Acta de Constitucion - Project Charter

Seccion Preguntas a resolver

Titulo del Proyecto Cual es el Nombre del Proyecto?
Descripcion Que es el proyecto?
gestionar y aprobar cambios en el presupuesto, cronograma o en el equipo de
Director de Proyecto / Nivel de Autoridad trabajo?
Por que este proyecto esta siendo hecho? Bajo que condiciones financieras o otras
Caso de Negocio bases podemor justificar la realizacion de este proyecto?
Recursos Preasignados Cuantos o Cuales
Quien afectará recursos
o se seran asigandos?
vera afectado por este proyecto? Hasta lo que se conoce por el
Lista de Interesados momento.
Cuales requerimientos conocemos, hasta el momento, relacionados con el proyectos,
Requerimientos de los interesados su resultado o ambos?
Descripcion de Alta Nivel del Resultado del Cuales son los principales entregabales (internos y externos) deseados del resultados
proyecto / Principales Entregables de proyecto?
Cual será el resultado final del proyecto?
Resumen de Hitos Cuales son los principales hitos del proyecto?
Descripcion de alto nivel de los supuestos. Que situaciones consideramos verdaderas o confianbles?
(Ver detalles en Registro de Supuestos) Que situaciones consideramos que aplican pero no tenemos pruebas o datos?
Que factores pueden limitar nuestra habilidad para entregar el resultado?
Descripcion de alto nivel de las restricciones.
Que fronteras o parametros el proyecto deberá respectar para operar?
Como se conecta el proyecto con los metas estrategica de la organización? S M A R T
Objetivos medibles del proyecto - SMART Especifico Medible Alcanzable Realista Tiempo
Cuales objetivos del proyecto soportan esa meta estrategica?
Que? Cuanto? Como? Con que? Cuando?
Que elementos del proyecto aun deben ser aprobados?
Requerimientos de aprobacion del proyecto Quien tiene la autoridad para aprobarlos?
Que indicas que fue satisfactorio?
Riesgos
CriteriosGenerales del Proyecto
de aceptacion y/o finalizacion del Cuales son, en general, las potenciales amenzas y oportunidades del proyecto?
Que debe lograrsepara que el gerente de proyecto sea capaz de cerrar o finalizar el
proyecto proyecto (fase)?
Firmas de los patrocinadores Quien(es) es(son) el(los) patrocinador(es) del proyecto?
 Plan para la direccion del proyecto
Seccion Preguntas a resolver
Titulo del Proyecto Cual es el Nombre del Proyecto?
Cuales serian las fases del proyecto?
Descripcion del Ciclo de vida del proyecto
Que considereaciones se deben tener para la iniciacion / cierre de cada fase?
Detalle de los Procesos de la Direccion de proyectos Cuales son los procesos seleccionados por el equipo del proyecto para la gestionar el proyecto?
Descripción del enfoque de trabajo Como realizá el trabajo para lograr los objetivos del proyecto?
Descripcion de la gestion de lineas base Como se gestionará el performance del proyecto?
Revisiones de la Gestion Como se gestionaran las revisiones (reuniones claves: Alcance, contenido, periodicidad) para facilitar la toma de decisiones?
Firmas de los aprobadores del plan Quien(es) es(son) el(los) aprobador(es) del plan?
Anexos
Plan para la gestión del alcance
Proceso de definicion del Alcance Como se va a elaborar el Enunciado del Alcance del proyecto?
Proceso para la elaboracion de la EDT Como se va crear, aprobar y mantener la EDT?
Proceso para establecer la linea base del alcance Como se va a crear, aprobar y mantener la Linea Base del Alcance?
Proceso para la aceptacion del alcance Como se dará la aceptacion formaL de los entregables? (Externos e Internos).
Plan de gestión de los requisitos
Actividades de Requisitos Como se planificaran, monitorearán y reportarán las actividades relacionadas con requisitos?
Como se iniciaran las actividades de cambios al producto?
Como se analizaran los impactos?
Actividades para la Gestion de la configuración
Como se rastrearán, monitorearán y reportarán los cambios?
Cuales son los niveles de aprobacion de los cambios?
Proceso de priorización de requisitos Como se priorizaran los requisitos?
Metricas del producto Como se usaran y sustentaran las metricas del producto?
Cuales son los atributos que se capturarán en la matriz de trazabilidad?
Estructura de trazabilidad de requisitos
Cuales documentos de requisitos del proyecto requieren trazabilidad? (Diseño, Pruebas, desarrollo, etc.)
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de los costos
Plan de gestión de la calidad
Plan de gestión de los recursos
Plan de gestión de las comunicaciones
Plan de gestión de los riesgos
Plan de gestión de las adquisiciones
Plan de involucramiento de los interesados
Línea base del alcance
Enunciado del alcance (version aprobada)
Estructura del desglose de trabajo - EDT (version aprobada)
Diccionario de la EDT (version aprobada)
Línea base del cronograma
Modelo de programacion (version aprobada)
Línea base de costos
Presupuesto del proyecto con fases de tiempo (Version aprobada)
Plan de gestión de cambios Como se autorizarán e incorporarán formalmente las solicitudes de cambio a lo largo del proyecto?
Plan de gestión de la configuración Que información sobre los elementos del proyecto serán registrados y actualizados?
REFERENCIAS SUGERIDAS
https://www.projectmanagement.com/(PMI)
https://pablolledo.com/plantillas/
www.ProjectManagementDocs.com
http://www.dharmacon.net/

Referencia de Ejemplos y Plantillas de Proyectos

Plantillas de Proyectos

Seccion
Caso de Estudio
Key Topic or Issue
Respuesta a los Key Topics
Resultado de las respuestas
Respuesta adicionales
Cambios propuestos
Conclusiones
Metodo de Analisis Casos de Estudio - Case Study Methodology
Preguntas a resolver
Cual es el Nombre del caso de estudio? Cual compañía u organización esta siendo analizada?
Cual es el asunto o problema principales que aborda el caso de estudio?
Que pasos o acciones tomo la organización para abordar los asunto o problema del caso de estudio?
Que efecto (positivo / negativa) se produjo de las respuesta tomadas?
Que otra accion como analistas del caso proponen?
Que cambios deberia tomar la organización para lograr las respuestas adicionales que proponen?
Que conclusiones obtuvieron del analisis del caso?