TP2 - PSI211 Prog Asis Int 90%

22/9/21 14:08 Examen: Trabajo Práctico 2 [TP2]
Trabajo Práctico 2 [TP2]

Comenzado: 22 de sep en 13:47
Instrucciones del examen
01 Objetivo de la actividad
El objetivo del presente es que el alumno pueda recuperar y aplicar los conceptos estudiados en el módulo 2.
Se propone que el alumno pueda diferenciar contexto, - actores y realice un análisis de estado de
situación a partir de un caso presentado, basándose en los fundamentos teóricos vistos en módulo 2.
02 Enunciado de la actividad
Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los contenidos que hemos desarrollado en
el módulo. Una vez leído, tendrás que resolver preguntas cerradas en base al mismo. Haz clic sobre el
siguiente enlace para descargar el enunciado:
Clic aquí (https://siglo21.instructure.com/courses/12950/files/7771092/download?download_frd=1)
https://siglo21.instructure.com/courses/12950/quizzes/56538/take 1/13
03 Preguntas
A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que puedas evaluar el avance de tu

aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del Trabajo Práctico es uno de los requisitos necesarios para la
regularidad de la materia. Podrás encontrar distintos tipos de preguntas
Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con círculos. Debes seleccionar la
alternativa correcta marcando el círculo precedente.
Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con cuadrados. Seleccione todas las
alternativas que considere correctas, tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en
caso de no marcar todas las correspondientes.
Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto que se corresponde con la categoría
de la segunda columna.
Verdadero - Falso
Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga en cuenta que si un solo elemento
de la proposición es falso, debe considerarla falsa en su conjunto.
Pregunta 1 5 pts
El gerente de recursos humanos ante el planteo de los colaboradores por la fusión con Market se reúne con los hermanos León
y les transmite la importancia de considerar lo investigado por Sauter et al (2012) que, en tanto agente estresor, el elemento
más importante a considerar en los colaboradores es:
El deterioro de las condiciones de trabajo y la seguridad en el empleo a largo plazo.
La pérdida inminente del empleo a corto plazo.
Pregunta 2 5 pts
Ante la fusión y el manifiesto sentir de los colaboradores, los hermanos León le plantean la importancia de considerar y
transmitir a sus colaboradores que “El empleo, fue, es y será sinónimo de estabilidad”. Dicha afirmación es de los hermanos
León:
Verdadera, el empleo era, fue y será sinónimo de estabilidad.
Falsa, el empleo era sinónimo de estabilidad en el pasado.
Pregunta 3 5 pts
A los colaboradores de Good Stiff les preocupa lo que según detalla Neffa et. al (2014), una de las transformaciones del mundo
del trabajo, la reducción del empleo. Siendo esta …
Uno de los elementos en discusión por el momento para Good Stiff.
Uno de los puntos que se sostiene en nuestros días el “pleno empleo” en Good Stiff.
Una de las principales transformaciones en el aspecto de la Organización de Good Stiff.
Pregunta 4 5 pts
El director general de Market plantea a los hermanos León la importancia de dos procesos críticos que pertenecen a Recursos
Humanos, los cuales presentan un estrecho vínculo con la salud y el bienestar de sus colaboradores. Estos son…
Los procesos de socialización y desarrollo de carrera.
Los procesos vinculados a salud ocupacional.
Los procesos de clima y socialización.
Pregunta 5 5 pts
Como parte del desarrollo de Good Stiff/ Market a partir de los cambios acontecidos con los años 70 se incorpora el concepto
de Gestión de la calidad total (GCT)lo que implicó:
Incrementar la calidad de los productos alimenticios sólo cuando sea posible por el costo.
Incrementar la calidad de los productos alimenticios sin importar los costos.
Incrementar la calidad de los productos alimenticios, cuidando los costos.
Pregunta 6 5 pts
El gerente de recursos humanos plantea a los directivos de Market que entre la carga de trabajo de los colaboradores y la
función cerebral de éstos existe:
No existe relación.
Una relación inversa (“u” invertida).
Una relación de “u”.
Pregunta 7 5 pts
Uno de los hermanos León, le manifiesta al gerente de recursos humanos haber escuchado que el modelo ajuste persona-
entorno sostiene la hipótesis de que existe una relación en forma de “U” entre dicho concepto y:
La enfermedad laboral plausible en los colaboradores de Good Stiff.
El estrés generado en los colaboradores de Good Stiff.
La tensión psicológica vivida por los colaboradores de Good Stiff.
Pregunta 8 5 pts
Market plantea al gerente de recursos humanos los importantes cambios y transformaciones en el mundo del trabajo las cuales
