Alumno: Cristopher Cruz Paz

Universidad del Valle de México

Cadena de suministros 2
Cristopher Cruz Paz
Profesor: Hernandez Coria Luis Enrique

Campus Coyoacán
Introducción
En esta actividad lo que nos podremos llegar a encontrar son los
distintas palabras que se pueden llegar a ver o a escuchar en un
documento, industria, en este podemos ver las raciones que se tiene
en una cadena de suministro y la logística.

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Logística

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1. Aprovisionamiento. Función que describe todas las acciones enfocadas en abastecer a la empresa con las materias primas necesarias para su
producción. Se calcula con base en las necesidades y los ciclos de la demanda, para la máxima rentabilidad del almacén.
2. Administrador de Materiales. Gestiona el inventario de materias primas. Se coordina con compras, producción y proveedores para asegurar la
confiabilidad y la eficiencia de la provisión de insumos.
3. AGENTE DE CARGA AÉREA: Cuando el transitario ejerce su actividad en el ámbito del transporte aéreo se denomina "agente de carga aérea".
4. Almacenamiento caótico. Parámetro de optimización volumétrica, donde la definición de los huecos de almacenaje se basa en el criterio de utilización
variada: alcanza la versatilidad de las posiciones, sin mantener ubicaciones fijas.
5. Almacén automático. Sistema de almacenamiento en el que los elementos de manutención están completamente automatizados
6. Almacenaje en bloque. Sistema de almacenamiento por apilado directo de las cargas.
7. Análisis ABC. La distribución de los artículos en función de sus movimientos
8. Analista Logístico. Profesional que comprende, predice y perfecciona los procesos logísticos. Compila datos, analiza resultados, identifica problemas y
produce recomendaciones de soporte.
9. ANÁLISIS DE PARETO: Herramienta de gestión basada en la Ley de Pareto. Consiste en la clasificación, en orden decreciente, de una serie de
artículos según su volumen anual de ventas u otro criterio
10. Artículo. La parte más pequeña, indivisible, de un pedido, que forma parte del surtido (los productos en el almacén).
11. Área de stock. Zona donde se almacenan las cargas que no están destinadas a transportarse.

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12. APILADO EN BLOQUE: Modo de almacenamiento consistente en apilar unas sobre otras las unidades de carga.
13. APILADOR: Máquina de manutención utilizada para el apilado de cargas, de accionamiento manual o eléctrico, alimentado por baterías recargables.
14. BENCHMARKING Se define como copia inteligente; es decir, copiar lo mejor para superarlo, y entonces, convertirlo en lo mejor de lo mejor.
15. BOLETÍN DE PREPARACIÓN: Listado de los materiales y de las cantidades que deben recogerse en la preparación de un pedido, ordenados de
manera que se realicen los mínimos recorridos posibles
16. Business to Business:. El comercio empresa-empresa, también llamado "Business to Business" o "B2B" representa la integración de los procesos de
negocio internos de una empresa a través de la red.
17. B2C Business to Consumer: Los cientos de sitios de e-comercio que venden género directamente a los consumidores son considerados B2B.
18. Boletín de preparación: Listado de los materiales y de las cantidades que deben recogerse en la preparación de un pedido, ordenados de manera que
se realicen los mínimos recorridos posibles.
19. Boxes de salida: Son unas estancias en el almacén donde se almacena los pedidos preparados.
20. Bulto: Acondicionamiento de la mercadería para facilitar su identificación o individualización independientemente del embalaje que lo contenga carga
que completa la capacidad de un camión.
21. Cajas palets: La capacidad, expresada en cajas, de un palet.
22. Cajas picking: La capacidad, expresada en cajas, de la ubicación de picking.
23. Capacidad de carga: Del suelo. Es importante su conocimiento para la utilización de apiladoras de horquilla en pisos o en muelles de carga no
macizos. Se expresa en Kilogramos por metro cuadrado.
24. Carga total por módulo: Se denomina así a la carga que experimentan los montantes de las estanterías y que es la suma de las cargas unitarias entre
dos montantes sucesivos de la estantería

