1.

Háblenos de usted
2. ¿Por qué P&G?
3. ¿Por qué cree que es adecuado para la empresa?
4. Mayores puntos fuertes
5. Mayor debilidad
6. Cuénteme una situación personal o empresarial en la que haya utilizado su pensamiento analítico
7. Ponga un ejemplo de un momento en el que usted (clasificó un conjunto complejo de datos), sopesó los riesgos y
recompensas de varias opciones.
opciones antes de recomendar una línea de actuación.
8. ¿Por qué quieres trabajar en este puesto/ cambiar de empresa?
9. Cuénteme una ocasión en la que haya cambiado un proceso o proyecto y lo haya mejorado
10. ¿Cómo se le ocurrió un proceso innovador? ¿Cuáles fueron los resultados?
11. Dígame alguna vez en la que haya simplificado un proceso.
12. Cuénteme alguna ocasión en la que haya terminado un proyecto en un plazo muy ajustado.
13. Describa una ocasión en la que estuvo a punto de incumplir un plazo. ¿Cómo ha respondido?
14. Cuénteme una ocasión en la que no pudo cumplir un plazo
15. ¿Qué harías si tuvieras un proyecto cuyo plazo inicial era de un mes, pero te lo cambiaran a 48 horas? ¿Qué haría si
fracasara y se le pasara el plazo?
16. Si tienes que entregar un trabajo la semana que viene, ¿qué harás para hacerlo a tiempo?
17. Tienes una tarea al tercer día, al séptimo día y al decimoquinto día, ¿cómo la resolverás?
18. Si te dieran un proyecto que tuvieras que terminar en 1 día, 1 semana, 1 mes y luego 1 año, ¿qué harías para cada
plazo?
19. Eres junior la mayoría tienes una idea cómo presentarías
20. ¿A qué problemas se enfrenta y cómo los resuelve?
21. ¿Cómo ha afrontado una situación difícil y cuál ha sido el resultado?
22. Describa alguna ocasión en la que haya tenido que tomar una decisión con información incompleta.
23. Cuéntenos un gran logro en equipo...
24. ¿Ha innovado alguna vez?
25. Cuénteme alguna ocasión en la que haya tenido que superar un obstáculo importante para alcanzar sus objetivos.
26. Cuéntame una situación en la que te hayas enfrentado a un conflicto en un entorno profesional.
27. ¿Qué pasa si estás en una reunión y tu jefe abre la puerta y habla contigo en un tono muy confrontativo? ¿Qué harías
tú?
28. Describir un dilema moral
29. Describa una situación en la que haya desarrollado eficazmente una solución a un problema combinando diferentes
perspectivas o enfoques.
30. Cuénteme alguna ocasión en la que haya tenido que enfrentarse al cambio
31. Una situación en la que abordó un problema
32. Una situación en la que demostraste tus dotes de liderazgo
33. ¿Has tenido alguna vez un conflicto con un jefe o un profesor? ¿Cómo se resolvió?
34. Ponga un ejemplo de un problema complejo que haya tenido que resolver. ¿Qué ha pasado? ¿Cuál fue el resultado?
35. Cuénteme alguna ocasión en la que haya tenido que convencer a alguien.
36. ¿Cuál ha sido la decisión más difícil que ha tomado en su vida?
37. ¿Ha tomado alguna decisión que haya repercutido en otras personas?
38. Describa una situación en la que haya empleado sus conocimientos técnicos para resolver un problema. Tiene que
exponer una situación concreta, explicar todos los factores implicados, cómo se le ocurrió la solución y cómo la aplicó.
39. ¿Cuándo tuvo que dirigir algún equipo?
40. Dígame alguna vez en la que haya mirado atrás y se haya dado cuenta de que podría haberlo hecho mejor si hubiera
tenido más información.
41. Describa una situación en la que haya trabajado en equipo y haya tenido problemas con la persona a cargo, ¿cómo lo
