Precision Transfer, In. Hace más de 300 productos diferentes, todos engranes de precisión.

Las operaciones para hacerlos son similares,

pero el tiempo y los materiales requeridos son distintos. Como todos los engranes hechos por Precisión son similares, la unidad agregar
es un engrane. Un engrane agregado se define a partir de estándares para los engranes, que deben hacerse en los próximos seis meses.
Los pronósticos de la demanda agregada se dan en la Tabla 1.

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total

Días 21 20 23 21 22 22 129
Demanda
2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
(cajas)

- Un trabajador produce en 8 horas 4 engranes

- Los costos de producción, excluyendo la mano de obra, no cambian en el horizonte de planeación y se ignoran.
Una cantidad producida pero no vendida en el mes se cuenta como inventario durante todo el mes (inventario de fin de mes). El costo de mantener el inventario de fin de mes es $5.00 por engrane
por mes.
Al principio de cada mes se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $450 por trabajador.
Los trabajadores actuales se pueden despedir a un costo de $600.00 por trabajador.
Al trabajador se le paga $15.00 por hora,
8 horas de trabajo al día por lo que cobra $120 por día.
El costo por unidades faltantes o ventas perdidas es de $35.00 por engrane
Ahora se tienen 35 trabajadores.

ESTRATEGIA NIVELADA POR LOS 6 MESES

MES INICIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Costo de mantener el inventario DIAS 21 20 23 21 22 22 129
5 DEMANDA 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670 PRODUCION/DIA 152.48062
Horas de trabajo 8 MO 35 39 39 39 39 39 39 39 OPERARIOS/DIA 38.120155 39
Costo hora 15 CONTRATACION 4 0 0 0 0
Piezas que se pueden producir $ CONTRATACION 1800 0 0 0 0 0
4 DESPIDO 0 0 0 0 0 0
Costo faltante 35 $ DESPIDO 0 0 0 0 0 0
PRODUCCION 3276 3120 3588 3276 3432 3432
16.5 INVENTARIO 516 316 -66 -330 -78 454
$ INVENTARIO 2580 1580 0 0 0 2270
FALTANTE 0 0 66 330 390 0
$ FALTANTATE 0 0 2310 11550 13650 0
NOMINA 98280 93600 107640 98280 102960 102960

TOTAL 102660 95180 109950 109830 102960 105230

ESTRATEGIA NIVELADA
DE PERSECUCION
POR MES POR MES
MES INICIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
DIAS 21 20 23 21 22 22 129 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
DEMANDA 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670 PRODUCION/DIA 131.428571 166 172.608696 168.571429 144.545455 131.818182
MO 35 33 42 44 43 37 33 OPERARIOS/DIA 32.8571429 41.5 43.1521739 42.1428571 36.1363636 32.9545455
CONTRATACION 0 9 2 0 0 0 33 42 44 43 37 33
$ CONTRATACION 0 4050 900 0 0 0
DESPIDO 2 0 0 1 6 4
$ DESPIDO 1200 0 0 600 3600 2400
PRODUCCION 2772 3360 4048 3612 3256 2904
INVENTARIO 12 52 130 202 278 282
$ INVENTARIO 60 260 650 1010 1390 1410
FALTANTE 0 0 0 0 0 0
$ FALTANTATE 0 0 0 0 0 0
NOMINA 83160 100800 121440 108360 97680 87120

TOTAL 84420 105110 122990 109970 102670 90930