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  • Matriz FODA

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    MAYRA LORENA LARA PEREZ
    143 vistas2 páginas
    El documento presenta el análisis de contexto de un hospital privado de tercer nivel mediante el uso de una matriz FODA. La matriz identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del hospital. Entre las fortalezas se encuentran la ausencia de equipos fuera de servicio y la amplia gama de estudios ofrecidos. Las oportunidades incluyen establecer asociaciones con otros hospitales. Las debilidades son las estrategias de mercadeo débiles y la falta de oferta de servicios. Las amenazas son la al

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    Alumna: Lara Pérez Mayra Lorena 138-B

    ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES
    MTRO. VENEGAS PÁEZ FRANCISCO VICENTE
    23/09/2023
    Soy Licenciada en Química Farmacéutico-biológica por el momento me encuentro desempeñando mis
    labores en el Laboratorio de Análisis Clínicos mi puesto es de Gestor de Calidad el cual se encuentra
    dentro del Centro Médico Dalinde que es un hospital privado de tercer nivel y alta complejidad con
    más de 70 años de experiencia brindando servicios de salud.
    Alumna: Lara Pérez Mayra Lorena 138-B
    ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES
    MTRO. VENEGAS PÁEZ FRANCISCO VICENTE
    23/09/2023
    Análisis de contexto matriz Oportunidades externas Amenazas externas
     Establecer asociaciones  Alta competencia
    con hospitales y clínicas  Interrupción en la
    para ayudar a expandir cadena de suministro
    su base de clientes
    Fortalezas internas (FO) (FA)
     Ningún equipo fuera de Fomentar la mejora continúa Adoptar estrategias de
    servicio potencializando las fortalezas y desarrollo sostenible
     Amplia gamma de oportunidades. Realizar una evaluación de
    estudios Innovar en ofertas y beneficios proveedores
     Tecnología de punta para los clientes Medir y mantener la calidad de
    Fortalecer el portafolio de los servicios y resultados
    servicios entregados

    Debilidades internas (DO) (DA)


     Estrategias de mercadeo Estimular la comunicación y Motivar las partes interesadas a
    débiles participación empoderarse de sus roles y
     Poca oferta de servicios Crear estrategias de mercadeo sumar esfuerzos para el logro de
     Trabajo en equipo Invertir en nuevas ofertas los objetivos e intereses
    inexistente Invertir en capacitación VS corporativos
     Problemas de tiempo que permanezca en el Dar capacitación contante sobre
    comunicación empleado en el centro de atención al cliente
     Confusión de roles, trabajo
    responsabilidades y Crear estrategias de mercadeo
    autoridades
     Alta rotación del
    personal

    Referencia

     Ponce Talancón, H., (2007). La matriz foda: alternativa de diagnóstico y determinación de estrategias
    de intervención en diversas organizaciones. Enseñanza e Investigación en Psicología, 12 (1),113-130.
    [fecha de Consulta 22 de septiembre de 2023]. ISSN: 0185-1594. Recuperado
    de:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29212108
     https://www.youtube.com/watch?v=0ZDkqT-LVZE

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