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Indice de Contenidos
INDICE DE CONTENIDOS 1
INFORMACIÓN DEL PROYECTO 2
DATOS 2
PATROCINADORES 2
GERENTE DE PROYECTO 2
NIVELES DE AUTORIDAD 2
LISTA DE INTERESADOS (STAKEHOLDERS) 2
CRONOGRAMA DE HITOS PRINCIPALES 2
PRESUPUESTO ESTIMADO 3
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 3
OBJETIVOS DEL NEGOCIO 3
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO – CONTEXTO 3
PROBLEMA-NECESIDAD 3
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 3
SOLUCIÓN PROPUESTA 3
OBJETIVOS DEL PROYECTO 3
OBJETIVOS DE DESARROLLO 4
ENTREGABLES 4
DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA 4
REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL 4
PREMISAS Y RESTRICCIONES 5
RIESGOS INICIALES DE ALTO NIVEL 5
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LAS HERRAMIENTAS DE DESARROLLO 5
TIPO DE HARDWARE 5
TIPO DE INTERFAZ DE SOFTWARE 5
TIPO DE INTERFAZ DE USUARIO 5
REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO 5
APROBACIONES Y CONTROL DE CAMBIOS 5
Acta de Constitución
Nombre del proyecto
Versión 1.0
Patrocinadores
Nombre Cargo Departamento / División
Steven Morrissey Director Centro médico
Kurt Cobain Jefe área de salud Área medica
Gerente de Proyecto
Nombre Cargo Departamento / División
James Dean Jede de proyectos Administración
Niveles de autoridad
Área de autoridad Descripción del nivel de autoridad
Gestión de presupuesto y variaciones En caso de ser necesario desviarse del
presupuesto inicial, se deber informar al
departamento de administración y finanzas
Decisiones técnicas Se tomará en conjunto con el equipo
desarrollador y los interesados del
departamento TI
Liderar y dirigir el proyecto Control de las etapas del proyecto y si
desarrollo
Aprobar y evaluar Aprueba la implementación del proyecto a
realizar
Presupuesto estimado
Entre $150.000.000 y $200.000.000
Se considera el costo del software y el hardware, herramientas tecnológicas, los servidores y todo
tipo de conexiones tanto alámbricas como inalámbricas.
Incluye las HH necesarias durante todo el tiempo que dure la implementación del proyecto el cual
considera jefe de proyectos, ingenieros y analistas.
Además, la instalación de equipamiento necesario para alojar el sitio.
Problema-Necesidad
Debido al crecimiento del centro, al aumento del número de especialidades y médicos y al aumento
de sucursales; el control de toda la información se ha hecho compleja, esto se ve aumentado debido
a los mecanismos “manuales” de asignación de horas, recepción de pagos y rendición de cuentas.
En forma adicional, el mecanismo de asignación de horas ocupa mucho tiempo administrativo lo que
distrae a la secretaría de sus otras funciones.
1. Se creará un sistema que permita administrar la agenda de los médicos, en éste se indicarán
los días y horas disponibles para atenciones médicas. Esta agenda será propia de cada
médico, es decir, será generada en base a la disponibilidad particular de cada uno.
2. Se creará dentro del sistema un módulo de recaudación que permita ingresar lo recaudado
por cada atención efectiva.
3. Se crearán informes de recaudación por cada médico y general.
4. El sistema emitirá los comprobantes para pago de comisiones individualizados para cada
médico del centro.
5. Se incorporará un sistema WEB para la “toma” de horas de atención, con este fin el paciente
deberá registrarse en el sistema.
Objetivos de desarrollo
Desarrollar un sistema web para servidores apache y base de datos mysql, con una interfaz de
usuario privada para la administración y comisiones del centro médico, una interfaz de usuario para
el área de atención a pacientes, y por último una interfaz de fácil uso para los navegadores.
Acta de Constitución
Nombre del proyecto
Versión 1.0
Entregables
Pagina para los pacientes
Pagina para personal administrativo
Base de datos
Documentación
Manuales de usuario
Premisas y restricciones
Plataformas de desarrollo, BD, y frameworks deben ser de software libre, acordados con el cliente y
entregando un producto a la medida.
Usuario final:
PC o Mac con conexión a internet
Teléfono móvil
Usuario final:
Google Chrome
Safari
Mozilla
Opera