Qué permite el modelo

de gestión por
competencias?

Qué entendemos por

competencias? GESTION POR
Por qué ayudan a
mejorar la estrategia
del negocio?
COMPETENCIAS
Qué tipos de
competencias existen? El modelo de competencias es una
herramienta conceptual y
Cómo identificar las
competencia en su
metodológica que le permite a la
empresa? gerencia maximizar el
aprovechamiento del talento humano
Prácticas basadas en la
gestión por y orientarlo hacia el cumplimiento de
competencias
las metas organizacionales.
Cómo medir
competencias?
PREVUE ASSESSMENT
Qué permite el modelo
de gestión por
competencias?

Qué entendemos por

Selección
competencias?

Planes de
Por qué ayudan a mejorar
carrera Compensación
la estrategia del negocio?

Qué tipos de
competencias existen?
Competencias
Cómo identificar las
competencia en su
empresa?

Gestión del
Planes de
Desempeño
Prácticas basadas en la

Sucesión
gestión por competencias

Cómo medir
competencias? Formación y
PREVUE ASSESSMENT Desarrollo
Qué permite el modelo
de gestión por
competencias?

Qué entendemos por

❖Las competencias son los conocimientos
competencias? habilidades, actitudes, y valores que un ser
humano necesita tener , adquirir o desarrollar,
Por qué ayudan a mejorar
la estrategia del negocio? para lograr un desempeño superior en un rol o
cargo.
Qué tipos de
competencias existen?

Cómo identificar las

❖Se manifiestan a través de comportamientos.
competencia en su
empresa?

❖Son comportamientos observables asociados a

Prácticas basadas en la
gestión por competencias niveles de desempeño sobresaliente y que
pueden ser transmitidos y afianzados por otras
Cómo medir
competencias? personas.
PREVUE ASSESSMENT
Qué permite el modelo
de gestión por
competencias?

Qué entendemos por

competencias?

Por qué ayudan a

mejorar la estrategia
Competencia de
del negocio? Negocios
Objetivos Factores Críticos • Estructura Resultados de
• Procesos
Qué tipos de Estratégicos de Éxito Negocios
•Tic
competencias existen? • Indicadores Externos • Indicadores Internos • Resultados
Financieros
“ Lo que desea “ Lo que necesita Competencias de la • Resultados de
Cómo identificar las Lograr” hacer bien para gente Comportamiento
competencia en su tener éxito” • Valores
empresa? • Cultura
• Comportamiento
Prácticas basadas en la
gestión por competencias

Cómo medir
competencias?
PREVUE ASSESSMENT
Qué permite el modelo
de gestión por
competencias?

Qué entendemos por

competencias? ❖Competencias Corporativas: Disciplinas,
conocimientos y habilidades relacionadas con las
Por qué ayudan a
mejorar la estrategia áreas de negocio y funcionales. Son de carácter
del negocio?
estratégico para cada empresa.
Qué tipos de
competencias existen?

Cómo identificar las

❖Competencias Específicas del Cargo:
competencia en su
empresa?
Cualidades, actitudes, conductas, principios,
estilos de gestión y de liderazgo relacionados con
Prácticas basadas en la desempeños superiores deseados (gestión de
gestión por competencias
equipos, visión de mercado, iniciativa, liderazgo,
Cómo medir innovación).
competencias?
PREVUE ASSESSMENT
Qué permite el modelo
de gestión por
competencias?

Qué entendemos por

competencias?

Por qué ayudan a Cultura y Estrategia de la

mejorar la estrategia
del negocio? valores organización
Qué tipos de
competencias existen?
Competencias
prevue assesment
Cómo identificar las requeridas
competencia en su
empresa?

Prácticas basadas en la Requerimientos

gestión por competencias
de la función/ Rol
Cómo medir
competencias?
PREVUE ASSESSMENT
Qué permite el modelo
de gestión por
competencias?

❖Definiendo Modelos de Competencias.

Qué entendemos por
competencias?

Por qué ayudan a ❖Identificando talentos.

mejorar la estrategia
del negocio?

Qué tipos de ❖Acordando expectativas y reforzando

competencias existen?
competencias
Cómo identificar las
competencia en su
empresa?
❖Examinando competencias y potencial.
Prácticas basadas en la
gestión por
competencias
❖Desarrollando competencias y planificando el
Cómo medir futuro.
competencias?
PREVUE ASSESSMENT
Qué permite el modelo de
gestión por competencias?
❖Desarrollar el referencial PREVUE para los
diferentes cargos de su compañía.
Qué entendemos por
❖Evaluar los solicitantes y empleados.
competencias?
❖Contrate a los candidatos que se ajustan a sus
parámetros.
Por qué ayudan a mejorar la
estrategia del negocio?
❖Utilice los resultados de la evaluación para
mejorar la lealtad y retención de empleados.
❖Utilice los puntos de referencia para mejorar el
Qué tipos de competencias
existen?

desarrollo de sus empleados.

Cómo identificar las
competencia en su empresa?
❖Entrene a sus directivos para maximizar su
potencial.
Prácticas basadas en la ❖Desarrolle un plan de promoción usando sus
gestión por competencias
referencias y el resultado de evaluación de sus
Cómo medir competencias? empleados.
PREVUE ASSESSMENT
(evaluación previa)
❖Promueva sabiamente al interior de su
organización.