Partner Académico

Media Partner
Consorcio
Ficha técnica 2013 - 2022
+400 empresas
medidas históricamente con nuestra metodología desde el 2013.
PRESENTE EN +9 PAÍSES
+15 empresas
participantes en la primera versión del Ranking C3 2022 Ecuador.

Guatemala
+74.000 colaboradores
medidos en toda latinoamérica.
Colombia

+6.000 colaboradores
Ecuador
encuestados el 2022 Ecuador.

Perú
17 industrias
Bolivia parte del benchmark histórico.
Paraguay
Chile Uruguay +8 industrias
Argentina Medidas con nuestra metodología el 2022 Ecuador

63% tasa de respuesta

promedio entre los colaboradores.
Consorcio

Media Partner

Reconocimiento U D L A
a las empresas que
presentan cultura
innovadora
Postulaciones hasta el 30 de Noviembre
2ª edición Ecuador
Christian A. Estay-Niculcar
Dr. en Proyectos de Innovación
christian@estayconsulting.com

7
Cultura sostenible de innovación en
la era de la IA
Cómo mantener una cultura de innovación sin
ahogarla en el mundo artificial
¿Qué ganamos con “meter” IA en
una cultura creativa e innovadora? –
Máximo 2 palabras
 Para qué sirve una
cultura creativa e innovadora

Producir resultados
innovadores

Facilitar y proyectar la
transformación digital

Generar estrategias y negocios

innovadores con y sin
tecnología
 Cultura creativa e
innovadora NO ES crear
guettos de innovadores y de
no-innovadores.
 Cultura creativa e
innovadora IMPLICA
visiones, prácticas y
discursos que se dan en el
trabajo cotidiano entre
muchas personas que
coinciden en un espacio.
 Cultura creativa e
innovadora FOMENTA
el pensamiento crítico y
sistémico, experimentar con
lo nuevo y asumir “risks &
rewards”.
 Cultura creativa e
innovadora ES es el
contexto donde coinciden
MI Y NUESTROS
pensamientos divergente,
convergente, y lateral y la
“coacción proactiva”.
El desafío actual
INNOVA !!!!!
 Usa la
IA !!!!!
El síndrome de
EXCELL
 Refinamiento con gemelos digitales

Etc.
Equipos co-bots de innovación

white-collar as new blue-collar

Acceso a experticia y mercados Acceso a clientes artificiales

Visualización de otros tipos de valor Predecir éxito de campañas

Design Thinking acelerado-reload

 ¿Sigue
interesando
esto?
DESAFío 1

Si vas a automatizar la producción de ideas

y su validación

Activa el interés por investigar (pero bien)

Evita la dependencia tecnológica

DESAFío 2

Si vas a sacar ideas desde la IA

Aumenta capacidad de detectar sesgos y

riesgos de humanos y … de algoritmos

Evita la uniformidad en los equipos y

refuerza la riqueza ética
DESAFío 3

Si vas a acelerar el arranque de modelos de

negocio

Promueve el interés por tu negocio

Evita el “ya salió”

DESAFío 4

Si vas a invertir en talento

Invierte en generar nuevo conocimiento,

no en más ideas

Protege y gestiona el nuevo conocimiento

 Nuevas miradas sobre
la innovación sostenible cuando
incorporamos la IA

Paso del funnel de innovación

del equipo, a la cadena de valor
innovadora de la organización.

Explotación de los 2/3 de

cerebro que no son parte de la
herencia genética.

Instalación de inteligencia
colectiva pasando del error
como medio al acierto como
meta.
Roberto Mayer
Ms Sc. Computer Science – Lic. Matemáticas
Representante de Brasil y ex VP de la
Federación de Asociaciones de TIC - ALETI

27
¿Qué debemos potenciar en las
personas para que crezca su
capacidad de innovación dentro de
equipos humanos usando IA? –
Máximo 2 palabras
Síguenos en Redes Sociales @estayconsulting