ANALISIS FODA

Contenido

F O D A
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMANAZAS
atributo interno y positivo factor externo y positivo aspecto interno y negativo factor externo y negativo
que le proporciona una que puedes aprovechar en que te coloca en que puede representar un
ventaja competitiva o una tu crecimiento personal o desventaja o representa desafío o un riesgo.
capacidad sobresaliente profesional un obstaculo.
en comparación con otros
 Objetivo
Un objetivo es una declaración o descripción clara y específica de
un resultado deseado que una persona, equipo, organización o
entidad se esfuerza por alcanzar en el futuro. Los objetivos
proporcionan una dirección y un propósito a las acciones y
esfuerzos de una entidad, ayudándola a enfocarse en lo que
quiere lograr. Los objetivos son fundamentales en la planificación
y gestión estratégica, ya que guían la toma de decisiones y la
asignación de recursos. Los objetivos se pueden clasificar en
varias categorías según diferentes criterios.
Los objetivos se pueden clasificar en:
1. Según la temporalidad:
Objetivos a corto plazo: Estos
objetivos
Objetivos a medio plazo: Estos
objetos
Objetivos a largo plazo: Estos
objetos
2. Según el ámbito:
Objetivos personales: Son los
Objetivos organizacionales:Estos
objetivos
3. Según la naturaleza:
Objetivos
Según la naturaleza:
Objetivos cuantitativos:
Objetivos cualitativos:
Según la relevancia:
Objetivos estratégicos:
Objetivos operativos:
Son objetivos específicos
Según el enfoque:
Objetivos individuales:Hijo
Objetivos compartidos o colaborativos:
 META
Una meta es un objetivo o
un resultado específico
que una persona, un
equipo o una organización
aspira a lograr en el futuro.
Las metas son parte fundamental de la planificación y la
gestión, ya que proporcionan una dirección clara y un propósito
concreto para las acciones y los esfuerzos realizados.
 MISIÓN
Una misión personal se refiere a una
declaración o declaración de propósito
que una persona crea para guiar su vida y
orientar sus decisiones y acciones.
Algunos aspectos clave de una misión son:
1. Propósito: La misión debe expresar claramente el propósito central de la organización y
por qué existe. Debe identificar el valor que la organización proporciona a sus
stakeholders.
2. Valores: A menudo, la misión también incluye los valores fundamentales que guían el
comportamiento.
3. Alcance: La misión puede describir el alcance de las actividades de la organización,
4. Identidad: La misión ayuda a establecer la identidad y la cultura de la organización, lo
que puede influir en la toma de decisiones, la estrategia y la forma en que se comunica
con sus stakeholders.
En resumen, la misión proporciona una base sólida para la planificación estratégica y la
toma de decisiones dentro de una organización, ya que establece una dirección clara y un
propósito compartido.
 VISIÓN
La visión describe la
imagen o el logro que la
organización aspira a
alcanzar en un horizonte
de tiempo más amplio
Algunos aspectos importantes
1. Futuro deseado: La visión debe presentar un escenario o resultado futuro que inspire y
motive. Debe ser un objetivo que la organización o individuo aspire a alcanzar en un
período significativamente largo, a menudo de varios años.
2. Inspiración: La visión debe ser algo que inspire a las personas y les brinde un sentido de
propósito. Debe ser algo que valga la pena esforzarse por lograr.
3. Dirección estratégica
4. Realismo desafiante: Aunque la visión es aspiracional, debe ser realista en el sentido de
que sea alcanzable con esfuerzo y enfoque. De lo contrario, podría carecer de
credibilidad y ser desmotivadora.
5. Consistencia: La visión debe estar en línea con los valores y la misión de la organización
o individuo. Debe ser coherente con la identidad y los objetivos generales.
En resumen, la visión es una declaración que describe un futuro
Gracias