EMPRESA EN EL AULA UT4: EL DEP. DE ALMACÉN.

ACTIVIDADES INDIVIDUALES

ACTIVIDADES DE DESARROLLO

1. ¿Qué documentos se archivan en la carpeta de Órdenes de reposición?

¿Cuánto tiempo permanecerán en esta carpeta?

2. ¿Qué departamento ha depositado en la bandeja de almacén el pedido de una

clienta?

3. ¿Cuántas copias hacemos del albarán? Indica el destino de cada una.

4. ¿En qué ocasiones debemos hacer una nota de incidencias en el almacén? ¿a

quién debemos dirigirla?

5. ¿Cuándo buscamos un pedido en la carpeta Pedidos pendientes de recibir? ¿Con

qué finalidad?

6. ¿En qué momento anotamos la entrada de artículos en la ficha de control de

existencias?

7. ¿En qué momento anotamos la salida de artículos en la ficha de control de

existencias?

8. Si al recibir el pedido de un cliente no disponemos de la totalidad de los

artículos, ¿qué debemos hacer?

9. ¿Qué anotamos en el Registro de materiales?

10. ¿Qué crees que debes hacer si al comprobar las existencias de un determinado
artículo no coinciden las unidades que aparecen en la ficha de control de
existencias?

11. ¿Cuántas copias realizamos de la Orden de reposición?

12. ¿Qué operaciones debes realizar cuando recibas el albarán de un proveedor en

la bandeja de almacén?

13. La demanda media del artículo XV es de 200 unidades diarias. El stock de

seguridad es de 60 unidades y el plazo de entrega del proveedor es de 2 días.
Calcula el punto de pedido.

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14. En una empresa dedicada a la distribución de material eléctrico venden, como

media, 700 unidades diarias, de una determinada lámpara.
 La reposición de la mercancía se realiza cada 20 días.
 El plazo de entrega del proveedor es de tres días.
 Han calculado un stock de seguridad de 1.000 unidades.
Con estos datos, calcula el punto de pedido.

15. Latorre, SL, comercializa, entre otros artículos, bicicletas de montaña, y

dispone de la siguiente información de la bicicleta Mountain-Velox:
• Coste de gestión por pedido: 22 €.
• Demanda anual: 8.500 unidades.
• Coste de almacenaje: 2,10 €.
• Días de actividad al año: 320 días.
• Plazo de suministro: 7 días (retrasos de 2 días).
a) Determina el VOP.
b) Calcula el stock de seguridad y el punto de pedido.
c) Halla el stock máximo.
d) Explica los datos obtenidos.

16. En la bandeja del departamento de almacén tienes un pedido de un cliente.

Enumera todas las operaciones que tienes que hacer.

17. Utilizando el modelo de previsión perfecta, dibuja una gráfica que represente
la evolución de las mercancías en un almacén de las siguientes características:
a) Se supone la demanda es constante y la reposición es inmediata.
b) Se reponen existencias cada 30 días.
c) El stock máximo son 1.000 unidades.

18. El proveedor de bonito tiene un retraso de dos días en la entrega de la

mercancía y en el almacén no hay existencias suficientes para atender a los
pedidos de los clientes, produciéndose una rotura de stock.
a) Representa gráficamente esta situación.
b) Calcula cuántas unidades constituyen esta rotura de stocks.

19. Respecto a la evolución de un determinado tipo de producto en el almacén de

una empresa distribuidora, en la que se trabajan seis días a la semana, representa
de forma gráfica y responde a las preguntas.
Las características del aprovisionamiento son:
 La demanda es constante y la reposición inmediata.

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 Las mercancías se reponen cada lunes

 El stock máximo son 840 unidades.
 Se constituye un stock de seguridad de 200 unidades.
 El proveedor se retrasa en la entrega 2 días y se produce una rotura del
stock.
a) ¿De cuántas unidades ha sido la rotura de stocks?
b) ¿Cuántas unidades habrá que comprar para reponer totalmente el stock del
producto?

