Partner Académico

Consorcio Media Partner

Ficha técnica 2013 - 2022
+400 empresas
medidas históricamente con nuestra metodología desde el 2013.
PRESENTE EN +9 PAÍSES
+15 empresas
participantes en la primera versión del Ranking C3 2022 Ecuador.

Guatemala
+74.000 colaboradores
medidos en toda latinoamérica.
Colombia

+6.000 colaboradores
Ecuador
encuestados el 2022 Ecuador.

Perú
17 industrias
Bolivia parte del benchmark histórico.
Paraguay
Chile Uruguay +8 industrias
Argentina Medidas con nuestra metodología el 2022 Ecuador

63% tasa de respuesta

promedio entre los colaboradores.
 Reconocimiento U D L A
a las empresas que
presentan cultura innovadora

Consorcio

Media Partner
Postulaciones hasta el 30 de Noviembre
2ª edición Ecuador
Christian A. Estay-Niculcar
Dr. en Proyectos de Innovación
christian@estayconsulting.com

7
Fusionando Inteligencia Artificial y
Cultura Innovadora
Cómo escalar un equipo de innovación

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virtual u otro. El contenido de este material no puede usarse total o parcialmente sin autorización de Estay Consulting.
¿Qué problemas o dificultades
sufren los responsables y equipos de
innovación dentro de las
organizaciones? – Máximo 2
palabras

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Los desafíos ocultos de los
procesos de innovación

Desarrollo cognitivo y manejo

de criterios

Capacidad analítica,
abstracción, resolutiva,
investigadora y concretadora

Restricciones intrínsecas de las

organizaciones y del poder
Una cultura de innovación
debe proyectarse a
largo plazo y no
quedarse en el corto plazo
para generar y concretar
soluciones de impacto de
forma continua y natural.

13
1. Compromiso Estratégico
2. Diversidad
3. Confianza y Colaboración
4. Apertura Externa
5. Liderazgo
6. Recursos e Incentivos
7. Tiempo
8. Apertura Interna
9. Autonomía
10. Trabajo Desafiante

14
Qué no estamos haciendo
que necesitamos usar
Inteligencia Artificial.

15
 La IA es la ciencia de
construir
computadores que
hagan cosas que
requerirían inteligencia si
las hiciera un humano.

16
1. IDENTIFICAR
Synthetic Users
Probar ideas y productos con participantes “artificiales”

Userdoc AI
Genera workflows (Personas, viajes y requisitos)

Chat-GPT
Generar ideas de gran calidad
Olli
Panel de control empresarial personalizado con IA

Crystal Knows
Ayuda a determinar personalidad del posible cliente
2. generar
Chat-GPT
Generar ideas de gran calidad

Seenapse
Generar ideas divergentes

Midjourney
Crear conceptos de productos de prompt

Rationale
Toma de decisiones asistida por IA

Grammarly
Revisa y corrige texto
3. conceptualizar
Dimeadozen
Valida idea de negocios

Fermat
Convierte ideas en resultados visibles

Neurons
Predecir respuestas y comportamientos de clientes

Midjourney
Crear conceptos de productos de prompt

NetBase Quid
Rastrea correlación de marcas y público en tiempo real
4. prototipar
Ask Viable
De datos no estructurados a soluciones accionables

Diagram
Diagramación en FIGMA.

Dall-E
Generar imágenes desde lenguaje natural

Booth
Crear fotos high-quality de productos

Synthetic Users
Probar ideas y productos con participantes “artificiales”

Neurons
Predecir respuestas y comportamientos de clientes
5. implementar
Jasper
Contenidos según intención de búsqueda de clientes

Writesonic
Escribir un plan de negocios

Rationale
Toma de decisiones asistida por IA

Grammarly – Escribelo.ai – Quillbot

Genera, revisa y corrige texto y parafraseos
Nuevas miradas sobre la innovación
cuando incorporamos la IA

Conocer la cultura antes que la

tecnología, focos más
atractivos, preguntas
orientadoras, más
polinización,…

Desafíos éticos y jurídicos

desde la perspectiva de la
propiedad intelectual e
industrial

Predecir el éxito … ¿en

innovación?
Michelle Azuaje-Pirela Pablo Filomeno
Doctora en Derecho - Especialista en Lic. Publicidad y RRPP
Propiedad Intelectual y Derecho Digital MBA & Ms Marketing
Universidad Alberto Hurtado - CHILE Co-Fundador & CEO FEEDER - ESPAÑA

24
¿Cuáles serán las nuevas
capacidades requeridas en los
equipos de innovación? – Máximo 2
palabras

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