FGPR040 - Versión 1.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y ENFOQUE MULTIFASE: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL CICLO
DE VIDA DEL PROYECTO Y LAS CONSIDERACIONES DE ENFOQUE MULTIFASE (CUANDO LOS RESULTADOS DEL
FIN DE UNA FASE INFLUYEN O DECIDEN EL INICIO O CANCELACIÓN DE LA FASE SUBSECUENTE O DEL
PROYECTO COMPLETO).

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO ENFOQUES MULTIFASE

FASE DEL PROYECTO ENTREGABLE CONSIDERACIONES CONSIDERACIONES
(1º NIVEL DE LA PRINCIPAL DE LA PARA LA INICIACIÓN PARA EL CIERRE DE
EDT) FASE DE ESTA FASE ESTA FASE

PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE

GESTIÓN DE PROYECTOS QUE HAN SIDO SELECCIONADOS POR EL EQUIPO PARA GESTIONAR EL PROYECTO.
NIVEL DE HERRAMIENTAS MODO DE
PROCESO INPUTS OUTPUTS
IMPLEMENTACIÓN Y TÉCNICAS TRABAJO

ENFOQUE DE TRABAJO: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL MODO EN QUE SE REALIZARÁ EL TRABAJO PARA
LOGRAR LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO.

GESTIÓN DE LÍNEAS BASE: DESCRIPCIÓN DE LA FORMA EN QUE SE MANTENDRÁ LA INTEGRIDAD, Y SE

USARÁN LAS LÍNEAS BASE DE MEDICIÓN DE PERFORMANCE DEL PROYECTO, INCLUYENDO EL QUÉ, QUIÉN,
CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE.

ADJUNTO (SÍ/ NO )

Contacto: informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net

EL logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management
Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado
regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
 FGPR040 - Versión 1.0

REVISIONES DE GESTIÓN: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS REVISIONES CLAVES DE GESTIÓN QUE

FACILITARÁN EL ABORDAR LOS PROBLEMAS NO RESUELTOS Y LAS DECISIONES PENDIENTES.

TIPO DE REVISIÓN
CONTENIDO EXTENSIÓN O ALCANCE OPORTUNIDAD
DE GESTIÓN

PLAN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS: PLANES QUE SE ADJUNTAN AL P LAN DE G ESTIÓN

DEL P ROYECTO .
ADJUNTO
PLAN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
(SÍ/NO)
1. P LAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE
2. P LAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS
3. P LAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
4. P LAN DE GESTIÓN DE COSTOS
5. P LAN DE GESTIÓN DE LA C ALIDAD
6. P LAN DE GESTIÓN DE LOS R ECURSOS
7. P LAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
8. P LAN DE GESTIÓN DE LOS R IESGOS
9. P LAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
10. P LAN DE INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS
11. P LAN DE GESTIÓN DE CAMBIOS
12. P LAN DE GESTIÓN DE LA C ONFIGURACIÓN
13. LÍNEA B ASE DEL ALCANCE
14. LÍNEA B ASE DEL CRONOGRAMA
15. LÍNEA B ASE DE COSTO
16. LÍNEA B ASE PARA LA MEDICIÓN DE D ESEMPEÑO
17. DESCRIPCIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL P ROYECTO
18. ENFOQUE DE DESARROLLO

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