20. La empresa Mobilar, SA, además de las sillas de oficina, comercializa mesas,
paragüeros, lámparas de sobremesa y papeleras bajas. La situación del almacén
es la siguiente:

180 unidades a 400 €/unidad

Grupo A Mesa –S1 160 x 80
Importe de las 180 unidades: 72.000
250 unidades a 82,21/unidad
Grupo B Silla Roma I Importe de las 250 unidades:
20.553,10 €
Paragüeros, lámparas En total 500 artículos.
Grupo C de sobremesa y
papeleras bajas Importe de los 500 artículos: 9.000 €

Representa gráficamente, mediante el análisis ABC, la situación del almacén

de Mobilar.

21. Calcula el coste total y el coste unitario en la adquisición de 6.000 unidades de

un producto, sabiendo que en la empresa se han producido siguientes costes:
 Materias primas: 30.000 €.
 Productos semielaborados: 20.000 €.
 Mano de obra directa: 45.000 €.
 Componentes: 7.000 €.
 Amortización directamente imputable: 200 €.
 Mano de obra indirecta: 10.000 €, que es imputable en un 2%.
 Electricidad: 6.000 €, que se imputan en un 10%.
 Seguros: 1.000 €, que son imputables en un 1%.
 Amortización: 60.000 €, imputables en un 0,1%.

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22. Gourmet Cis., SL comercializa, entre otros, porciones individuales de queso de

la Tarta del Casar Artículo A, referencia 123A, que son suministrados por la
empresa extremeña Queserías Marina, SL.
El movimiento de las mercancías durante el ejercicio fue el siguiente:
 1 de enero. Existencias iniciales: 100 unidades valoradas a 3 €/unidad.
 10 de enero. Compra de 150 unidades a 3,50 €/unidad.
 7 de marzo. Compran 250 unidades a 4 €/unidad.
 12 de mayo. Venta a Sica SA de 300 unidades.
 10 de julio. Compra de 300 unidades a 2,80 €/unidad.
 19 de septiembre. Compra de 200 unidades a 3 €/unidad.
 20 de octubre. Venta de a Silexte SA de 300 unidades 5 de noviembre.
Venta de 120 unidades.
 7 de noviembre. El Sr. Pérez devuelve 30 unidades.
 5 de diciembre. Compra de 300 unidades a 3,70 €/unidad.
 9 de diciembre. Se devuelven al proveedor 190 unidades correspondientes
a la compra anterior.
Se pide:
a) Realizar la ficha de almacén por el PMP.
b) Realizar la ficha anterior por el criterio FIFO.
c) Analizar el valor de las existencias finales por los dos métodos que acabas de
realizar.

23. Pinia, SL es una empresa distribuidora de vinos de calidad. Desea llevar el

control de las existencias del vino tinto de Rioja, referencia Miga Reserva 2011,
que le suministra Bodegas Riojanas del Marqués de Pob.
Realiza las fichas de control de almacén por el criterio FIFO y PMP, sabiendo que el
movimiento de las mercancías fue el siguiente:
 1 de enero. Existencias iniciales 100 unidades valoradas a 20 €/unidad.
 7 de marzo. Compra de 40 unidades a 25 €/unidad.
 8 de mayo. Compra de 40 unidades a 30 €/unidad.
 4 de junio. Venta a Proxis, SA, de 40 unidades a 50 €/unidad.
 15 de julio. Compra de 250 unidades a 28 €/unidad.
 20 de agosto. Venta a Silex, SL, de 275 unidades a 50,50 €/unidad.
 22 de agosto. El cliente, Silex, S.A. devuelven 100 unidades.
 21 de septiembre. Compra de 500 unidades a 24 €/unidad.
 27 de noviembre. Venta a Proxis, SA de 560 unidades a 49,80.
 28 de noviembre. Devolución de 100 unidades por Proxis, SA.

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