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integral
Ana Karen Hernández A01197296
Samuel Ruiz Amaya A01187818
Miguel Cid González A01176811
Firenze Musule Plascencia A00825240
¿Qué buscamos?
A través de la relación con el cliente queremos
lograremos mejorar la visibilidad en medios; mejorando
el reconocimiento e imagen ante el consumidor.
Esto a través de la creación de un plan de
mercadotecnia integral y el análisis profundo de la
situación y derivados de la empresa.
La
organización
Innovation Hub Tec-China
● Forma parte de la empresa general de
HUBS Globales de Innovación y
Transferencia del Tecnológico de
Monterrey
● Fundada en 2019; empresa joven.
● Sede en Monterrey (campus
universitario)
● Contacto con Karla Cárdenas, especialista
en comunicación
Un poco sobre la empresa…
2019
Fue una idea que Se fundó mediante Comenzaron las La relación bilateral
buscaba una alianza entre la operaciones, con con China tuvo un
implementar el institución y el selección y incremento
conocimiento con la gobierno de capacitación de
alta tecnología del Zhejiang investigadores
país.
Se pusieron en Hub estuvo presente Sus proyectos fueron
marcha eventos y Impulsaron las con sus avances en reconocidos
Bootcamps para patentes e patentes en el 50 internacionalmente,
descubrir el talento investigaciones de aniversario de entre ellos el Smart
de los miembros colaboradores. relaciones bilaterales parking
2020 2022
Número de
empleados y áreas
● Director global
● Director general de propiedad intelectual
● Especialista en tecnología
● Director de operaciones e intangibles
● Asistente administrativo
● Lider de inteligencia de marketing
● Especialista en inteligencia de marketing
● Especialista en comunicaciones
Dirección HUBS
Globales de Innovación
Silvia Patricia Mora
Innovation HUB
Tec-China
Alfonso Araujo
Dirección de Estrategias
Dirección de Operación
Globales de Propiedad Market Intelligence
y Activos Intangibles
Intelectual Delfina Guedimin
Nidya Solis Enrique Badillo
Organigrama
Propiedad Intelectual Intelligence
Helena Sánchez-Tual
Guadalupe Quiroz Natalia Ramírez
Especialista en Market
Intelligence
Paula Cantú
Muestra la jerarquía de las áreas y
Contacto Especialista en sus encargados
Comunicación
Karla Cárdenas
Servicios de China Hub
La empresa ha desarrollado junto
con China importantes proyectos:
El servicio principal es el apoyo
tecnológico, mentoreo y conexión ● Smart glasses for blind people
con inversionistas para proyectos de ● Air quality measurement
transferencia tecnológico. ● Smart parking
● Nano additives
Crear sistemas tecnológicos que
● Laboratorios remotos
ayuden a facilitar procesos de la vida
● Silla de ruedas eléctrica
humana.
Identidad de la empresa
● Valores: Liderazgo, innovación,
colaboración, calidad y éxito. ● Identidad visual:
(791 seguidores)
Youtube
(164 suscriptores)
Materiales de comunicación
Utilizan regularmente
infografías de eventos,
al igual que thumbnails
con ligas directas
FODA Empresarial
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Cliente Competidor 1
Innovación HUB Instituto FOCIM
Tec-China
Competidor 3
Competidor 2 Consultoría e
Facultad Libre de Derecho investigación UDEM
Monterrey
Cliente: Innovación HUB Tec-China
Producto Precio Promoción Plaza
Asesorías personalizadas Sobre cotización con Contenido mediático que No hay plaza donde se presente su
por investigadores. base en las necesidades destaca sus proyectos catálogo de productos y servicios.
del cliente, los recursos exitosos.
Crea productos de de la empresa, y lo que el Oficinas donde se establecen los
innovación a la ciencia y cliente ya tenga del Red de contactos en colaboradores.
tecnología, pero estos no proyecto. México y China.
son el enfoque. En línea se agendan juntas o citas en
persona (en las oficinas de la
empresa).
Competidor 1: Instituto FOCIM
Investigación científica y Sobre cotización. Redes sociales activas Aulas y laboratorios para
desarrollo tecnológico con 5000+ followers y investigación y
para robótica y muy bajo engagement, desarrollo.
automatización donde hacen posts
industrial, software semanales promoviendo Se puede hacer cita para
administrativo, y ciencias sus servicios educativos. visitar este lugar.
sociales.
Canal de Youtube con
mayor información
acerca de la FOCIM, con
videos de baja calidad y
poca frecuencia de
publicación.
Competidor 2: Facultad Libre de
Derecho Monterrey
Producto Precio Promoción Plaza
Dichos competidores no cuentan con una identidad independiente a su respectiva facultad en redes sociales,
tal como Innovation Hub Tec-China lo hace. Esto abre una puerta a dar a conocer a la empresa una nueva rama
de consumidores jóvenes, diversos y activos.
Aunque la especificidad del producto de los competidores varía, el servicio es igual al de nuestro cliente.
Necesidad de la comunicación
El proyecto se hará debido a que actualmente la empresa, aunque cuenta con redes sociales activas; falta una
constancia y consistencia dentro de sus posts.
Hace falta un mejoramiento del diseño de su contenido, pues hay varias inconsistencias; como el acomodo de
información y uso de logo de la institución.
Mercado meta
Hombres y mujeres entre 18 y 60 años que actualmente tienen una relación laboral o estudiantil con el
Tecnológico de Monterrey; y están buscando apoyo para el desarrollo de proyectos tecnológicos.