impactan en la salud de los trabajadores en la actualidad. Estos se produjeron a raíz de la crisis de la década del:
70 donde se modifica la concepción de lo que es el trabajo y sus formas de organizarlo.
60 donde se modifica la concepción de lo que es el trabajo y sus formas de organizarlo.
89 donde se modifica la concepción de lo que es el trabajo y sus formas de organizarlo
Pregunta 9 5 pts
Market presenta un informe extraído de una junta de laboralistas donde se afirma que: “existe una relación entre las
características físicas del lugar de trabajo y la salud, dicha relación no es lineal o directa.”. Lo planteado en el informe resulta:
Falso, porque los efectos sobre la salud del trabajador de las condiciones del entorno están comprobadas científicamente. Existe una relación
causal de determinados factores con efectos en la salud.
Verdadero, porque los efectos sobre la salud de los trabajadores de las condiciones del entorno, suelen ser acumulativas, dicha relación está
mediada por aspectos sociales y personales.
Pregunta 10 5 pts
Los hermanos León preguntan al gerente de recursos humanos ¿Qué tipo de relación hay entre los factores macroorganizativo
con la salud, Clima y Cultura?
El gerente de recursos humanos manifiesta que poseen una vinculación bien estrecha.
El gerente de recursos humanos manifiesta que poseen una vinculación débil.
El gerente de recursos humanos manifiesta que no poseen una vinculación.
Pregunta 11 5 pts
La posibilidad de conocer las etapas del desarrollo de carrera de los colaboradores de Good Stiff contribuye a que sus
colaboradores puedan saber exactamente qué acción tomar en cada caso, lo que se puede decir que…
No existe una vinculación lineal, pero si única entre estrés y carrera.
Existe una vinculación lineal más no única entre estrés y carrera.
No existe una vinculación lineal y única entre estrés y carrera.
Existe una vinculación lineal y única entre estrés y carrera.
Pregunta 12 5 pts
Los hermanos León ante la preocupación por la salud de sus colaboradores dada la situación planteada por recursos humanos
consulta a este último cuales son los factores intervinientes en el vínculo Empleo-Salud cuya respuesta es:
Los factores Inherentes al trabajo/factores macroorganizativos/factores interpersonales y factores individuales.
Los factores macro-organizativos/factores interpersonales y factores individuales.
Los factores individuales/factores interpersonales y factores organizacionales.
Pregunta 13 5 pts
En la línea del diseño del entorno de trabajo, el actual gerente de recursos humanos de Good Stiff plantea los hermanos León y
sus asociados de Market que deber deben realizar ciertos niveles de análisis, a saber:
2 niveles de análisis.
Pregunta 14 5 pts
El gerente de recursos humanos propone capacitar y contener a los mandos medios dado que son ellos los responsables de
actuar preventivamente en materia de salud. Ésta afirmación es:
Verdadera, porque se considera parte de las competencias de gestión de los mandos medios de la empresa Good Stiff.
Falsa,porque se considera que excede sus habilidades.
Pregunta 15 5 pts
Uno de los hermanos León le plantea al gerente de recursos humanos que escuchó en una reunión con directivos de Market
que desde el modelo ajuste persona-entorno se afirma que los conceptos de defensa y afrontamiento son sinónimos. Este
planteo es:
Falso, porque son conceptos diferentes.
Verdadero, estos conceptos se utilizan de manera indistinta para expresar lo mismo.
Pregunta 16 5 pts
El gerente de recursos humanos plantea que los hermanos León tiene un tipo de conducción más orientado a las personas, por
el contrario el director general de Market, tiene un estilo de conducción orientado a la tarea, más resultadista. Y manifiesta el
gerente de recursos humanos que uno de los componentes de los Factores Macroorganizativos, el tipo de liderazgo parece
tener mayores beneficios en términos de la salud de los colaboradores es…
El liderazgo autoritario del director general de Market.
El liderazgo participativo que caracteriza a los hermanos León.
Pregunta 17 5 pts
El director general de Market les remarca a los hermanos León una de las transformaciones del mundo del trabajo se dio en el
aspecto de la Producción. Esto es:
Verdadero, porque se introdujo el modelo japonés; lo que implica que los colaboradores de Good Stiff deberán realizar una producción a
medida y justo a tiempo, implica la reducción de los costos e innovación.
Falso, porque si bien hubo algunas incorporaciones en materia de producción de los colaboradores de Good Stiff, éstas no fueron
sustanciales.
Pregunta 18 5 pts
El gerente de recursos humanos contempla que es importante para el bienestar de los colaboradores el proceso de
socialización, el cual presenta algunos focos de intervención.
Brindar toda la información posible en poco tiempo.