gestionó?
42. Cuéntenos una situación en la que haya tenido que improvisar por no disponer de recursos para realizar un
determinado trabajo
43. Cuéntenos alguna ocasión en la que haya tenido que analizar datos de varias fuentes distintas y cómo lo ha hecho
44. ¿Y si tienes una idea nueva? ¿Cómo lo transmitiría a un equipo del que forma parte? ¿Y si te enfrentas a resistencia?
¿y es una buena idea?
45. Tienes una gran idea para innovar un producto que existe desde hace mucho tiempo, pero la gente se opone al cambio.
¿Cómo pondría en práctica su idea?
46. ¿Cuándo has ahorrado dinero o tiempo a la empresa para la que trabajabas?
47. Dígame cómo redujo los costes de un proyecto suyo
48. Envía un mensaje a una ocasión en la que detectó un defecto en un proceso establecido y
cómo hizo ustedfijar¿Qué?
49. Envía un mensaje a me un momento en el que aportas algo nuevo, creativo
50. Envía un mensaje a me sobre un momento en que se le ocurrió una mejor manera de hacer las cosas
51. Envía un mensaje a me sobre una vez que analizaste un gran conjunto de datos
52. Envía un mensaje a meuna ocasión en la que tomó un
proyecto en una dirección diferente que le ahorró tiempo odinero.
53. Algo en la línea de "cómo manejarías una situación en la que quisieras implantar un nuevo programa pero recibieras
cierto rechazo por parte de tu equipo".
54. ¿Cuál es el reto más difícil al que se ha enfrentado?
55. ¿Cómo traté a una persona difícil?
56. Si tu jefe te diera un plazo de entrega de un producto anunciado a nivel nacional, pero alguien de fabricación te dijera
que algo ha ido mal y que el producto no estará listo hasta tres semanas después del plazo, ¿cómo abordarías la
situación?
57. Cuénteme alguna ocasión en la que haya tenido que rebajar la tensión entre colegas.
58. Hable de alguien a quien haya dado su opinión y que no haya participado directamente en un proyecto con usted.
59. Si tu jefe robara refrescos de la máquina expendedora, ¿cómo responderías?
60. Si se retrasara el lanzamiento de un producto, ¿cómo resolvería el problema?
61. una vez que corrió un gran riesgo y cómo lo mitigó
62. Si a tu supervisor le gustaba mucho un proyecto concreto y te has dado cuenta de que no ha salido bien. ¿Qué usteddo
?
¿Se lo dirías?
63. Describa un caso en el que se fijó un objetivo muy exigente y lo llevó a cabo.
64. Resuma una situación en la que tomó la iniciativa para que otros se ocuparan de una tarea o asunto importante y
desempeñó alíder
papel para lograr los resultados deseados.
65. Describa una situación en la que haya conseguido resolver un problema con recursos limitados.
66. Cuénteme alguna ocasión en la que tuviera demasiadas cosas que hacer y se viera obligado a priorizar sus tareas.
67. Si le dieran un proyecto difícil, ¿cómo garantizaría su éxito?
68. Cuénteme alguna ocasión en la que haya tenido que tomar una decisión en una fracción de segundo.
69. ¿Qué haría si se fijara un objetivo y no fuera capaz de cumplirlo o alcanzarlo?
70. Si recibiera una crítica constructiva sobre un trabajo suyo, ¿cómo la afrontaría?
71. Si formaras parte de un equipo en el que los miembros tienen puntos de vista opuestos, ¿cómo te asegurarías de que
todos trabajan juntos?
¿con éxito?
72. Si tuviera que convencer a alguien de su manera de pensar, ¿cómo lo haría?
1ª
entrevista:
1. Cuénteme alguna ocasión en la que haya estado a cargo de un proyecto y haya
cambiado el rumbo de forma que se redujera el tiempo o los costes.

