1

EL DOMINIO PERSONAL, UNA DISCIPLINA DE CRECIMIENTO Y

APRENDIZAJE DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

PRESENTADO POR
DAYLETH MELISSA MARTÍNEZ OLIVELLA
AIZA SÁNCHEZ

PRESENTADO A:
DOCTOR JOSE GREGORIO MUÑOZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECÓNOMICAS Y FINANCIERAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROCESOS ADMNISTRATIVOS
FEBRERO-2022
 2

EL DOMINIO PERSONAL, UNA DISCIPLINA DE CRECIMIENTO Y

APRENDIZAJE DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

Las personas que poseen un nivel alto de dominio personal son capaces de lograr

fervientemente aquellos objetivos que le sean de más utilidad. El dominio personal se considera

una disciplina que permite apreciar claramente nuestra visión personal y desarrollar actitudes que

nos lleven a mejorar ciertos aspectos de nuestra vida, como la paciencia y la toma de decisiones.

Dentro de una organización inteligente importa la unión entre el aprendizaje organizacional y

el dominio personal ya que implícitamente debe ser algo reciproco. El dominio personal es el

espíritu dentro de una organización inteligente ya que la acción y la fuerza de voluntad les

permitirá a las personas aprovechar sus potenciales y encontrarse constantemente en la búsqueda

de un aprendizaje continuo. Cuando hablamos de dominio personal, lo definimos como el

espíritu de la empresa, ya que esta disciplina trasciende a un nivel no solo personal, sino a nivel

organizacional debido al aprendizaje, pero sobre todo a las destrezas que se van desarrollando a

medida que vamos trazando o marcándole el camino a este método de crecimiento personal.

El dominio personal nos muestra entonces como el visualizar es relevante, a menudo

enfrentamos problemas que en ocasiones parecen hacernos sentir que nuestro horizonte está un

poco perdido. Los objetivos trazados se ven disipados en algunos momentos. Si hay algo que no

debemos olvidar es el lugar donde estamos, desde donde hemos de partir y hacia donde nos

dirigimos.

Las organizaciones inteligentes van encaminadas al desarrollo de esta disciplina impartiéndola

en sus empleados, ya que de esta manera se le encaminará al cumplimiento de grandes objetivos,

 3

facilitándoles a su vez los recursos necesarios, todo esto con la finalidad no solo de conseguir

llegar a esa meta, sino de vivir la experiencia del proceso.

Algunas personas, incluso las mismas organizaciones temen profundamente al cambio, y es

apenas normal, debido a los inesperado y poco conocido, por eso es importante y necesario crear

ese pensamiento y esa adaptabilidad al cambio en el empleado, todo esto con el objetivo de

potencializar sus labores y así asegurar la competitividad a nivel organizacional. El dominio

personal posee a su vez características dignas de resaltar, principalmente la visión personal,

encaminándola no solo a una meta, sino mirándole desde la pasión con la que se debe desarrollar,

también se aprende a ver la realidad como un compañero y no como un obstáculo.

Una persona con alto dominio es inquisitiva y puede ver la realidad con precisión, se sienten

además en completa conexión con la vida, son conscientes de que hacen parte del proceso,

también de sus debilidades e incompetencias, son confiados, poseen iniciativa y son capaces de

aprender rápidamente. En una organización inteligente las personas necesitan comprometerse,

dar lo mejor de sí, pero si carecen de espíritu y no recurren a una mejora continua, esta disciplina

no estará presente a nivel organizacional.

Es necesario aclarar que el conocimiento, es realmente una fuente de desarrollo que influye

también en las organizaciones, por lo tanto, podemos decir que no existe aprendizaje a nivel

organizacional sin antes haber un aprendizaje individual. El talento humano y su formación

competitiva nunca había tenido una posición tan relevante como la que actualmente tiene. Este

desarrollo debe estar evidenciado también en las organizaciones, las empresas pueden ser

excepcionales en el sentido de alcanzar todo lo trazado, pero claramente siempre en pro del

aprendizaje.
 4

El talento humano hoy en día es trascendental para el tema de la competitividad, cuando la

busque de un aprendizaje continuo se impone, evidencia que el capital, incluso las tecnologías y

demás recursos no son tan productivas sin el conocimiento del empleado.

5
6
 7

“Quizás por primera vez en la historia la humanidad tiene la capacidad de crear más

información de la que nadie puede absorber, alentar mayor independencia de la que nadie

puede administrar e impulsar el cambio con una celeridad que nadie puede seguir”.

-Peter Senge

Cuando Senge plantea estas palabras, hace referencia a las habilidades que poseemos, la

capacidad que tenemos los seres humanos de avanzar, de ir construyendo en base a nuestro

conocimiento y cómo podemos hacer de este un uso provechosamente singular.

Cuando una persona no tiene dominio propio es como si no tuviera nada ya que el dominio

personal te ayuda de alguna manera a reflexionar sobre lo que estas a punto de hacer a controlar,

tu comportamiento, tus palabras, tus sentimientos teniendo así una mejor manera de llevar a cabo

distinto procesos y procedimientos. Si una persona tiene dominio personal lo tiene todo ya que

en su actuar o al momento de tomar decisiones tiene un mejor dominio de sí mismo aclarando

mucho mejor la mente y los conocimientos que quiere colocar en práctica.

“Cuando más aprendemos, más comprendemos nuestra ignorancia”.

-Peter Senge

Cuando Senge sitúa estas palabras se entiende que al momento que las personas expanden su

conocimiento se dan cuenta que antes de eso estaban errados o no tenían claro cierto tipo de

información. Cuando abres tu mente y estás dispuesto a adquirir un aprendizaje continuo las

cosas cambian es ahí donde entra el dominio personal y la persona debe recapacitar que el

conocimiento es poder y te va a ayudar en distintas áreas de la vida.

 8

Un ejemplo real del dominio personal es cuando los empleados de una empresa tienen

problemas en su casa y van al trabajo cargados de las emociones de estos, entonces hay que

aprender a separar lo personal con lo laboral porque nos disgustamos en casa y pagamos nuestra

rabia con los clientes entonces debemos dominar de manera acertada estas actitudes. Esto

también va de la mano con la autoconfianza y el autocontrol que tiene la persona sobre estas; si

muy bien sabemos estas son cosas o sucesos que se pueden mitigar, se pueden evitar por tal

razón antes de actuar debemos pensar muy bien lo que estamos a punto de hacer, conocer que

beneficios o amenazas me puede traer a la hora de realizarlo.

 9

Referencias

Hampton, D. (1990). Administración: Comportamiento Organizacional. Madrid: Plaza & James.

Torres, C. A. (2013). Proceso Administrativo. Colombia: Pearson.