Nuestro mercado cuenta con alto conocimiento en sus áreas y están en búsqueda de redes de apoyo.
● Equipo tecnológico
● Literatura de la ciencia
● Investigadores y analistas de alto calibre
Con base en los resultados obtenidos de la encuesta, personas que ya han trabajado con empresas de apoyo
tecnológico expresan haber tenido problemas consiguiendo:
● Financiamiento
● Información confiable y precisa
● Las tecnologías requeridas
● Comunicación entre todos los involucrados dentro del proyecto.
Insight del consumidor (cont.)
El consumidor tiene una perspectiva positiva hacia las tecnologías de China, utilizando palabras como:
● “Innovadoras”
● “Eficientes”
● “Vanguardistas”
● “Accesibles”
● “Baratas”
● “Masivas”
● “Desechables”
Controlar la imagen que el público tiene hacia las tecnologías de China, utilizando los descriptores correctos,
puede ayudar a generar mayor confianza.
Al tener un público con rango de edad amplio, se requiere tener una firme presencia en redes para el público
más joven, y priorizar las más utilizadas por todas las edades dentro del rango, como LinkedIn y Facebook.
Objetivo de la campaña
Mejorar la presencia de la empresa dentro de la mente del consumidor a través de su contenido vía redes
sociales. Buscamos posicionar a Hub-China en la mente del consumidor y mejorar su alcance.
Percepción de la marca
El consumidor tiene una percepción débil de la marca, ya que conocen el nombre y su función pero no
comprenden su propuesta de valor. Se percibe de alto nivel por su asociación con la institución.
Las frustraciones las podíamos aliviar mediante contenido especializado, el cual muestra actividades y
beneficios principales de colaborar con Innovation Hub. Al igual, mostrar los casos de éxito y su proceso, para
generar confianza..
Promesa básica
Innovation Hub Tec-China busca impulsar y apoyar proyectos o investigaciones de transferencia tecnológica; a
través del uso de espacios y herramientas de alta calidad y de última generación, así mismo mediante la
búsqueda de apoyo monetario, de respaldo legal y generación de una red de contactos.
Razonamiento
Para este punto buscaremos resaltar el papel que juega la institución y la credibilidad/confianza de empresa
que ya tiene. De igual manera, buscaremos mostrar casos de éxito para crear una base estable de promesa.
Medios y materiales a desarrollar
Los medios y materiales de comunicación a desarrollar serán e-flyers infográficos para publicar en las redes
sociales de la empresa, particularmente LinkedIn y Facebook. Estos e-flyers contendrán información sobre:
Las publicaciones serán agendadas a ser publicadas cada dos días, alternando el tipo de infografía para evitar
patrones de repetición. De acuerdo a estadísticas, los mejores días para publicar en LinkedIn son de miércoles a
viernes a las 12pm; mientras que en Facebook diario de 9am a 3pm (Influencer Marketing Hub 2022). Por ende,
los mejores días para que la empresa publique serán lunes, miércoles y viernes a las 12pm.
Mandatarios creativos
● Utilizar solamente el logo de Innovation Hub Tec-China (sin el logo del Tecnológico), y tener esta
misma foto de perfil en todas las redes sociales.
● Desarrollar una nueva descripción bibliográfica para las redes sociales que lo requieran. Esta debe ser
concisa, enfocada, y que refleje la misión y visión de la empresa.
● Desarrollar un banner personalizado a los trabajos e imagen de la empresa para redes sociales. A pesar
de que la asociación con el Tecnológico ayude con la credibilidad, es importante desarrollar una imagen
independiente.
● Mantener una buena relación con los clientes de la empresa. Antes de publicar información respecto a
proyectos de colaboración, obtener el consentimiento y formas de liberación de las personas
involucradas.
Metodologia de Investigacion
Hola, somos un grupo de estudiantes que estamos investigando el área de las incubadoras de tecnología
para el desarrollo de una campaña. Agradecemos que nos ayudes contestando honestamente esta
encuesta que no te tomará más de 5 minutos.
¿Has considerado contratar a una empresa con los recursos, experiencia y personal de investigación
para desarrollar un proyecto?
Encuesta (cont.)
¿Qué incubadoras de tecnología conoces en Monterrey?
De las siguientes redes sociales, ¿cuál utilizarías para recibir actualizaciones sobre empresas de
tecnología?
De los siguientes perfiles de redes sociales, ¿cuál visitarías para recibir información de la empresa?
Encuesta (cont.)
¿Qué tipo de actualizaciones esperas de las redes sociales de una empresa de tecnología?
La siguiente publicación anuncia el mismo evento de la empresa en dos redes sociales diferentes,
¿Qué formato consideras mejor para comunicar y anunciar el evento?
Resultados e Interpretaciones
En base a las 2 preguntas anteriores, como pregunta Con estos resultados, podemos ver que el exitoso
más objetiva se preguntó la opinión en forma de posicionamiento de marca del Tecnológico de
escala (1 siendo negativa y 5 positiva) hacia las Monterrey tiene efecto positivo al utilizarse como
tecnologías de China, en la que el 42% de los parte de la marca de China-Hub. Nos indica que
encuestados consideran su percepción a las sería positivo seguir utilizando el Tec como parte de
tecnologías ser mayormente positiva en un 4. la estrategia de posicionamiento.
Resultados e Interpretaciones (cont.)