumento del consumo de marcas blancas. En

Las personas buscan cada vez más productos
tiempos de crisis, los clientes prefieren comprar
saludables y naturales. Quieren cuidar su salud y
productos que cuesten menos y que tengan una
generar el menor impacto posible en la naturaleza.
calidad similar.

Algunos supermercados, hipermercados o tiend

Aumento en la compra de productos: dietéticos, sin
descuento venden sus propias marcas blancas
gluten, para diabéticos, sin aditivos agregados, entre
precio menor. Convirtiéndose sus distribuidor en
otros.
posible competidor.

Al contar con personal capacitado y experimentado,

Un aumento en las materias primas, aumentaría
puede abarcar nuevos nichos de mercado, y agregar
precio del producto final.
nuevos alimentos y bebidas.

Posee el capital para iterar, mejorar sus productos y Que ingresen nuevos competidores al mercado
añadir nuevas opciones. productos alimenticios.

La importación de alimentos y bebidas similares

Productos sustitutivos, cambios en los hábitos d

consumo o las nuevas tendencias alimenticias.