GESTIÓN DE PERSONAL

Mtro. Sandoval Trigos Jesús César

 gestión de
personal

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 APLICACIÓN DE gestión de
personal

PERSONAS:
ORIENTACIÓN DE
LAS PERSONAS
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OBJETIVO DE gestión de
personal

LA CLASE DESARROLLAR
ACTIVIDADES DE ANÁLISIS,
CON PROPUESTA DE
MEJORA EMPRESARIAL,
PARA UNA GESTIÓN DE
PERSONAL EFICIENTE

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 gestión de
personal

LA DECISIÓN
• Comparación de candidatos: pros y contras.

• Mejor adaptación al equipo según motivaciones y

retos del puesto.

• Oferta de empleo atractiva.

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 gestión de
personal

FUENTE: PACÍFICO BUSINESS SCHOOL

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 CIERRE
gestión de
personal

DEL
PROCESO
• Mantener informada al área peticionaria.
• Fijar fecha de inicio en el área asignada, ¡No es opción dejar a alguien sin
respuesta!
• Agradecimiento a candidatos no seleccionados.
• Cierre de proceso con proveedor socio .
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 On gestión de
personal

Boarding
digital
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¿Puedo hacer que tu gestión de
personal

primer día sea

inolvidable aunque
estemos en digital?
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 gestión de
personal

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QUIENES PARTICIPAN gestión de
personal

A CARGO DE A CARGO DEL

RECURSOS HUMANOS JEFE

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PLANTILLA BÁSICA
gestión de
personal

DÍA 1
Reunión individual para
configuraciones de tecnologías y
accesos.
Entrenamientos por video: bienvenida
a la organización, cultura y valores,
información relacionada con los
beneficios.
Reunión individual con el líder
directo.
Bienvenida virtual con el equipo de
trabajo.
Reunión de trabajo con el buddy, o
compañero asignado del equipo para
guiar al nuevo empleado.

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PLANTILLA BÁSICA
gestión de
personal

DÍA 2
Reunión individual con su lider.
Reunión de seguimiento con el buddy.
Tiempo de trabajo.
Entrenamientos por video: recursos
online y sofware relevante para el rol.

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PLANTILLA BÁSICA gestión de
personal

DÍA 3
Reunión individual con su lider.
Reunión de seguimiento con el
buddy.
Reunión de seguimiento con
recursos humanos.
Tiempo de trabajo.
Entrenamientos por video:
capacitación para el rol.

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PLANTILLA BÁSICA
gestión de
personal

DÍA 4
Saludo o bienvenida por parte del
gerente de la organización.
Reunión individual con su lider.
Reunión de seguimiento con el buddy.
Encuesta de satisfacción al nuevo
empleado.
Tiempo de trabajo.
Reunión informal por video
conferencia.

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Herramienta
gestión de
personal

del Journey
Map
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 DEFINICIONES gestión de
personal

“La suma de las percepciones que los empleados tienen en cada una de las interacciones que
tienen con la organización en la que trabajan, en su día a día”.

“Conjunto de acciones de un empleado en relación a su empresa, que le genera un vínculo

emocional. Dicho vínculo afectará de forma positiva o negativa a su desempeño, compromiso
y a la forma a la que representa a la marca o la empresa frente a terceros” (La implicación de
las personas. El empleado como embajador de marca. White Pape DEC #3. 2015).

“Es la intersección de las expectativas, necesidades y deseos de los empleados y el diseño

organizacional de esas expectativas, necesidades y deseos”. (Jacob Morgan. The Employee
Experience Adavantege)

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 Lo primero que debes hacer si
verdaderamente quieres conocer
cómo se
sienten los nuevos colaboradores
con respecto a tu organización , es
analizar el ciclo del proceso de
integración / on boarding desde su
perspectiva y no desde la tuya.

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 ¿Cómo se está viviendo la
experiencia en realidad? gestión de
personal

FUENTE: PACÍFICO BUSINESS SCHOOL

La clave de este diagrama es que no se trata de

un análisis objetivo de cada uno de los puntos
que conforman el ciclo del proceso de integración
¿CÚALES SON LOS PUNTOS
del nuevo talento , si no que el foco está puesto
en cómo se siente cada persona en cada uno de
DE DOLOR?
ellos y qué piensa de la organización.

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 Plantilla básica para construir el
Journey Map gestión de
personal

FUENTE: PACÍFICO BUSINESS SCHOOL

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CIA
RA
G
gestión de
personal

Mtro. Sandoval Trigos Jesús