2. Cuénteme alguna ocasión en la que haya sido capaz de concebir una nueva idea /
proyecto / proceso / producto o haya reaplicado una idea existente.

3. Estás realizando un proyecto y has superado un obstáculo. ¿Cuál es el obstáculo y

cómo lo superó?

4. Cuénteme algo (proyecto/actividad) de lo que se sienta más orgulloso.

5. ¿Ha encontrado algún obstáculo importante?

6. ¿Por qué no tenías datos para ello?
7. ¿Hubo algún momento mientras trabajabais en este proyecto en el que tuvierais
algún conflicto entre vosotros?

8. ¿Puede dar algún ejemplo de otro proyecto en el que haya tenido un conflicto que
haya tenido que resolver?

9. Cuénteme alguna situación en la que haya ayudado a un equipo a triunfar. ¿Cómo ha

ayudado?

10.Cuénteme alguna ocasión en la que haya tenido que cumplir un plazo urgente con
recursos limitados.

11.Llevas un mes trabajando en un proyecto para la semana que viene. Tu jefe quiere un
proyecto para dentro de dos días.
12.Estás trabajando con otra persona en un proyecto. Esta persona ya sabes que tiene
una actitud negativa. Viene un día y se enfrenta a ti en privado diciéndote: "¿Por qué
compartes los informes de progreso sin mí?".
13. ¿Cuál cree que sería la situación emocional en ese momento?

2ª
entrevista:
1. Cuénteme alguna ocasión en la que, dentro de un grupo, haya decidido asumir el
 liderazgo y haya obtenido excelentes resultados.

2. ¿Cuáles fueron algunos de los retos a los que se enfrentó?

3. ¿Alguna vez has pensado que tiene que haber una forma mejor de hacer algo y se te
ha ocurrido mejorar un proceso existente para hacerlo mejor?

4. ¿Se le ocurrió a usted o a su jefe? ¿Qué observó exactamente para llegar a esta
idea?

5. ¿Cómo hacías el seguimiento?

6. ¿Fue una corazonada o había datos que lo respaldaran?

7. ¿Hay algún otro ejemplo de cómo tener una nueva idea?

8. Póngame un ejemplo de una ocasión en la que haya cambiado la dirección de un

proyecto y haya conseguido reducir el tiempo o los costes.

9. ¿Cómo se le ocurrió la idea? ¿Ha investigado cuáles son los materiales utilizados?

10.Si no era de uso común, es posible que no estuviera disponible habitualmente,

entonces ¿cómo se ahorró el coste? ¿O está disponible pero no se utiliza
habitualmente?

11.A la hora de contrastar los pros y los contras, ¿cuáles fueron los
elementos/factores que valoró aparte del coste?

12.Póngame un ejemplo de una situación en la que haya tenido que superar grandes
obstáculos para conseguir algo importante.
13. ¿Hubo algún otro obstáculo? ¿Cuál fue el resultado?

14. ¿Cuál era exactamente su propuesta?

15. ¿Cómo determinó dónde se instalarían?

16. ¿Ha realizado también algún análisis coste-beneficio?

17.Cuénteme alguna ocasión en la que haya sido capaz de desarrollar y mantener
relaciones productivas con sus colegas aunque tuvieran puntos de vista diferentes.

18. ¿En qué se basó la división del área en zonas?

19. ¿Cuál fue el resultado de este ejercicio?

20.Trabajo en 3 proyectos. Plazos diferentes. 1 al final de la semana. 1 a finales de la

semana que viene y 1 a finales de mes. ¿Cómo enfocarías esto (la estrategia) con
diferentes plazos mientras trabajas simultáneamente en los 3?

21.Si se enfrenta a obstáculos en cualquiera de los proyectos, por ejemplo, se da cuenta

de que con 2-3 días de retraso, uno de los proyectos se verá comprometido, por
ejemplo, la parte interesada no facilita información. Si optas por terminar uno, el
otro se ve comprometido. ¿Cómo superarías este obstáculo? ¿Cómo afronta esta
situación? ¿Cómo interactúa con sus interlocutores? ¿Cómo se gestionan las
expectativas?

22.Ha encontrado la forma de mejorar un proceso que lleva bastante tiempo en marcha.
Si persigues este cambio, puede que tus colegas no estén de acuerdo.

23.Cuénteme alguna ocasión en la que haya dirigido a todo un grupo para lograr un
resultado significativo.
24.¿Puede guiarme a través de la estrategia que tenía en mente para poder
prepararlos para esto?