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25. First In, First Out (FIFO). Es ideal para plataformas de alimentación. Este principio establece que las primeras mercancías almacenadas también
deben ser las primeras en venderse o retirase.
26. Gestión de stock. Administración de almacén para mantener el equilibrio entre riesgo y oportunidad, gasto y ahorro, demanda y capacidad de
respuesta.
27. Indicadores de Desempeño (KPI). Medidas del rendimiento de una organización que permiten controlar su progreso. Se establecen con base en
objetivos prefijados, respaldados por una estrategia establecida.
28. Intermodal. Sistema que utiliza distintos medios de transporte para impulsar costos, calidad y sostenibilidad.
29. Inventario. La representación de los productos que se guardan en un almacén, pudiendo tratarse de materias primas, productos terminados o bienes
sujetos a transformación. Su principal característica es la inmediatez de su disponibilidad para la venta, el consumo o el procesado.
30. Inventario permanente. Es la función que permite, mediante un debe y un haber, controlar la capacidad real dentro del almacén, efectuando un
proceso de actualización en cada movimiento realizado.

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Cadena de
Suministro
31. Aprovisionamiento: se centra en la búsqueda de proveedores adecuados para las necesidades de una empresa en particular, a la vez que analiza la fiabilidad
y el coste general. Entre las etapas del proceso de aprovisionamiento, figuran el abastecimiento, la compra y el pago.
32. Los ADAS (sistemas avanzados de ayuda al conductor, por sus siglas en inglés): son características tecnológicas que tienen como objetivo ayudar a
mantener la seguridad de los conductores al volante. Incluyen muchas características reactivas que ayudan a evitar los choques, como advertencias de salida
de carril, aplicaciones de punto ciego y otras ayudas al conductor
33. El abastecimiento estratégico: es una forma de gestión de la cadena de suministro. Implica examinar todos los aspectos de trabajar con un proveedor en
particular.
34. BOM (lista de materiales, por sus siglas en inglés): es una lista de artículos o materias primas que se utilizan para fabricar productos y estructuras. La BOM
puede incluir: - La marca o modelo de los componentes usados para fabricar los productos o diseñar estructuras.
35. Bucle invertido: es un método para probar el rendimiento y la calidad de una red de área local (LAN). Implica volver a enviar las señales electrónicas a su
fuente sin procesarlas deliberadamente. Una dirección de bucle invertido puede probar una tarjeta Ethernet y un software sin usar una red física, incluso si los
controladores y el hardware presentan fallos.
36. ESCANER: Un escáner es una pieza de equipamiento de oficina que se utiliza para escanear documentos, lo que significa que toma imágenes 2D y las envía a
un ordenador.
37. ERP (planificación de recursos empresariales, por sus siglas en inglés): es una práctica y metodología de gestión empresarial que centraliza y ayuda a
automatizar los diferentes procesos de negocios en un único sistema. El software ERP ayuda a las empresas a gestionar un amplio conjunto de actividades,
como recursos humanos, contabilidad, finanzas, ventas, marketing, logística y fabricación.
38. Las fábricas inteligentes: se conocen también como fábricas "digitales", pero estos términos hacen referencia a un entorno específico que depende de la
automatización y la optimización automática con el objetivo de mejorar y agilizar las operaciones de fabricación.
39. La gestión de proveedores: permite a las pymes administrar los proveedores que prestan servicios a la organización. Esta disciplina puede dar lugar a un
mayor control de los costes y a la excelencia en la prestación de los servicios, además de reducir los riesgos asociados con los contratos a largo plazo y los
vínculos con los proveedores.