La presentación realista del nuevo puesto, las múltiples fuentes de información con las que cuentan y la prestación de apoyo emocional.
La presentación detallada de la historia de la organización y su proyección futura.
La asignación de un compañero-guía.
Pregunta 19 5 pts
En un análisis realizado a los colaboradores de Good Stiff el gerente de recursos humanos seguro a los hermanos León que la
modalidad de contratación y la modalidad de trabajo, impactan en:
El tipo de asistencia social que reciben.
Los procesos de salud-enfermedad de los trabajadores.
No solo en los procesos de salud-enfermedad de los colaboradores dada la incertidumbre que generan, sino también por el tipo de asistencia
social que reciben.
Pregunta 20 5 pts
El gerente de recursos humanos aclaró a los hermanos León que el concepto de los FACTORES INHERENTES AL TRABAJO
son importantes porque incluye el conocimiento de ajuste persona-entorno.
Permite tomar una actitud punitiva con los colaboradores de Good Stiff, valorar en qué medida la falta de ajuste entre las características
personales y del entorno generarán tensiones que afectarán el bienestar del trabajador.
Permite tomar una actitud preventiva con los colaboradores de Good Stiff, al valorar en qué medida la falta de ajuste entre las características
personales de éstos y del entorno generarán tensiones que afectarán el bienestar de los trabajadores.
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A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que puedas evaluar el avance de tu

El deterioro de las condiciones de trabajo y la seguridad en el empleo a largo plazo.

La pérdida inminente del empleo a corto plazo.

Verdadera, el empleo era, fue y será sinónimo de estabilidad.

Falsa, el empleo era sinónimo de estabilidad en el pasado.

Uno de los elementos en discusión por el momento para Good Stiff.

Una de las principales transformaciones en el aspecto de la Organización de Good Stiff.

Los procesos de socialización y desarrollo de carrera.

Los procesos vinculados a salud ocupacional.

Los procesos de clima y socialización.

Incrementar la calidad de los productos alimenticios sin importar los costos.

Incrementar la calidad de los productos alimenticios, cuidando los costos.

Una relación inversa (“u” invertida).

Una relación de “u”.

La enfermedad laboral plausible en los colaboradores de Good Stiff.

El estrés generado en los colaboradores de Good Stiff.

La tensión psicológica vivida por los colaboradores de Good Stiff.

70 donde se modifica la concepción de lo que es el trabajo y sus formas de organizarlo.

60 donde se modifica la concepción de lo que es el trabajo y sus formas de organizarlo.

89 donde se modifica la concepción de lo que es el trabajo y sus formas de organizarlo

El gerente de recursos humanos manifiesta que poseen una vinculación débil.

El gerente de recursos humanos manifiesta que no poseen una vinculación.

No existe una vinculación lineal, pero si única entre estrés y carrera.

Existe una vinculación lineal más no única entre estrés y carrera.

No existe una vinculación lineal y única entre estrés y carrera.

Existe una vinculación lineal y única entre estrés y carrera.

Los factores Inherentes al trabajo/factores macroorganizativos/factores interpersonales y factores individuales.

Los factores macro-organizativos/factores interpersonales y factores individuales.

Los factores individuales/factores interpersonales y factores organizacionales.

Falsa,porque se considera que excede sus habilidades.

Falso, porque son conceptos diferentes.

Verdadero, estos conceptos se utilizan de manera indistinta para expresar lo mismo.

El liderazgo autoritario del director general de Market.

El liderazgo participativo que caracteriza a los hermanos León.

Brindar toda la información posible en poco tiempo.

La presentación detallada de la historia de la organización y su proyección futura.

El tipo de asistencia social que reciben.

Los procesos de salud-enfermedad de los trabajadores.

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