Análisis DAFO de Nestlé https://digitalwale.

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DEBILIDADES.-

 Le falta cubrir mejor el mercado, porque en muchos casos depende de los proveedores de
materias primas, los cambios climáticos causan mermas/ sobre costes en la producción.
 Hay un exceso de competencia, muchas empresas involucradas en el mismo rubro,
variabilidad de precios en los productos.
 Necesidad de adaptarse a cada país donde está presente la empresa.
 Se ha visto involucrada en procesos judiciales (fraude, transgénicos) que ha afectado la
imagen de la empresa.

AMENAZAS.-

 Crecimiento de marcas blancas, que ofrecen productos a menores precios.

 Aumento de costes de producción.
 Entrada de nuevos competidores.
 Importación de productos.
 Existencia de variedad de productos sustitutos, cambios en las necesidades y gustos de los
Consumidores, que en muchos casos tienen relación con la renta.

FORTALEZAS.-

 Es una marca reconocida y está muy bien posicionada en el mercado.

 Presencia en más de 100 países, cuenta con buenos canales de distribución que son rápidos y
seguros.
 Ofrecen variedad de productos: bebidas, helados, lácteos, chocolates, alimentación infantil,
alimentación para animales, etc).
 Los empleados están integrados con la cultura organizacional.
 Tienen compromisos sociales y con el medio ambiente.

OPORTUNIDADES.-

 Creciente demanda de productos alimenticios más saludables, cada vez el consumidor se

implica más en tomar conciencia que la alimentación repercute en su salud.
 Incremento del consumo de productos: light, para diabéticos, celiacos, y adultos mayores.
 Tienen capacidad para entrar en nuevos mercados y en la producción de nuevos productos,
puesto que en su plantilla está formada por personal altamente cualificado y cuentan con
los medios para adquirir tecnología de primer nivel.