GESTIÓN DE PERSONAL

Mtro. Sandoval Trigos Jesús César

 gestión de
personal

Mtro. Sandoval Trigos Jesús César

CAPACITACIÓN Y
gestión de
personal

GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
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OBJETIVO DE gestión de
personal

LA CLASE
Proponer capacitación,
entrenamiento y
desarrollo de las
personas.

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 gestión de
personal

Estamos viviendo el incio de una nueva revolución tecnológica en torno a la tecnologías de

la Industria 4.0, como la inteligencia artificial (IA), la robotica y el internet de las cosas (loT
La industria 4.0 se refiere a los sistemas de producción "inteligentes y conectados,
diseñados para detectar, predecir e interactuar con el mundo físico, a fin de tomar
decisiones que apoyen la producción en tiempo real"
Los paises en desarrollo deben diversificar su producción hacia sectres mas avancados
tecnologicamente
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EL RETO DE LAS
gestión de
personal

ORGANIZACIONES

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 ¿Cuál es la relación entre
gestión de

capacitación y gestión del conocimiento? personal

GESTIÓN DEL
CAPACITACIÓN CONOCIMIENTO

Mtro. Sandoval Trigos Jesús César

¿Cuál conocemos y gestionamos más?
gestión de
personal

CAPACITACIÓN
GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO

Mtro. Sandoval Trigos Jesús César

¿Cuál conocemos y gestionamos más?
gestión de
personal

Mtro. Sandoval Trigos Jesús César

 LA CAPACITACIÓN gestión de
personal

“La capacitación es el proceso educativo de corto

plazo, aplicado de manera sistemática y
organizada por medio del cual las personas
adquieren conocimientos, desarrollan habilidades
y competencias en función de objetivos definidos”

E. Chiavenato (2008)

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 CONOCIMIENTO gestión de
personal

a) SABER
b) SABER HACER

La capacitación es uno de los procesos que se

ponen a disposición del desarrollo del
conocimiento estratégico

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CONOCIMIENTO gestión de
personal

Se denomina conocimiento al conjunto de cogniciones

y habilidades con los cuales los individuos suelen
solucionar problemas.
Comprende tanto la teoría como la práctica, las reglas
cotidianas al igual que las instrucciones para la acción.
El conocimiento se basa en datos e información, pero a
diferencia de éstos, siempre está ligado a las personas

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CONOCIMIENTO gestión de
personal

• TÁCITO
• EXPLÍCITO

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CONOCIMIENTO - CLASIFICACIÓN gestión de
personal

CONOCIMIENTO TÁCITO: conocimiento poco o no codificado

que no puede ser formalmente comunicado. No esta
registrado por ningún medio y que solo se obtiene mediante
la adquisición de conocimientos de manera práctica y solo es
posible transmitir y recibir consultando directa y
específicamente al poseedor de estos conocimientos.

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CONOCIMIENTO - CLASIFICACIÓN gestión de
personal

CONOCIMIENTO EXPLÍCITO: conocimiento que puede ser

transferido de un individuo a otro usando documentos de una
organización, tales como informes, patentes, manuales,
imágenes, esquemas, software, productos, diagramas
organizativos

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 gestión de
personal

8 Características del
conocimiento

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1.El CONOCIMIENTO está
gestión de

en las PERSONAS. personal

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2.El CONOCIMIENTO no se puede
transferir DIRECTAMENTE. Hay
gestión de
personal

que APRENDER.

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 3.El conocimiento al
compartirse NO se PIERDE,
gestión de
personal

CRECE.

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 4. Las personas que
COMPARTEN gestión de
personal

conocimiento son las

que más
APRENDEN.

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5. El conocimiento sin acción es
gestión de

un poder potencial, ES UNA personal

PÉRDIDA DE TIEMPO Y DINERO

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6. el conocimiento caduca
gestión de
personal

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7. NADIE TE PUEDE QUITAR EL
gestión de

CONOCIMIENTO personal

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8. CONOCIMIENTO NO ES LO QUE SE
gestión de

SABE SINO LO QUE HACES CON LO personal

QUE SABES

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GESTIÓN DE LA
gestión de
personal

CAPACITACIÓN
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“Más de la mitad de las tareas actuales serán realizadas por máquinas y
más de un billón de trabajos serán desplazados por ellas” (WEF, 2020a). gestión de
personal
Ante los cambios que traerá la ya mencionada cuarta Revolución,
“necesitaremos cada vez más aquellas habilidades que nos hacen más
humanos” (WEF, 2020b).
... nos encontramos en un momento en donde las habilidades no
cognitivas como la creatividad, la curiosidad y la persistencia entre
otras, son tan importantes como los logros cognitivos. Por lo tanto, “se
necesitan habilidades que les permitan a las personas adaptarse a un
entorno cambiante y complejo, individuos cómo aprendices para toda
la vida con las capacidades de gestionar su propio
conocimiento”(WEF, 2020a).

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 gestión de
personal

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• Más del 90% de las empresas esperan que los empleados gestión de

adquieran nuevas habilidades en el trabajo, un gran salto desde personal

el 65% en 2018.

• El 50% de todos los empleados necesitarán volver a formarse

para el 2025, a medida que aumente la adopción de la tecnología.

• El 40% de los trabajadores necesitarán un re entrenamiento en

habilidades cada seis meses o menos, según el informe.

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 gestión de
personal

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 gestión de
personal

FUENTE: PACÍFICO BUSINESS SCHOOL

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 gestión de
personal

FUENTE: PACÍFICO BUSINESS SCHOOL

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 GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN gestión de
personal

FUENTE: PACÍFICO BUSINESS SCHOOL

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 gestión de
personal

GESTIÓN DE LA
CAPACITACIÓN
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 CICLO gestión de
personal

FUENTE: PACÍFICO BUSINESS SCHOOL

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 gestión de
personal

FUENTE: PACÍFICO BUSINESS SCHOOL

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 Efectividad de la Capacitación gestión de
personal

FUENTE: PACÍFICO BUSINESS SCHOOL

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gestión de
personal

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