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40. Centro de distribución. La base de operaciones de almacenamiento y procesamiento del inventario. Su meta es optimizar la distribución de la
cadena de suministro.
41. Consolidación. Agrupación de cargas parciales, compatibles por naturaleza y destino, para aprovechar espacios de bodega y reducir
costos de transporte.
42. Contenedor. Unidad de transporte de carga que se ocupa del traslado de mercancías por tierra, mar o aire.
43. Cross Docking. Operaciones de recepción y clasificación en bases de transferencia de cargas, que implican salida inmediata hacia
distribución. Ofrece la mercancía en condiciones de manipulación y almacenamiento mínimas.
44. Consultor en Logística. Asesor que optimiza el rendimiento logístico a través de planeación estratégica y reingeniería de procesos.
Permite que sus clientes desarrollen las herramientas logísticas, los procesos y la base de conocimientos necesarios para crear
valor.
45. Demanda. La cantidad de un bien/servicio que un público determinado desea adquirir en un momento dado, a cambio de un precio
justo.
46. Destinatario. El destinatario de un envío suele ser el cliente final, quien recibe del proveedor directamente o a través de algún canal
de distribución la mercancía que ha adquirido tras finalizar su proceso de compra por algún medio tradicional o vía online.
47. Distribución. Todos los medios a través de los cuales un producto llega al cliente final, en las condiciones acordadas por las partes,
en un lugar determinado y a cambio del pago del precio estipulado.
48. Embalaje. Los medios empelados para proteger y acondicionar la mercancía, dejándola lista para su transporte.
49. Envase. Contenedor que recoge el producto, delimita su volumen y lo separa de su contacto con el exterior.

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50. Just in Time. Llegada de mercancía desde el proveedor, directamente a los procesos productivos, justo en el momento en que se necesitan.
51. Línea de pedido. El encargo que la cadena de suministro debe preparar y enviar.
52. Logística. Componente de la cadena de suministro que planea, implementa y controla el flujo de almacenaje de materias primas y productos, desde el punto
de origen hasta llegar al cliente.
53. Logística inversa. Planeación, desarrollo de acciones y seguimiento de todas las actividades relacionadas con el traslado de mercancías desde su destino
final típico, en sentido contrario al de los flujos de compraventa habituales. Recupera y recicla envases, embalajes y residuos peligrosos, excesos de
inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales.
54. Mapa de almacén. Listado de huecos de picking y stock en el almacén.
55. Mercancía. Bienes del negocio que pueden almacenarse, transportarse y distribuirse. Incluye animales vivos, contenedores, paletas y otros elementos.
56. Palet. Soporte que facilita el almacenaje (manual o automatizado) o transporte de mercancías.
57. Picking. Es la zona del almacén donde se preparan los pedidos, y el método para hacerlo.
58. Plazo de entrega. El tiempo entre la entrada del pedido y la salida del almacén.
59. Preparación. Acopio de diversos artículos de acuerdo con el pedido de los clientes.

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 Conclusión
Con forme a las palabras encontradas en este documento me pude dar cuenta que la línea que separa a la logística y la cadena de
suministros es una línea muy delgada ya que la cadena de suministros abarca la parte final de la cadena de suministro, ha que me
refiero con esto “la cadena de suministro abarca todo el proceso de producción —de principio a fin—, la logística pertenece a ella
como un eslabón.”
La cadena de suministro es una red de procesos en las cuales las personas y empresas hacen el uso de su personal y su
tecnología para poder crear algún servicio y/o producto con base a su infraestructura Dentro de la cadena de suministro habitan
varios procesos como el almacenamiento, la logística, fabricación, producción de materias primas, selección de proveedores y el
servicio al cliente. Su objetivo responde a la supervisión de todos ellos para satisfacer los requerimientos del mercado.
Su principales diferencias son

Logística Cadena de suministros

Reducir y optimizar los costes invertidos El suministro
en transporte.
Controlar el flujo de mercancías. Fabricación
Adquirir y mover las mercancías con las La distribución
condiciones más óptimas.
Gestionar los recursos humanos con
mayor eficiencia en la flota.
18/02/2023 El control y gestión de inventarios.
Bibliografía
• https://www.ld.com.mx/blog/logistica/breve-glosario-de-logistica-y-
supply-chain/
• https://www.upct.es/~gio/GLOSARIO%20DE%20TERMINOS%20LOGIS
TICOS.pdf
• Agencia Logística militar “conceptosdecadenadesuministros”
https://www.agencialogistica.gov.co/atencion-al-ciudadano/glosario-
logistico/
• Capterra “Conceptos de cadena de suministros”
(2018)https://www.capterra.mx/glossary/225/loopback

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